Американський есеїст, підприємець і відомийпрограміст Пол Грем в 2008-му році був включений в число 25-ти найбільш впливових людей в веб-сфері за версією журналу BusinessWeek. Його ідеї сьогодні допомагають тисячам молодих людей.
Кілька фактів з біографії
Пол Грем народився в 1964 році в Англії. Незабаром після цього його батько-фізик відправився разом з родиною в США, так як йому запропонували роботу на підприємстві, що займається проектуванням ядерних реакторів.
Ще в школі хлопчик почав писати комп'ютерні програми, спрямовані на вирішення практичних завдань. Одна з них, наприклад, була створена для моделювання траєкторії польоту космічних ракет.
Після завершення навчання в школі Грем вступив вКорнельський університет і по його закінченні отримав ступінь бакалавра. Пізніше йому було присвоєно вчений ступінь магістра та доктора філософії в галузі інформатики в Гарварді. Талановитий молодий чоловік на цьому не зупинився і вирішив продовжити заняття наукою з метою створення штучного інтелекту. Однак незабаром він зрозумів, що реалізувати свою мрію йому не вдасться і захопився живописом. Для того щоб домогтися успіху в цій сфері, він вступив до Академії витончених мистецтв у Флоренції, а також закінчив Школу дизайну Род-Айленда. Він переїхав в тісний студію в Нью-Йорку, мріючи про кар'єру художника, але йому стало хронічно не вистачати грошей. Це наштовхнуло хлопця на думку раз і назавжди позбутися від проблем з фінансами.
Viaweb
У 1995 році Пол Грем і Роберт Морріс створилиViaweb. Це програмне забезпечення, написане на Common Lisp, дозволяло звичайним користувачам самостійно створювати інтернет-магазини. Влітку 1998 року Yahoo Придибало Viaweb за 455 000 своїх акцій, які коштували на той момент 49,6 мільйонів доларів. Продукт став відомий під назвою Yahoo Store.
Пол Грем: книги про Лисп
Як відомо, талановита людина талановита в усьому. Пол Грем не є винятком, що підтверджують його есе і книги.
Найбільш відомими з його літературних робіт є On Lisp (1993 г.), ANSI Common Lisp (1995 г.) і Hackers & Painters (2004 р.)
Перші 2 книги присвячені Lisp - мовипрограмування, активним популяризатором якого є Грем. Вони призначені для фахівців, а також студентів, які ще тільки осягають тонкощі своєї професії. При цьому в On Lisp автор концентрується на макросах і ряді інших специфічних особливостях мови Лісп, демонструючи на прикладах, як їх використання допомагає кардинально змінити підхід до вирішення ряду практичних завдань. Що стосується ANSI Common Lisp, то це класичний підручник Лиспа. Він також написаний для програмістів і включає докладне роз'яснення основних концепцій цієї мови, а також повний опис стандарту ANSI Common Lisp.
Hackers & Painters
Третьою з з відомих книг Пола Грема написанав 2004-му році. Вона являє собою збірник есе, який вийшов друком у видавництві O'Reilly. Вони не пов'язані між собою, і в них розглядаються різні питання, що стосуються програмування: вибір мов, коректний дизайн веб-додатків, проблема захисту користувача від спаму, економічні питання, пов'язані з реалізацією інтернет-стартапів і ін.
«Парадокс Блаба»
Посилання на Пола Грема на тематичних ресурсах і вспеціальній літературі можна зустріти досить часто. Зокрема, великий інтерес свого часу викликав описаний ним Blub paradox ( «Парадокс Блаба»), яким Грем поділився зі своєю аудиторією в нарисі «Перемагаючи посередність». Він торкається питань, пов'язані з труднощами в справі просування більш потужних мов програмування, перш за все, Ліпса. У 2-х словах його суть полягає в наступному: є програміст, який володіє і «думаючий на Блабе» (якомусь досить примітивному мовою програмування). Він висловлює рішення будь-якої задачі в засобах Blub. При цьому додаткові кошти, наявні в більш потужному мовою, для нього не мають ніякої цінності. І це не дивно, так як він їх не вміє застосовувати! Тільки коли програміст через якихось зовнішніх причин вивчить нову мову, він отримає можливість зрозуміти всю обмеженість Блаба. Таким чином, примітивність старого «інструменту» сама по собі не є стимулом для вивчення нового. Адже для усвідомлення обмеженості можливостей звичного мови необхідно вже знати потужніший.
За допомогою цього парадоксу Пол Грем пояснює, чому програмісти зазвичай не прагнуть вивчати більш ефективні інструменти, ніж ті, якими вже володіють.
«Піраміда Грема»
Таку назву отримала ієрархія аргументів насуперечці, яку Пол привів в есе «Як правильно заперечувати». Ті, хто з нею знайомий, вважають «Піраміду» вкрай корисною для кожного, кому необхідно відстоювати свою точку зору в суперечці.
Вся можлива аргументація в ході дискусіїпредставлена у вигляді семиуровневой ієрархії. Пол Грем, «Вайт комбінатор» (акселератор) якого відомий у всьому світі, зауважує, що слід прагнути вгору, до «вершині піраміди», і тоді можна буде добитися зниження напруженості спору. На практиці, ієрархію часто застосовують блогери, які оцінюють з її допомогою коментарі і вибирають ті з них, на які має сенс відповісти.
Пол Грем: «Комбінатор»
У 2005 році знаменитий есеїст вступив з промовою вHarvard Computer Society. Деякий час по тому вона була опублікована у вигляді досить розлогого нарису під заголовком «Як розпочати стартап». Зустріч з колегами, більшість з яких складали дуже молоді юнаки та дівчата, підштовхнуло Грема на створення разом з однодумцями Джесікою Лівінгстон, Тревором Блеквелла і Робертом Морісом компанії Y Combinator. Метою проекту було забезпечення стартапів, особливо створених дуже молодими людьми і спрямованими на розробку нових технологій в IT-сфері, необхідними грошовими сумами в самому початку їхнього шляху.
Одним з успішних проектів Y Combinator сталостворення сайту Hacker News. Крім того, її успішними «випускниками» є Dropbox, сервіс оренди житла Airbnb, компанія Stripe і ін. Акселератор вже випустив більше 7 сотень стартапів. При цьому загальна оцінка вартості всіх компаній перевищує 30 мільярдів доларів.
«10 правил»
Пол Грем, фільм про який варто подивитися кожному, хто хоче почати свій бізнес в Мережі, рекомендує:
- починати з малого;
- шукати ринки, де багато конкурентів;
- займатися програмуванням, а не витрачати час на MBA;
- не прагнути охопити відразу багато користувачів;
- звільняти будь-якого співробітника, який не приносить користь;
- недооцінювати себе;
- наймати мінімальне число співробітників;
- не орієнтуватися на суму, яку можна дістати для стартапу;
- працювати над ідеями, які мало хто вважає вдалими;
- розуміти, що для досягнення успіху потрібно не менше 3-4-х років.
Тепер ви знаєте, хто такий Пол Грем. «Вайт-комбінатор» (фільм про цей проект, ще належить зняти) - є одним з найбільш успішних дітищ цієї талановитої людини. Його ідеї надихають молодь, а поради допомагають домогтися гучного успіху навіть тим, у кого немає великого стартового капіталу.
