กิจกรรมของพนักงานที่มีความเชี่ยวชาญหลายอย่างเป็นที่ต้องการของสถานประกอบการของรัสเซียได้รับการควบคุมโดยมาตรฐานวิชาชีพ - แหล่งที่มาของบรรทัดฐานที่ได้รับการอนุมัติในระดับของหน่วยงานรัฐบาล เอกสารที่เกี่ยวข้องสามารถนำไปใช้ในภายหลังโดยการว่าจ้าง บริษัท ต่างๆเพื่อดำเนินการและปรับปรุงนโยบายการบริหารจัดการของตนเองในบางพื้นที่ เช่นในด้านการบริหารงานบุคคล ความเฉพาะเจาะจงของมาตรฐานวิชาชีพของผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารงานบุคคลคืออะไร? เจ้าหน้าที่ฝ่ายแรงงานควรปฏิบัติหน้าที่ใดตามบรรทัดฐานที่กำหนดโดยเอกสารนี้
แหล่งที่มาของกฎหมายมาตรฐานวิชาชีพสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านบุคลากรได้รับการอนุมัติในแหล่งใด?
มาตรฐานวิชาชีพของผู้เชี่ยวชาญในการบริหารงานบุคคลเช่นเดียวกับแหล่งอื่น ๆ ของการแต่งตั้งที่คล้ายคลึงกันได้รับการอนุมัติในระดับรัฐ กฎหมายหลักที่กำหนดบรรทัดฐานที่เกี่ยวข้องคือคำสั่งของกระทรวงแรงงานและการพัฒนาสังคมของสหพันธรัฐรัสเซียฉบับที่ 691n ซึ่งประกาศใช้เมื่อ 06.10.2015 แหล่งที่มาของกฎหมายนี้สอดคล้องกับบทบัญญัติของพระราชกฤษฎีการัฐบาล RF ฉบับที่ 23 ซึ่งได้รับการอนุมัติเมื่อวันที่ 22 พฤศจิกายน 2013
มาตรฐานวิชาชีพของผู้เชี่ยวชาญในการบริหารงานบุคคลซึ่งมีผลบังคับใช้โดยรัฐก่อนอื่นกำหนดลักษณะของหน้าที่แรงงานซึ่งเป็นลักษณะของเจ้าหน้าที่บุคลากร อันไหน? มีดังต่อไปนี้:
- เอกสารสนับสนุนกิจกรรม
- จัดหาบุคลากรให้กับองค์กร
- การประเมินและรับรองผู้เชี่ยวชาญ
- การพัฒนาทรัพยากรบุคคลของ บริษัท
- ความช่วยเหลือในการจัดหาพนักงานของ บริษัท ด้วยสภาพการทำงานที่สะดวกสบาย
- การดำเนินนโยบายทางสังคมขององค์กร
- การมีส่วนร่วมในการบริหารบุคลากรเชิงกลยุทธ์
โปรดทราบว่ามาตรฐานวิชาชีพที่พัฒนาขึ้นสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลยังกำหนดข้อกำหนดคุณสมบัติสำหรับพนักงานที่ปฏิบัติหน้าที่ด้านแรงงานที่เกี่ยวข้อง เฉพาะในกรณีที่บุคคลมีความรู้และทักษะในระดับหนึ่งขอแนะนำให้นายจ้างอนุญาตให้เขาแก้ไขงานกลุ่มใดกลุ่มหนึ่งตามกรอบของการนำนโยบายด้านบุคลากรไปปฏิบัติให้เราพิจารณารายละเอียดเฉพาะของหน้าที่ที่ระบุไว้ข้างต้นโดยละเอียด .
