ค่าใช้จ่ายขององค์กรสามารถพิจารณาได้ในวิเคราะห์จากมุมมองต่างๆ การจัดประเภทขึ้นอยู่กับคุณสมบัติต่างๆ จากมุมมองของผลกระทบของการหมุนเวียนของผลิตภัณฑ์ต่อต้นทุน สิ่งเหล่านี้อาจขึ้นอยู่กับหรือเป็นอิสระจากการเพิ่มขึ้นของยอดขาย ต้นทุนผันแปร ตัวอย่างของคำจำกัดความที่ต้องพิจารณาอย่างรอบคอบ ทำให้หัวหน้าบริษัทสามารถจัดการได้โดยการเพิ่มหรือลดการขายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ดังนั้นจึงมีความสำคัญมากในการทำความเข้าใจองค์กรที่ถูกต้องของกิจกรรมขององค์กรใด ๆ
ลักษณะทั่วไป
ต้นทุนผันแปรของบริษัท (Variable Cost, VC) คือต้นทุนขององค์กรที่เปลี่ยนแปลงตามการเพิ่มขึ้นหรือลดลงในการเติบโตของยอดขายของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้น
รายการดังกล่าวจัดประเภทเป็นต้นทุนผันแปร
- มูลค่าตามบัญชีของวัตถุดิบ ทรัพยากรพลังงาน วัสดุที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการผลิตผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
- ต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต
- เงินเดือนพนักงานขึ้นอยู่กับการดำเนินการตามแผน
- ร้อยละของกิจกรรมของผู้จัดการฝ่ายขาย
- ภาษี: VAT, STS, UST
การทำความเข้าใจต้นทุนผันแปร
เพื่อให้เข้าใจแนวคิดของ .อย่างถูกต้องต้นทุนผันแปรควรพิจารณาตัวอย่างคำจำกัดความโดยละเอียด ดังนั้นการผลิตในกระบวนการดำเนินการโปรแกรมการผลิตจะใช้วัสดุจำนวนหนึ่งซึ่งจะทำผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย
นอกจากนี้ยังมีค่าใช้จ่ายที่ขึ้นอยู่กับการหมุนเวียนแต่ไม่เป็นสัดส่วนโดยตรงกับกระบวนการผลิต แนวโน้มดังกล่าวอาจเกิดจากปริมาณงานไม่เพียงพอ (หรือส่วนเกิน) ของการผลิต ซึ่งเป็นความคลาดเคลื่อนระหว่างความสามารถในการออกแบบ
ดังนั้นเพื่อวัดประสิทธิภาพกิจกรรมขององค์กรในด้านการจัดการต้นทุน ต้นทุนผันแปรควรได้รับการพิจารณาว่าเป็นการปฏิบัติตามกำหนดการเชิงเส้นในส่วนของกำลังการผลิตปกติ
การจัดหมวดหมู่
การจำแนกประเภทต้นทุนผันแปรมีหลายประเภท เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงต้นทุนจากการนำไปปฏิบัติ จะมีความแตกต่างระหว่าง:
- ต้นทุนตามสัดส่วนซึ่งเพิ่มขึ้นในลักษณะเดียวกับปริมาณการผลิต
- ต้นทุนที่ก้าวหน้าซึ่งเพิ่มขึ้นในอัตราที่เร็วกว่าการนำไปปฏิบัติ
- ต้นทุนถดถอยซึ่งเพิ่มขึ้นในอัตราที่ช้าลงเมื่ออัตราการผลิตเพิ่มขึ้น
ตามสถิติ ต้นทุนผันแปรของบริษัทสามารถ:
- ทั่วไป (Total Variable Cost, TVC) ซึ่งคำนวณสำหรับผลิตภัณฑ์ทั้งหมด
- ค่าเฉลี่ย (AVC ต้นทุนผันแปรเฉลี่ย) คำนวณต่อหน่วยของสินค้า
ตามวิธีการบัญชีในต้นทุนของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ต้นทุนผันแปรจะแยกจากกันโดยตรง (เกิดจากต้นทุนเพียงอย่างเดียว) และทางอ้อม (เป็นการยากที่จะวัดผลการมีส่วนร่วมกับต้นทุน)
สำหรับผลลัพธ์ทางเทคโนโลยีของผลิตภัณฑ์ อาจเป็นอุตสาหกรรม (เชื้อเพลิง วัตถุดิบ พลังงาน ฯลฯ) และไม่ก่อให้เกิดผลผลิต (การขนส่ง ดอกเบี้ยสำหรับคนกลาง ฯลฯ)
ต้นทุนผันแปรทั่วไป
ฟังก์ชันปริมาณการผลิตจะคล้ายกับตัวแปรค่าใช้จ่าย เธอมีความต่อเนื่อง เมื่อนำต้นทุนทั้งหมดมารวมกันเพื่อการวิเคราะห์ ต้นทุนผันแปรทั้งหมดสำหรับผลิตภัณฑ์ทั้งหมดขององค์กรเดียวจะได้รับ
เมื่อรวมตัวแปรร่วมและค่าคงที่เข้าด้วยกันค่าใช้จ่ายได้รับจำนวนเงินทั้งหมดที่องค์กรได้รับ การคำนวณนี้ดำเนินการเพื่อแสดงการพึ่งพาต้นทุนผันแปรกับปริมาณการผลิต นอกจากนี้ สูตรนี้ใช้เพื่อค้นหาต้นทุนส่วนเพิ่มผันแปร:
