/ Оптимизация на бизнеса и производството

Оптимизация на бизнеса и производството

При всеки вид производство е необходимо да се стремимнамаляване на разходите за производство на продукт или услуга. Този подход е еднакво важен и за големите компании и за малките предприятия. Оптимизирането на производството често е принудена мярка. Пазарът на стокови стоки в съвременните условия се характеризира с ожесточена конкуренция. Борбата за клиента се провежда по различни начини. Ако погледнете ситуацията по абстрактен начин, става ясно, че всяка компания се стреми да произвежда своя продукт с минимални разходи и да го продаде на най-високата възможна цена. Това е общо правило, което дори може да се каже - основният закон за правене на бизнес.

В контекста на глобалните промени в световната икономикавсеки нормален човек вижда, че предприятията за производство на стоки работят ефективно в южните географски ширини, по-точно в Китай. Например, за да се произвеждат автомобили, са необходими подходящи помещения с отопление и вентилация. В Русия е невъзможно да се направи без нагряване. И всяка оптимизация на производството започва с мерки за икономия на топлинна енергия. Очевидно е, че разходите за гориво, било то въглища, газ или дърво, представляват значителен дял от разходите. Наблюдаващите анализатори отдавна забелязаха още една точка.

В страните от Югоизточна Азия климатът, да речем,горещо. И няма нужда да загрявате фабричните случаи. Инвеститорите и предприемачите са наясно и оценяват този факт. Ако построите завод в Сибир, ще трябва да похарчите много пари за гориво. В същото време, при всички останали равни условия, такива разходи при поставянето на предприятие във Виетнам или в Китай не се изискват. По този начин оптимизацията на производството започва още на етапа на избора на района, в който ще бъде построена инсталацията. Като се има предвид само този параметър, веднага може да се заключи, че когато производството ще бъде по-изгодно.

В това отношение трябва да кажа, че оптимизациятапроизводството - е изпълнението на определени дейности, насочени към подобряване на ефективността и генериране на допълнителни печалби. Всяка дейност е предназначена да подобри специфичния производствен фактор. Например, основното и спомагателното оборудване непрекъснато се модернизират. Нови, по-икономични и продуктивни машини се появяват на пазара. така например в производството на мебели може да се наблюдава процесът на това как една универсална машина замества четири прости операционни машини.

С други думи, вместо четири единициоборудването може да използва едно. Следващият производствен фактор е квалифициран специалист. Както показва практиката, много често оптимизацията на производството започва с факта, че персоналът е намален. В този случай най-важното е да се извърши намаление без вреди на предприятието. Това се случва, че те отрязват водещи специалисти, а останалите служители просто не могат да се справят с възложените им функции. Но ако се съсредоточите върху горния пример с универсална машина, тогава намаляването на трима работници ще бъде напълно оправдано.

Друг производствен фактор, който се отразявавърху рентабилността на предприятието са консумативи и допълващи елементи. Бизнесът и производството винаги изискват намаляване на разходите за закупуване на материали. Най-ефективният начин е да ги придобиете директно от производителя, като заобиколите всички междинни връзки. Разбира се, трябва да използвате само консумативи с високо качество. В противен случай пазарът ще реагира отрицателно на продукти, които не отговарят на изискванията на клиентите. По този начин, оптимизирайки всички производствени фактори, е възможно да се постигне стабилна позиция в неговия сектор на пазара.