Маквелл Јохн је многима познат као Американацверски вођа, писац, мотиватор и говорник. Написао је више од шездесет књига, чије су главне теме различити аспекти лидерства. До сада је око 19 милиона његових књига, објављених на педесет језика, пронашло своје власнике широм света.
Кратка биографија
Маквелл Јохн је у прилично младим годинама прихватиоодлука која је постала пресудна за изградњу његове каријере: надахнут примером свог оца, постао је духовник. Његове лидерске особине, које се никада није уморио од развоја, убрзо су га довеле до највиших нивоа хијерархије. 30 година Јован је водио цркве у градовима попут Индијане, Калифорније, Охаја и Флориде.
Међутим, Џону је донела много више славењегове књижевне активности и организација мотивацијских догађаја. У многим земљама познат је управо по својим најјачим емотивним књигама.
Јохнове јавне активности укључују годишњенаступи новинарима и бизнисменима, војним академијама Вест Поинта и играчима НФЛ-а. Слуша политичаре и представнике компанија Фортуне 500.
Због изузетно велике продаје својих књига, Маквелл је зарадио место у Кући славних Амазон.цом, а такође је назван по корпусу који припада Универзитету Индиана Веслеиан.
Главна подручја деловања
Као активни члан организација посвећенихмотивисан, Маквелл Јохн је допринео обуци више од пет милиона дипломаца различитих курсева. Њихови програми за негу и развој потенцијалних лидера граде се на принципима наведеним у његовим књигама. Међу заслугама једне од ових организација је и сарадња са утицајним лидерима 80 земаља света.
Јохн Маквелл: књиге и њихове особине
Књижевна дела из Јовановог пера,опишите корак по корак успон уз степенице каријерног раста. Истовремено, принципи наведени у његовим књигама применљиви су не само на запослене у предузећима и корпорацијама, већ и на приватне предузетнике, црквењаке, чланове организација и друге групе.
Маквелл Јохн инсистира на дефиницијиВођство треба сматрати способношћу за стицање следбеника и нивоом утицаја особе. Откривајући законе вођства, он тврди да се ове особине могу развити у себи, имајући снажну жељу и вољу, и даје уверљиве доказе о томе.
Практични фокус књига
Књиге Џона Максвела вероватно ће се свидети већини људи који размишљају о природи вођства. Није важно колико је литературе о овој теми већ доступно у личној библиотеци.
Двадесет један закон о лидерству
21 закон о вођству (Јохн Маквелл) сматра се једном од најпопуларнијих књига овог аутора. Његов садржај је згодно подељен на поглавља која описују одређене аспекте лидерства.
Реч је о особинама особе способне заводити друге, његове вредности, дисциплину, навике и манире. Међутим, како следи из књиге, личност лидера није само оно што он сам представља, већ и његово окружење, његове активности и резултати његовог рада.
Сврховитост је од пресудног значаја.и истрајност особе која тежи да у себи гаји лидерске особине. Јохн тврди да је кључ продуктивног напретка ка предвиђеном циљу крајњи фокус и искључење повлачења. Поред тога, књига открива такву особину пута ка лидерству као потребу за жртвовањем секундарних приоритета. Ово је детаљније описано у поглављу о осамнаестом закону о вођству - „Закону о жртви“. Суштина овог феномена је да се избор врши више пута. Сви успешни лидери извештавају да непрестано морају да превазилазе тешке околности повезане са жртвовањем ради онога што сматрају важним.
Јохн Маквелл "Подигните вођу у себи"
Још једна грандиозна у својој мотивацијској сназиЏонова књига поставља неке прилично тешке услове да људи пређу на врх руководства. Самоконтрола, дисциплина, истрајност и доследност су особине којима овај рад помаже да се развију у себи.
Занимљива карактеристика књиге је опис четири категорије вођа (рођених, обучених, потенцијалних, ограничених) и њихових карактеристика.
Процес развоја лидера у себи Маквелл је разбио у десет фаза, од којих је прва асимилација дефиниције појма, а последња развој тима.
Према Маквеллу, концепт „лидерства“ укључује неколико нивоа:
- Статус.
- У РЕДУ.
- Продуктивност.
- Менторство.
Најважније место је посвећено теми континуитета,будући да Џон инсистира да подређени ни у ком случају неће моћи да изграде достојног вођу. Овај задатак може да уради само искусни ментор.
