Всеки процес и самият живот са поредица от избори.След като реши да инвестира спечелените пари в закупуване на ново оборудване, предприемачът изоставя безкрайния брой възможности за тяхното използване. Тук идва алтернативната цена. Това е прогнозната печалба от решението в полза на най-добрата алтернатива след планирания курс на действие. Те характеризират ползата, която трябваше да бъде изоставена след окончателния избор. Приписана концепция е концепцията, която е най-подходяща за справяне с две взаимно изключващи се събития. Например изборът между закупуване на ново оборудване за печалбата, получена през текущия период, или увеличаване на работата на служителите на компанията.
Изучаване на историята
Терминът "алтернативни разходи" е продукттворчеството на австрийския икономист Фридрих фон Визер. За първи път го използва в книгата си от 1914 г. „Теория на социалната икономика“. Идеята обаче отдавна е в академичната общност. Бенджамин Франклин формулира прочутия изречение: „Времето е пари“. Той описа концепцията си в книгата „Съвети за млади търговци“ още през 1764 година. Франклин дава пример с човек, който печели по десет шилинга на ден. Помислете за почивката му. Нека прекара шест пенса и половин ден за забавление. На пръв поглед разходите му са очевидни. Това е шест пенса. Има обаче и алтернативен разход - петте шилинга, които би могъл да направи за половин ден. Оттук и прословутото изречение на Франклин, че времето винаги е пари. Идеята за алтернативни разходи е очевидна и в есето на Фредерик Бастиат за това, което се вижда и какво не се вижда. В него авторът дава пример за метафора за счупен огън. Той развенчава популярното убеждение, че бедствията, войните, тероризмът и други нещастия могат да допринесат за икономическия растеж. Същността на метафората е, че момчето е избило прозорец в пекарната и е избягало. Неговата подмяна струва 3000 конвенционални единици. Някои хора вярват, че това събитие не е отрицателно. Стъкларят ще получи допълнителни 3000 условни единици, след което ще ги похарчи и това ще доведе до съживяване на местната икономика. Въпреки това, в такива разсъждения, според Бастиат, има грешка. Състои се във факта, че хлебарят трябва да похарчи пари, за да възстанови прозореца от собствения си джоб. И тази сума няма да бъде получена от други производители в региона. В края на краищата те биха могли да станат потенциални купувачи на пекаря. Следователно икономиката не забогатя, а загуби 3000 условни единици. Кейнсианците вярват, че момчето може да се възползва от икономиката, но само по време на кризи, когато ресурсите са недостатъчно използвани. Австрийските икономисти, като Бастиат по негово време, интерпретират метафората по различен начин. Да предположим, че момчето всъщност е платило на стъкларя. Тогава фактът веднага става ясен, че всъщност се крадат 3000 конвенционални единици. Икономиката не е обогатена; само стъкларят се облагодетелства и за сметка на другите.
оценка
Когато предприемач взема решениепо отношение на инвестицията на спечелените средства той търси опцията с най-висока доходност. Очакваната норма на възвръщаемост на инвестицията и периодът на изплащане често се изчисляват. Въпреки това, всяко окончателно решение винаги идва с алтернативни разходи. Например, предприемачът прави избор между закупуване на ново оборудване и инвестиране в ценни книжа. Каквото и решение да бъде взето, то идва с алтернативни разходи. Това е разликата между очакваната рентабилност на избрания вариант и тази, която трябваше да бъде изоставена.
Възможните разходи също играят важна роля вопределяне на капиталовата структура. Решението за разширяване винаги е свързано с други възможности. И правилността на избора зависи от точността на прогнозата за реалната им рентабилност. Друга важна характеристика е рискът. Това също трябва да се вземе предвид при вземане на решение. Наличието на рискове е причината, поради която компанията не винаги избира най-изгодната, на пръв поглед, търговски изгодна опция.