หน้าที่ด้านแรงงานของผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล: เอกสารสนับสนุนกิจกรรม
ดังนั้นมาตรฐานวิชาชีพของเจ้าหน้าที่บุคลากรที่จัดตั้งขึ้นในสหพันธรัฐรัสเซียจึงถือว่าผู้เชี่ยวชาญทำงานที่เกี่ยวข้องกับเอกสารสนับสนุนกระบวนการบริหารงานบุคคล
พื้นที่ของกิจกรรมนี้รวมถึง:
- การจัดเตรียมเอกสารภายในองค์กรจำเป็นในการสร้างความชอบธรรมให้กับแรงงานสัมพันธ์กับพนักงานที่ได้รับการว่าจ้าง (ร่างสัญญาสำหรับบางตำแหน่งคำอธิบายงานข้อตกลงร่วม)
- การรับเอกสารส่วนตัวจากพนักงานที่เซ็นสัญญา (สมุดงานประกาศนียบัตรบัตร);
- การจัดทำรายงานต่อรัฐโครงสร้างที่ตรวจสอบความสัมพันธ์ด้านแรงงานในสถานประกอบการในแง่มุมต่างๆเช่นภาษีการเงิน (เรากำลังพูดถึงแผนกต่างๆเช่นเขตตรวจแรงงานหน่วยงานภาษีของรัฐบาลกลางเงินงบประมาณพิเศษ)
ทิศทางการพิจารณาของกิจกรรมเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลมีความสำคัญที่สุด กลุ่มงานที่มีความสำคัญไม่ยิ่งหย่อนไปกว่ากันที่ผู้เชี่ยวชาญด้านบุคลากรแก้ไข (มาตรฐานวิชาชีพกำหนดให้ทำเช่นนี้) เกี่ยวข้องกับการจัดหาองค์กรที่มีบุคลากร
ลองพิจารณาพวกเขา
ฟังก์ชั่น HR: จัดหาบุคลากรให้กับองค์กร
ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล (มาตรฐานวิชาชีพยังควบคุมทิศทางการทำงานที่เหมาะสม) ควรมีส่วนช่วยในการจัดหา บริษัท ด้วยพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสม จริงๆแล้วนี่เป็นงานหลักอย่างหนึ่งของผู้ดำรงตำแหน่งนี้
พื้นที่ของกิจกรรมที่อยู่ระหว่างการพิจารณาซึ่งกำหนดมาตรฐานวิชาชีพของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลถือว่า:
- การสร้างตำแหน่งงานว่างในองค์กรข้อกำหนดสำหรับผู้สมัครทดแทน
- การเผยแพร่ข้อมูลเกี่ยวกับตำแหน่งที่เกี่ยวข้องในสื่อบนพอร์ทัลเฉพาะ
- ปฏิสัมพันธ์กับที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลโครงสร้างเฉพาะ
- เชิญผู้สมัครให้กรอกตำแหน่งงานว่างทำการสัมภาษณ์กับพวกเขา
- การลงทะเบียนผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการทดสอบการทำงาน
- การปรับตัวของพนักงานใหม่ให้เข้ากับลักษณะเฉพาะของกระบวนการผลิตใน บริษัท
ส่วนที่สำคัญที่สุดถัดไปของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ บริษัท คือการประเมินและรับรองผู้เชี่ยวชาญที่ทำงานใน บริษัท
ฟังก์ชัน HR: การประเมินและรับรองผู้เชี่ยวชาญ
ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล (มาตรฐานวิชาชีพได้รับการอนุมัติจากรัฐกำหนดภาระหน้าที่ที่เกี่ยวข้อง) แก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องไม่เพียง แต่ดึงดูดและสร้างความมั่นใจในการรวมพนักงานใหม่เข้าใน บริษัท อย่างมีประสิทธิผลเท่านั้น แต่ยังช่วยรักษาระดับคุณสมบัติความรู้และความสามารถที่จำเป็น
