ผู้ประกอบการในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาได้กลายเป็นธุรกิจที่ได้รับความนิยมสูงสุด มีหลายเหตุผลสำหรับเรื่องนี้: มันทำกำไรได้แม้ว่าจะต้องใช้เงินลงทุนจำนวนมาก แต่ก็มีรายได้จำนวนมากไม่จำเป็นต้องมีทักษะเฉพาะ (ทุกสิ่งที่คุณต้องการสามารถอ่านได้ทางอินเทอร์เน็ตหรือในนิตยสารพิเศษ) และตารางการทำงานของผู้ประกอบการเอกชน มีส่วนร่วมในการค้าปลีกอาจเป็นสิ่งที่ผู้ประกอบการเองต้องการที่จะทำ แต่แน่นอนว่าไม่ใช่ทุกอย่างที่ราบรื่นอย่างที่เห็น: การค้าอาจไม่ดำเนินต่อไปบางครั้งอาจเป็นเรื่องยากมากในการเก็บบันทึกและบางครั้งก็ยากที่จะติดตามเครือข่ายการซื้อขาย มันเป็นช่วงเวลาที่ผู้ประกอบการและเจ้าของเครือข่ายการค้าต้องการเคล็ดลับการตลาด มีเคล็ดลับหกข้อให้คุณทราบซึ่งคุณจะเข้าใจว่ากลยุทธ์การเติบโตที่ จำกัด ในเครือข่ายค้าปลีกสามารถช่วยได้เป็นอย่างดีและการบัญชีสำหรับสินค้าในร้านค้าปลีกนั้นดูเรียบง่ายและไม่ใช้แรงงานอย่างที่เคยเป็นมา เริ่มกันเลย
เคล็ดลับหมายเลขหนึ่ง
อย่าเรียกใช้สินค้าคงคลังค้าปลีกตรวจสอบทุกสิ่งที่เกิดขึ้นในร้านค้าหรือเครือข่ายของคุณอย่างต่อเนื่อง หากคุณไม่ตรวจสอบรายงานเป็นประจำพวกเขาจะสะสมอย่างต่อเนื่อง (ใช่พวกเขาจะไม่ไปไหน!) และด้วยเหตุนี้จะกลายเป็นปัญหาใหญ่การแก้ปัญหาซึ่งจะพาคุณไปไม่เพียงมากเวลาเท่านั้น คุณควรเข้าใจว่าเครือข่ายค้าปลีกขนาดเล็กไม่ใช่ประเภทของผู้ประกอบการแต่ละรายที่สามารถพัฒนาได้ด้วยตัวเองและไม่ต้องการละทิ้ง
เคล็ดลับสอง
หากคุณประสบความสูญเสียจากนั้นไม่โทษคนงานนี้: ดังนั้นคุณจะไม่สูญเสียพนักงาน แต่ยังสะสมปัญหาอื่น ๆ อีกมากมาย ลองดูค่าสาธารณูปโภคทั้งหมด - อาจมีข้อผิดพลาดที่ต้องแก้ไขทันที หากวิธีนี้ไม่ได้ผลให้ขอให้นักบัญชีแสดงรายงานของคุณในช่วงสองสามเดือนที่ผ่านมา หากคุณเห็นปัญหาใด ๆ ให้พูดคุยกับนักบัญชีด้วยตนเองเขาจะให้คำตอบและอธิบายสิ่งที่เป็น
เคล็ดลับหมายเลขสาม
หากคุณต้องการพัฒนาคุณต้องมีกลยุทธ์ส่วนบุคคลของตัวเองของการเติบโตที่ จำกัด เนื่องจากไม่ใช่เครือข่ายค้าปลีกเดียวสามารถพัฒนาโดยไม่มีเป้าหมายใด ๆ ที่กำหนดโดยเจ้านายและเจ้าของ โดยธรรมชาติถ้าคุณไม่มีทักษะบางอย่างคุณจะต้องติดต่อบุคคลที่เข้าใจว่ากลยุทธ์การเติบโตที่ จำกัด คืออะไรจะช่วยจัดการกับปัญหาและบอกคุณว่าควรทำอะไรก่อน การทำงานกับผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวมีค่าใช้จ่ายเป็นจำนวนมาก แต่เมื่อเครือข่ายค้าปลีกขนาดเล็กเริ่มพัฒนาในแง่ของเศรษฐกิจคุณจะรู้ว่าคุณใช้เงินไม่ได้ไร้ประโยชน์
เคล็ดลับหมายเลขสี่
หากคุณต้องการทำกำไรมากขึ้นคุณจะไม่ทำคุณควรขึ้นราคาในราคาที่ว่างทันทีซึ่งจะทำให้ผู้ซื้อตกใจและเครือข่ายการค้าปลีกขนาดเล็กของคุณจะเริ่มพังทลาย หากคุณยังคงตัดสินใจขึ้นราคาสินค้าให้ทำในลักษณะที่ไร้รอยต่อและเป็นธรรมชาติ นั่นคือถ้าคุณขึ้นราคาของสินค้าหนึ่งให้ลดลงไปอีกระยะหนึ่ง นโยบายนี้จะช่วยในการเริ่มพัฒนาอย่างรวดเร็วและสร้างผลกำไรมากขึ้น
เคล็ดลับหมายเลขห้า
หากคุณไม่มีทักษะที่ใช้ในการเก็บบันทึกของสินค้าในร้านค้าปลีกคุณต้องจ้างคนที่มีการศึกษาที่เหมาะสม นักบัญชีจะช่วยไม่เพียง แต่เก็บบันทึก แต่ยังบอกคุณว่ากลยุทธ์การเติบโตที่ จำกัด นั้นเหมาะกับธุรกิจของคุณ แน่นอนว่าพนักงานแต่ละคนต้องการเงินเดือนแยกต่างหาก แต่จะชัดเจนน้อยกว่าการสูญเสียที่คุณอาจเกิดขึ้นเนื่องจากไม่สามารถเก็บบันทึกของสินค้าในการค้าปลีก