В ежедневието
Икономически алтернативни разходи - концепция,което рядко се използва от обикновените хора. Всъщност обаче би било полезно да се използва при вземане на важни решения, свързани с разхищаването на пари. Например, помислете за закупуване на нов голям дом. Повечето, когато вземат това решение, просто ще обмислят плюсовете и минусите на такова придобиване, ще преценят салдото на банковата си сметка. Но по този начин пропускаме алтернативните разходи. В крайна сметка е напълно възможно наистина да не се нуждаем от голяма къща и тези пари могат да бъдат похарчени за пътуване или образование, което ще донесе нови знания и впечатления, които ще донесат доходи в бъдеще. Или разгледайте друг пример. Да приемем, че купуваме чийзбургер за $ 4.50 всеки ден. Ако тази тенденция продължи 25 години, това не само ще доведе до влошаване на здравето ни. В този случай алтернативните разходи са 52 000 долара. И това, макар и само за определяне на възвръщаемостта на инвестицията от 5%.
Изрични разходи
Има два вида алтернативни разходи.Изричните са свързани с преки парични разходи на производителите. Например разходите за електроенергия на компанията са били 100 долара на месец. Тези пари могат да бъдат похарчени например за закупуване на принтер. Изричните алтернативни разходи са $ 100.
Предполагаеми разходи
За разлика от разходите на първата група, те не сапоказва се ясно в баланса на фирмата. Те са свързани с риска от неуспех. Например, производител е закупил 1000 тона стомана и машини, за да започне производството на определено оборудване. Предполагаемите вменени разходи в този случай ще бъдат равни на загубения доход поради факта, че той не е препродал това, което е купил, не е наел своите съоръжения.
Избор от много
Трябва да се отбележи, че алтернативните разходи не са нито едното, нито друготов никакъв случай сумата от възможните доходи за всички алтернативи. Това е нормата на възвръщаемост само за един от тях. Тази, която е втората по отношение на очакваната рентабилност. Ако някой реши да не работи, както в примера на Франклин, тогава тази опция също идва с алтернативни разходи. Ако решим да отидем на кино, вместо да седим в офиса, тогава разходите се увеличават. Те ще бъдат равни на сумата, която би била спечелена на ден, плюс разходите за билети.
Законът за алтернативните разходи
Крива на производствените възможностидемонстрира процеса на избор между две алтернативи. Ако го погледнете, веднага става ясно, че алтернативните разходи се увеличават с увеличаване на производството на един продукт и намаляване на друг. Оказва се, че с течение на времето трябва да жертвате все повече и повече от второто благо. Точно за това говори законът за увеличаване на алтернативните разходи. Неговото функциониране се дължи на факта, че не всички ресурси са универсални и взаимозаменяеми. Да кажем, че отглеждаме царевица и пшеница, но решихме постепенно да започнем да се преориентираме в полза на първите. Не всички земи обаче са еднакво подходящи за засаждане на двете култури. И с течение на времето ще започнем да използваме района все по-малко и по-ефективно.
Невъзстановими загуби
След като разбрахме какво се вменяваРазходите са разликата между очакваната норма на възвръщаемост на избраната опция и втората най-добра алтернатива, могат да се разгледат и други концепции. Най-близкото понятие до тях по смисъл са невъзстановими загуби. Разликата е, че се разглеждат вече похарчените пари. Когато мислим за алтернативни разходи, все още имаме сумата в джоба си. Можете да промените решението си по всяко време и да инвестирате в друг вариант. Но невъзстановими загуби възникват, когато вече сме инвестирали печалбите си. Тяхното изчисление е свързано с липса на избор.
пример
В нашата задача предприемачът има двеопция. Първият е инвестирането на фондовия пазар. Второто е да се инвестира в ново оборудване с очакването, че то ще увеличи производителността на продукцията. Това ще доведе до по-ниски оперативни разходи и по-високи граници на печалба. Да приемем, че възвръщаемостта на ценните книжа е 12%. А закупуването на оборудване ще донесе само 10% от инвестираната сума годишно. Разбира се, компанията ще избере първия вариант - инвестиране в ценни книжа. А алтернативните разходи в този пример са 2% от инвестираната сума.