ส่วนใหญ่มักเป็นพื้นที่ของกิจกรรมนี้เจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลรวมถึงการประเมินระดับความรู้และทักษะของพนักงานของ บริษัท เป็นประจำตลอดจนการรับรองบุคลากร ผู้เชี่ยวชาญที่รับผิดชอบในกรณีนี้สามารถทำการสัมภาษณ์ทดสอบเชิญผู้เชี่ยวชาญภายนอก - เพื่อระบุระดับการฝึกอบรมวิชาชีพของพนักงานในบางตำแหน่ง หากพนักงานไม่ผ่านการทดสอบเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลจะระบุปัจจัยในการเกิดสถานการณ์ดังกล่าว หากจำเป็นจะช่วยให้พนักงานที่ประสบปัญหาในการทำงานได้รับความรู้และทักษะที่จำเป็น
พื้นที่ที่พิจารณาถึงกิจกรรมของผู้เชี่ยวชาญในการบริหารงานบุคคลสามารถเป็นส่วนหนึ่งของงานต่อไปของเขาซึ่งเกี่ยวข้องกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร
การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ตามหน้าที่ของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล
ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล (มาตรฐานวิชาชีพยังสร้างความมุ่งมั่นนี้) สามารถแก้ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาความรู้ทักษะและความสามารถของพนักงานของ บริษัท อย่างมืออาชีพ สายงานที่เกี่ยวข้องของเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคลส่วนใหญ่มักประกอบด้วย:
- การจัดฝึกอบรมภายในองค์กรสำหรับพนักงาน
- การส่งพนักงานไปเรียนหลักสูตรในสถาบันการศึกษาเฉพาะทาง
- การจัดระเบียบการฝึกงานสำหรับพนักงานในองค์กรพันธมิตร
- การฝึกอบรมของตนเองในหลักสูตรการเพิ่มความสามารถในด้านการพัฒนาบุคลากร
พนักงานที่มีคุณสมบัติเพียงพอและผู้ที่สามารถมีส่วนร่วมในกระบวนการแรงงานได้อย่างมีประสิทธิภาพจะต้องได้รับเงินเดือนที่ดีและสามารถดำเนินกิจกรรมได้ในสภาพที่สะดวกสบาย ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล (มาตรฐานวิชาชีพหมายถึงสิ่งนี้) สามารถรับผิดชอบต่อการจัดทำสภาพการทำงานที่ระบุไว้ของพนักงานของ บริษัท ในเวลาที่เหมาะสม
ดูแลสภาพการทำงานที่สะดวกสบายให้เป็นหน้าที่ของผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล
กิจกรรมด้านทรัพยากรบุคคลนี้ประกอบด้วย:
- ปฏิสัมพันธ์กับฝ่ายบริหารบริการทางการเงินและหน่วยงานที่มีอำนาจอื่น ๆ ในการจ่ายเงินเดือนที่ตรงเวลานำเสนออย่างเพียงพอและจัดทำดัชนีให้กับบุคลากร
- การสื่อสารกับพนักงานของแผนกต่างๆเพื่อระบุข้อกำหนดและความปรารถนาเกี่ยวกับการเพิ่มประสิทธิภาพของสภาพการทำงานการคำนวณค่าตอบแทน
- การให้โบนัสและสิทธิพิเศษต่างๆการโต้ตอบกับบริการคุ้มครองแรงงานในการสร้างเงื่อนไขที่สะดวกสบายสำหรับพนักงานของ บริษัท ในการดำเนินกิจกรรมอย่างมืออาชีพ
ค่อนข้างใกล้เคียงกับหน้าที่ด้านแรงงานที่ได้รับการพิจารณาของผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลคือสายงานของเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติตามนโยบายสังคมของ บริษัท ลองศึกษาคุณสมบัติของมัน
