Tłumaczone z angielskiego, termin finansowyZarządzanie oznacza zarządzanie finansami organizacji. Zarządzanie finansami to cała nauka o tym, jak efektywniej wykorzystywać własne i pożyczone środki z zewnątrz, jak uzyskać maksymalny zysk przy minimalnym ryzyku, jak uczynić przedsiębiorstwo wypłacalnym, wysoce płynnym, konkurencyjnym i atrakcyjnym finansowo. Obecny stan przedsiębiorstwa i jego przyszłe perspektywy w dużej mierze zależą od tego, jak dokładnie realizowane są cele zarządzania finansami.
Цели и задачи финансового менеджмента тесно splecione. Podstawowym celem zarządzania finansami w ramach konkretnego przedsiębiorstwa jest zapewnienie możliwie najszybszego wzrostu dobrobytu właścicieli i założycieli organizacji, zarówno w bieżącym, jak i przyszłym okresie.
Aby osiągnąć główny cel, należy wykonać następujące zadania:
- w oparciu o strategię rozwoju konkretnego przedsiębiorstwa, zapewnić mu niezbędne źródła finansowe;
- w procesie rozwoju przedsiębiorstwa zapewnić jego równowagę finansową lub stabilność finansową;
- maksymalizować zyski przy minimalnym poziomie ryzyka finansowego;
- dla normalnego funkcjonowania polityki rozliczeniowej przedsiębiorstwa w celu optymalizacji przepływów pieniężnych;
- w kontekście obszarów priorytetowychdziałania firmy mające na celu zapewnienie efektywnego wykorzystania banknotów i innych zasobów finansowych. Jak widać cele zarządzania finansami są obowiązkowe i w dużej mierze determinują sukces organizacji.
Zarządzanie finansami w przedsiębiorstwie realizowane jest wjej nieodłączne funkcje. Funkcje i zadania zarządzania finansami mają wyraźny związek, ponieważ zadania zarządzania finansami w dużej mierze determinują jego funkcje. Główne funkcje zarządzania finansami obejmują:
- planowanie finansowe w przedsiębiorstwieplanowanie absolutnie wszystkich przychodów i kosztów ekwiwalentów środków pieniężnych w celu zapewnienia zrównoważonego rozwoju danego przedsiębiorstwa. Funkcja ta, w zależności od wielkości i skali działalności przedsiębiorstwa, ma różne znaczenie;
- prognozowanie to rozwój ikorekta zmian sytuacji finansowej przedsiębiorstwa jako całości i poszczególnych jego działów. Prognozowanie można przeprowadzić zarówno za pomocą oceny eksperckiej, przenosząc przeszły stan przedsiębiorstwa na przyszłość, jak i bezpośrednio planując i przewidując przyszłe zmiany;
- regulacja ma wpływ na zarządzanie,w trakcie którego w przypadku pewnych odchyleń od harmonogramu osiągany jest stan stabilności finansowej i stabilności przedsiębiorstwa. Obejmuje wszystkie bieżące działania mające na celu wyeliminowanie odchyleń od zaplanowanych harmonogramów, a także zaplanowanych zadań oraz ustalonych standardów i norm;
- funkcja kontrolna ma odzwierciedlać stan rotacji zasobów przedsiębiorstwa i zapewniać kontrolę w zakresie decyzji zarządczych;
- funkcja organizacyjna ma zapewnić systematyczne podejście w procesie organizacji przepływów pieniężnych. Ta funkcja sprowadza się do zjednoczenia całego zespołu realizującego program finansowy.
Funkcje, cele i zadania zarządzania finansami ww dużej mierze determinują jego istotę, zgodnie z którą zarządzanie finansami to cały system metod, działań i zasad opracowywania i realizacji jasnych decyzji zarządczych, które są bezpośrednio związane z procesem tworzenia, gromadzenia, dystrybucji i wykorzystania zasobów finansowych przedsiębiorstwa.