MS = ∆VC/∆Q โดยที่:
- MC - ต้นทุนผันแปรส่วนเพิ่ม;
- ΔVC - ต้นทุนผันแปรเพิ่มขึ้น
- ΔQ - เพิ่มผลผลิต
การพึ่งพาอาศัยกันนี้ทำให้คุณสามารถคำนวณผลกระทบของต้นทุนผันแปรต่อผลลัพธ์โดยรวมของการขายผลิตภัณฑ์
การคำนวณต้นทุนเฉลี่ย
ต้นทุนผันแปรเฉลี่ย (AVC) คือทรัพยากรของบริษัทที่ใช้ต่อหน่วยของผลผลิต ภายในช่วงหนึ่ง การเติบโตของการผลิตไม่มีผลกระทบต่อพวกเขา แต่เมื่อถึงความจุของการออกแบบแล้ว พวกเขาก็เริ่มเพิ่มขึ้น พฤติกรรมของปัจจัยนี้อธิบายได้จากความแตกต่างของต้นทุนและการเพิ่มขึ้นด้วยการผลิตขนาดใหญ่
ตัวบ่งชี้ที่นำเสนอมีการคำนวณดังนี้:
AVC=VC/Q โดยที่:
- VC - จำนวนต้นทุนผันแปร
- Q - จำนวนสินค้าที่ออก
โดยพารามิเตอร์การวัด ตัวแปรเฉลี่ยต้นทุนในระยะสั้นคล้ายกับการเปลี่ยนแปลงของต้นทุนรวมโดยเฉลี่ย ยิ่งผลผลิตของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปมากเท่าไร ต้นทุนรวมก็เริ่มมากขึ้นตามการเติบโตของต้นทุนผันแปร
การคำนวณต้นทุนผันแปร
จากสูตรข้างต้น สามารถกำหนดสูตรต้นทุนผันแปร (VC) ได้ดังนี้
- VC = ต้นทุนวัตถุดิบ + วัตถุดิบ + เชื้อเพลิง + ไฟฟ้า + เงินเดือนโบนัส + เปอร์เซ็นต์การขายให้กับตัวแทน
- VC = กำไรขั้นต้น - ต้นทุนคงที่
ผลรวมของต้นทุนผันแปรและต้นทุนคงที่เท่ากับต้นทุนรวมขององค์กร
ต้นทุนผันแปร ตัวอย่างของการคำนวณที่แสดงไว้ข้างต้น เกี่ยวข้องกับการก่อตัวของตัวบ่งชี้โดยรวม:
ต้นทุนรวม = ต้นทุนผันแปร + ต้นทุนคงที่
ตัวอย่างคำจำกัดความ
เพื่อให้เข้าใจหลักการคำนวณต้นทุนผันแปรได้ดีขึ้น ให้พิจารณาตัวอย่างจากการคำนวณ ตัวอย่างเช่น บริษัทกำหนดลักษณะผลลัพธ์ดังนี้:
- ต้นทุนของวัสดุและวัตถุดิบ
- ต้นทุนพลังงานสำหรับการผลิต
- ค่าจ้างแรงงานผลิตสินค้า
เป็นที่ถกเถียงกันอยู่ว่าต้นทุนผันแปรเติบโตในสัดส่วนโดยตรงกับการขายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่เพิ่มขึ้น ข้อเท็จจริงนี้นำมาพิจารณาเพื่อกำหนดจุดคุ้มทุน
ตัวอย่างเช่น มีการคำนวณว่าจุดจุดคุ้มทุนมีจำนวน 30,000 หน่วยการผลิต หากคุณสร้างกราฟ ระดับของการผลิตที่คุ้มทุนจะเท่ากับศูนย์ หากปริมาณลดลง กิจกรรมของบริษัทจะเคลื่อนเข้าสู่ระนาบของการไม่ทำกำไร และในทำนองเดียวกัน ด้วยปริมาณการผลิตที่เพิ่มขึ้น องค์กรก็จะสามารถรับผลกำไรสุทธิที่เป็นบวกได้
วิธีลดต้นทุนผันแปร
กลยุทธ์ของการใช้ "ผลกระทบจากมาตราส่วน" ซึ่งแสดงออกด้วยปริมาณการผลิตที่เพิ่มขึ้น สามารถเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรได้
สาเหตุของการปรากฏตัวมีดังต่อไปนี้
- โดยใช้ความสำเร็จของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีทำการวิจัยซึ่งจะช่วยเพิ่มความสามารถในการผลิต
- การลดต้นทุนเงินเดือนของผู้จัดการ
- ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านการผลิตที่แคบซึ่งช่วยให้คุณทำงานการผลิตแต่ละขั้นตอนด้วยคุณภาพที่สูงขึ้น ซึ่งจะช่วยลดอัตราการแต่งงาน
- การใช้สายการผลิตที่คล้ายคลึงกันทางเทคโนโลยีซึ่งจะช่วยเพิ่มการใช้กำลังการผลิต
ในขณะเดียวกัน อัตราการเติบโตของต้นทุนผันแปรจะต่ำกว่าการเติบโตของยอดขาย ซึ่งจะเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพของบริษัท
การทำความเข้าใจแนวคิดของตัวแปรต้นทุน ตัวอย่างที่คำนวณในบทความนี้ นักวิเคราะห์ทางการเงินและผู้จัดการสามารถพัฒนาวิธีต่างๆ เพื่อลดต้นทุนการผลิตรวมและลดต้นทุนการผลิตได้หลายวิธี ซึ่งจะทำให้สามารถจัดการอัตราการหมุนเวียนของผลิตภัณฑ์ของบริษัทได้อย่างมีประสิทธิภาพ