การดำเนินการตามนโยบายสังคมขององค์กรเป็นหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล
ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล(มาตรฐานวิชาชีพที่ควบคุมการทำงานของเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลหมายถึงการมีอยู่ของหน้าที่ดังกล่าว) สามารถแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินนโยบายเพื่อสังคมขององค์กร กิจกรรมด้านนี้เกี่ยวข้องกับ:
- ปฏิสัมพันธ์ของเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลกับผู้จัดการที่รับผิดชอบในการดำเนินนโยบายทางสังคมในประเด็นขององค์กร
- การมีส่วนร่วมของผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารงานบุคคลในการปรับปรุงขั้นตอนการปฏิบัติตามนโยบายของ บริษัท ที่เกี่ยวข้อง
- ปฏิสัมพันธ์ของเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลกับพนักงานของ บริษัท เพื่อระบุความต้องการและความปรารถนาในด้านการได้รับความชอบและโอกาสภายใต้กรอบการดำเนินนโยบายทางสังคมของ บริษัท
ทิศทางการพิจารณาของกิจกรรมเจ้าหน้าที่บุคคลสามารถถูกจัดประเภทเป็นกลยุทธ์ได้อย่างถูกต้อง ดังนั้นส่วนใหญ่จึงทับซ้อนกับหน้าที่การงานถัดไปที่มาตรฐานวิชาชีพของผู้จัดการฝ่ายบุคคลกำหนดให้ปฏิบัติ - การจัดการบุคลากรเชิงกลยุทธ์ ลองศึกษารายละเอียดเพิ่มเติม
การบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล
กิจกรรมด้านทรัพยากรบุคคลนี้อาจรวมถึง:
- การวัดผลิตภาพแรงงานในพื้นที่การผลิตต่างๆ
- การระบุจุดอ่อนในระบบบริหารงานบุคคล
- การกำหนดข้อเสนอสำหรับการปรับปรุงระบบที่เกี่ยวข้องในบริบทของวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของ บริษัท
นี่คือคุณสมบัติหลักที่มาตรฐานระดับมืออาชีพของผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล พนักงานของโปรไฟล์ที่เกี่ยวข้องมักจะทำงานในโครงสร้างองค์กรภายในที่เชี่ยวชาญ ตามกฎแล้วนี่คือแผนกบุคคลของ บริษัท ลองพิจารณาคุณสมบัติของการทำงานในรายละเอียดเพิ่มเติม
ข้อมูลเฉพาะของการทำงานของแผนกทรัพยากรบุคคลของนายจ้าง
ผู้เชี่ยวชาญระบุรายการฟังก์ชั่นต่อไปนี้ที่แสดงลักษณะของการบริการบุคลากรขององค์กรสมัยใหม่:
- การวางแผนความต้องการบุคลากรการฝึกอบรมของ บริษัท
- สร้างความมั่นใจในการผลิตแรงงานที่มีประสิทธิภาพ
- การวิจัยลักษณะอาชีพของคนงานในตำแหน่งต่างๆ
- การบัญชีบุคลากร
- การกำหนดนโยบายบุคลากรขององค์กร
- การค้นหาดึงดูดพนักงานใหม่เข้ามาใน บริษัท การปรับตัวในองค์กร
- การจัดการความสัมพันธ์ทางกฎหมายภายในองค์กรในด้านแรงงาน
- สร้างความมั่นใจในการไหลของเอกสารในภาคบุคลากร
- การสร้างและการส่งรายงาน - ภายในเช่นเดียวกับการส่งไปยังโครงสร้างของรัฐ
