Много хора често се чудят:как тактиките и стратегиите се различават една от друга? Разликата тук е само в мащаба на операциите. Просто няма други фундаментални различия. Най-ясно тази разлика се проявява във времевите интервали, с които концепциите оперират.
Отделно, но заедно
В случай, когато човек състави свой планна деня е неговата тактика на действие по отношение на седмицата. Ако бъде изготвен план за следващите няколко часа, тогава това ще бъде тактика за деня. Организацията на деня вече се превръща в стратегия за организиране на часовници. Така че между термините „тактика“ и „стратегия“ разликата е повече от забележима.
Необходимо е ясно да се разбере, че тези две концепции съществуват заедно, тъй като тактиката корелира съответно със стратегията, а стратегията - с тактиката.
пример
Можем да вземем за пример определен проблем вбизнес организация. Това ще бъде стратегия. В тази ситуация това е стратегия за реализиране на печалба въз основа на предоставянето на всякакви услуги. Всичко, което е включено в самия бизнес: търсене и установяване на взаимоотношения с клиенти, разработване на планове за продажби, създаване на програми за обучение на служителите - всичко това вече ще бъде тактика, но само във връзка с описаната по-горе стратегия.
Може да се предположи, че човек е взел решение, т.е.сякаш най-добрият метод за продажба на услуги е рекламата в Интернет, използвана в собствения ви сайт, чрез която трябва да получите клиенти. Това ли е тактика? Разбира се, е само във връзка с идеята за бизнес на човек. Но в същото време цялата тази идея ще бъде стратегия за насърчаване на услуги и реклама. Това е разликата между понятията „тактика“ и „стратегия“.
В същото време сайтът може да бъде популяризиран по различни начини.Можете да извършите пълна оптимизация за търсачките, можете да купувате реклами на трети страни, вече добре познати сайтове. Обърнете внимание, че всичко това ще бъде тактиката за популяризиране на уебсайт за продажба на услуги.
Цялата тази концепция може да се сравни с принципакукла matryoshka. Тази, в която се инвестират други, е стратегия, а вложените кукли за гнездене с по-малък размер са тактика. Всяка тактика ще бъде стратегия за вътрешните.
Основна стратегия
Анализирайки горното, ще бъде подходящо да се посочитакъв термин като основна стратегия. Това определение може да бъде представено като стратегия, на която се основава разработването на други стратегии за изпълнение на определени дейности. Ако се върнем към горния пример за организиране на бизнес, заслужава да се отбележи, че основната стратегия тук е самата идея за осъществяване на тази дейност. Именно тази основна идея до голяма степен ще определи провала на бизнеса или неговия успех.
И пак пример
Например ефективността на идеите за предварителноопределен град в момента е 30 процента (тоест всичко останало се прави без грешки и тридесет клиенти от сто идват, до които е имало обжалване с предоставянето на услуги). Изглежда, че това е много добре. Но това става само при идеални условия, когато всичко останало не предизвиква никакви оплаквания: правилните хора бяха избрани да се справят с предложението, обхватът на предоставяните услуги е избран правилно, бизнес програмата е разработена правилно, продадена е правилно. Тоест всичко това подсказва, че разработването на стратегия, която се подчинява на основната, основната, е сто процента ефективна.
В действителност това е много трудно да се постигне. Ефективността ще бъде загубена на всяко ниво на стратегическата система. Ако резултатът от продажбите е 10 процента, то от горепосочените 30 клиенти само трима ще използват услугите.
За какво са всички тези негативни мисли? Как е възможно да се оцени основната стратегия? И възможно ли е?
Оценка на стратегията
Въпросът за оценка е много труден и противоречив. Традиционно можете да отговорите, като използвате експертни оценки и мненията на маркетолозите. Значението на числата тук не е най-важното, тъй като те често са трудни за получаване. По-важно е да се разбере, че степента на ефективност на основната стратегия и нейната жизнеспособност са предопределени от успеха на дейността като цяло. Опитите за подобряване на частните стратегии не променят коренно цялата ситуация, защото целият проблем може да се крие в неправилно изградена основна стратегия.
Да приемем, че бизнес предоставя обучениесеминари за личностно израстване на човек. Някой има ли нужда от тях? Около 5 процента от хората се интересуват от тях. Това се основава на опита на много бизнесмени. Семинарите по техники за продажба са по-търсени - от 10 до 30 процента. Разбира се, тези стойности са приблизителни и в различни ситуации могат да бъдат поразително различни една от друга. В същото време разликата в качеството на търсенето е важна за една и съща цена на семинара.
Може да продава много добре семинари за развитиеличност, но това няма да е от голяма полза, тъй като цената за един привлечен слушател е много висока и бъдещата печалба няма да възвърне инвестицията.
И така, става ясно, че в ситуация, в която е ималоосновната стратегия е неправилно изградена, дори правилното изпълнение на вложените тактики няма да може да коригира ситуацията. Всички планове просто ще бъдат обречени на провал. Това може да се сравни с пускането на лодка под душа с надеждата, че някой ден ще се окаже в морето. И това никога няма да се случи, тъй като е ограничено от рамката на основната стратегия. Ако се изстреля в поток, тогава шансовете ще бъдат много по-големи, а в реката - още по-големи. Лодката сама по себе си може да бъде толкова невероятна, колкото искате, но това не засяга нищо. Това са характеристиките на тактиката и стратегията.
заключение
Обобщавайки, можем да кажем, че тактиката истратегии, разликата между които е значителна, зависят една от друга. Изборът на правилната стратегия може да определи успеха или провала на цялото предприятие. Самата стратегия не може да бъде независима. Без тактиката, включена в нея, тя ще бъде абстрактна.
Така че ще е погрешно за някоиосновни разлики между тези две понятия. Те трябва да се разглеждат в подчинени отношения. Самата тактика може да бъде стратегия за други тактики, които й се подчиняват.
Трябва да се отбележи, че всеки човек с почтираждането е едновременно стратег и тактик. В крайна сметка плановете, изградени в училищна възраст, които бяха изготвени, за да станат някой, бяха внимателно обмислени и на тяхна основа беше изградена стратегия. Поставянето на правилната цел води до успех.