ดังนั้นฟังก์ชันที่ทำเครื่องหมายไว้ของบริการบุคลากรของ บริษัท โดยรวมสอดคล้องกับลักษณะเฉพาะของตำแหน่งดังกล่าวในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านบุคลากร มาตรฐานวิชาชีพในทุกโอกาสถูกกำหนดขึ้นโดยโครงสร้างของรัฐที่มีอำนาจโดยคำนึงถึงแนวปฏิบัติในการบริหารงานบุคคลที่มีอยู่ในสถานประกอบการของรัสเซีย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง - สังเกตในด้านการจัดตั้งและรับรองการทำงานของบริการบุคลากรในสถานประกอบการ
ความจำเพาะของตำแหน่งในสาขาการบริหารงานบุคคล
ดังนั้นเราจึงได้พิจารณาข้อกำหนดเฉพาะของบรรทัดฐานว่ารวมถึงมาตรฐานวิชาชีพของผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล แต่ควรสังเกตว่าพร้อมกับพนักงานขององค์กรที่ดำรงตำแหน่งที่เกี่ยวข้องอาจมีตำแหน่งอื่น ๆ ในโครงสร้างของบุคลากรของ บริษัท ที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติตามนโยบายด้านบุคลากร
ตัวอย่างเช่นอาจเป็นผู้เชี่ยวชาญชั้นนำในเฟรม มาตรฐานวิชาชีพไม่ได้แยกความแตกต่างของเธอในฐานะตำแหน่งที่แยกจากกัน แต่ในหลาย ๆ บริษัท มีการจัดตั้งตำแหน่งนี้ พนักงานที่มีประสบการณ์สามารถได้รับการแต่งตั้งให้เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลชั้นนำซึ่งสามารถแก้ปัญหางานที่จัดทำโดยทั้งหน้าที่ด้านแรงงานซึ่งสอดคล้องกับที่ได้รับการควบคุมในระดับมาตรฐานวิชาชีพและพนักงานที่จัดตั้งขึ้นตามลักษณะการผลิตและบุคลากรในท้องถิ่น นโยบาย. ในองค์กรขนาดกลางและขนาดใหญ่การทำงานของเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้รับการจัดการโดยหัวหน้าแผนกทรัพยากรบุคคลของ บริษัท
สำหรับแต่ละตำแหน่งที่เกี่ยวข้องในการแก้ปัญหางานขององค์กรภายใต้กรอบของนโยบายด้านบุคลากรมีลักษณะการทำงานของแรงงานแยกกัน ดังนั้นหัวหน้าฝ่ายบุคคลอาจมีอำนาจมากขึ้นและในเรื่องนี้งานของเขาจะเกี่ยวข้องกับการแก้ปัญหาที่สำคัญน้อยลงมากขึ้นด้วยขั้นตอนในการประสานงานโครงการบางอย่างการควบคุมงานของผู้ใต้บังคับบัญชาการจัดการประชุม ในประเด็นปัจจุบัน ...
มาตรฐานวิชาชีพของผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลได้รับการแก้ไขระดับของกฎระเบียบอย่างเป็นทางการ หากเราพูดถึงกฎระเบียบในระดับท้องถิ่นซึ่งดำเนินการภายใต้กรอบของความสัมพันธ์ทางกฎหมายภายในองค์กรเราสามารถให้ความสำคัญกับการพัฒนาและการแนะนำโดยผู้บริหารของ บริษัท ที่มีรายละเอียดงานสำหรับเจ้าหน้าที่บุคลากร ลองศึกษารายละเอียดเพิ่มเติมด้านนี้
ความจำเพาะของรายละเอียดงานสำหรับเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคล
ทำไมคนที่รับผิดชอบในการพัฒนาบุคลากรในองค์กรลักษณะงาน? ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล (มาตรฐานวิชาชีพไม่ได้ควบคุมด้านแรงงานสัมพันธ์นี้ - ควรให้ความสนใจเป็นพิเศษ) อาจมีหน้าที่ต้องทำความคุ้นเคยกับเอกสารนี้และลงนามในเอกสารหากแหล่งข้อมูลที่เกี่ยวข้องเติมเต็มสัญญาการจ้างงานของเขา
ลักษณะงานของเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลหรือตัวอย่างเช่นผู้นำสามารถขึ้นอยู่กับข้อกำหนดของมาตรฐานวิชาชีพหรือบนพื้นฐานของลำดับความสำคัญภายในองค์กร แต่เนื่องจากมาตรฐานที่เกี่ยวข้องได้ถูกนำมาใช้ในระดับของกฎหมายอย่างเป็นทางการข้อกำหนดของแหล่งที่มาของกฎระเบียบในท้องถิ่นไม่ควรขัดแย้ง หากบทบัญญัติใด ๆ ของมันเกี่ยวข้องกับการก่อตัวของหน้าที่ด้านแรงงานที่ไม่ได้กำหนดไว้ในมาตรฐานวิชาชีพสิ่งสำคัญคือสาระสำคัญของข้อกำหนดนั้นเพียงพอกับระดับคุณสมบัติและความสามารถของพนักงานบริการบุคลากรที่ต้องการ
หากผู้จัดการที่รับผิดชอบในการรวบรวมเอกสารดังกล่าวเป็นรายละเอียดงานของผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลมาตรฐานวิชาชีพถูกใช้เป็นพื้นฐานในการสร้างแหล่งข้อมูลที่เหมาะสมจากนั้นเขาจะมีมาตรฐานที่สมดุลเพียงพอซึ่งคำนึงถึงคุณสมบัติเฉพาะความสามารถเช่นกัน ตามหน้าที่ที่มอบหมายให้เจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคล นี่คือประโยชน์ของมาตรฐานอย่างเป็นทางการ นอกจากนี้การจัดทำรายละเอียดงานตามลักษณะงานนั้นเป็นเงื่อนไขสำคัญในการรับรองความถูกต้องตามกฎหมายของข้อกำหนดของเอกสารที่เกี่ยวข้อง
สามารถสังเกตได้ว่าลักษณะงานเจ้าหน้าที่บุคลากรสามารถได้รับการเสริมด้วยแหล่งข้อมูลภายในองค์กรอื่น ๆ ที่ควบคุมการทำงานของแรงงานและขั้นตอนในการแก้ปัญหาภายใต้กรอบของกระบวนการผลิตใน บริษัท ในบรรดาคำแนะนำเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงานข้อตกลงระหว่างองค์กร ข้างต้นเราสังเกตเห็นว่าผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล (มาตรฐานวิชาชีพกำหนดไว้ล่วงหน้าว่าเขามีหน้าที่ที่เกี่ยวข้อง) สามารถจัดเตรียมเอกสารเหล่านี้ได้
ย่อ
ดังนั้นเราจึงตรวจสอบข้อมูลเฉพาะของตำแหน่งดังกล่าวในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล พนักงานของโปรไฟล์ที่เกี่ยวข้องสามารถเรียกได้ว่าเป็นผู้จัดการหรือผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล มีการกำหนดมาตรฐานวิชาชีพของรัฐสำหรับตำแหน่งที่มีปัญหา ประการแรกกำหนดรายการหน้าที่ด้านแรงงานของบุคคลที่แก้ไขงานในด้านการบริหารงานบุคคลและยังกำหนดข้อกำหนดคุณสมบัติสำหรับพนักงานที่มีหน้าที่ต้องปฏิบัติตามข้อตกลงกับนายจ้าง
การพัฒนามาตรฐานวิชาชีพในสาขาดังนั้นการบริหารงานบุคคลจึงอยู่ที่ความสามารถของโครงสร้างของรัฐ แต่ บริษัท จัดหางานมีสิทธิ์ที่จะเสริมบทบัญญัติของกฎระเบียบที่เกี่ยวข้องกับแหล่งข้อมูลในท้องถิ่น ซึ่งในเวลาเดียวกันไม่ควรขัดแย้งกับบรรทัดฐานที่กำหนดขึ้นในระดับทางการ
ในบรรดาแหล่งข้อมูลที่ควบคุมการทำงานHR และได้รับการยอมรับในท้องถิ่น - คำอธิบายงานข้อตกลงภายในองค์กร ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลสามารถมีส่วนร่วมในการพัฒนาของพวกเขาได้ (มาตรฐานวิชาชีพถือว่าการสร้างฟังก์ชันแรงงานที่เหมาะสมของผู้ดำรงตำแหน่งนี้)