Każda organizacja jest swego rodzajużywy organizm, który przechodzi przez określone etapy swojego rozwoju. Wszystko zaczyna się od narodzin firmy, po której stopniowo nabiera siły i wpływów, osiągając dobrobyt i władzę. Jednak cykl życia każdej organizacji dobiega końca, po czym ostatecznie znika z rynku konsumenckiego. Aby lepiej zrozumieć czynniki, które wpływają na ten proces, należy dokładnie przeanalizować wszystkie działania firmy etapami.
Dlatego należy zacząć od przeglądu głównych etapów, przez które przechodzi każda struktura organizacyjna, stworzona w celu czerpania zysków z prowadzenia działalności:
- Etap pochodzenia.Po pierwsze, pojawia się idea, która wiąże się z zaspokojeniem każdej potrzeby zidentyfikowanej w społeczeństwie. Potem są przedsiębiorczy ludzie, którzy potrafią wcielić ten pomysł w życie, w wyniku którego powstaje biznes, którego głównym celem jest zaspokojenie potrzeb określonego sektora ludności w dowolnym obszarze gospodarczym. Cykl życia organizacji na tym etapie obejmuje rejestrację, poszukiwanie źródeł inwestycji, rekrutację personelu oraz wejście na rynek produkcyjny.
- Etap kolektywizmu i skupienie się na jednymcel. Po rozpoczęciu działalności gospodarczej przez firmę, zespół stopniowo zaczyna łączyć się w jeden zespół. W każdym razie każdy kompetentny lider dąży do tego, ponieważ tylko w niezawodnym zespole rodzą się nowe i obiecujące pomysły, mające na celu osiągnięcie maksymalnego sukcesu firmy. Tutaj dobrym przykładem mogą być wiodące firmy amerykańskie i europejskie, w których główną rolę odgrywają pracownicy, dlatego cykl życia organizacji musi koniecznie obejmować ten krytyczny okres, od którego tak naprawdę zależy przyszłość firmy. .
- Etap formalizacji i nabycia pewnegoStruktury. Kolejnym etapem jest stopniowe doskonalenie systemu organizacyjnego, polegające na powstawaniu nowych działów, połączeniu lub wydzieleniu badanych obszarów, zatwierdzeniu statutu, pewnych zasad i kredytu życiowego firmy. Tutaj również pojawiają się nieformalne zwyczaje i przepisy, które mogą dodatkowo stymulować zarówno kadrę wykonawczą, jak i zespół zarządzający. To tutaj cykl życia organizacji zaczyna przypominać młodą i obiecującą firmę, która stworzyła podstawowy zespół i z powodzeniem nabiera rozpędu.
- Etap doskonalenia.Na tym etapie organizacja osiąga szczyt swoich sukcesów, zajmując wiodącą pozycję na rynku sprzedaży określonego produktu lub świadczenia pożądanych usług. Tutaj jednak menedżerowie nie powinni w żaden sposób spowalniać tempa wzrostu firmy, ponieważ pomysły nie ucieleśnione, które mogą być zaproponowane przez pracowników i nie są wdrażane z powodu zatrzymania intensywnego rozwoju, mogą być wykorzystane przez konkurencję, która wstrzymuje oddech. gardło. Należy to bezwzględnie wziąć pod uwagę, a energiczna działalność firmy na tym etapie powinna obejmować poszukiwanie nowych potrzeb ludności oraz proponowanie nowych rodzajów towarów i usług.
Aby lepiej zrozumieć wszystko, co się dziejefirmy, lepiej posłużyć się analogią z okresem życia człowieka, ponieważ w tym przypadku będziesz mógł jaśniej wyobrazić sobie wszystkie zadania i cele, które stoją przed firmą na każdym etapie jej rozwoju. Tak więc etapy cyklu życia organizacji obejmują następujące kroki, na których zostaną pokazane główne cele firmy:
- narodziny - cel: przetrwanie i maksymalizacja zysków;
- dzieciństwo - cel: krótkoterminowy zysk i jego stopniowa optymalizacja;
- okres dojrzewania - cel: przyspieszony wzrost i planowany zysk;
- dojrzałość - cel: systematyczny wzrost i dobra pozycja;
- pełnia życia - cel: zrównoważony rozwój i odpowiedzialność społeczna;
- pełna dojrzałość - cel:maksymalne doskonalenie produktów i usług, a także poszukiwanie nowych podejść do organizacji produkcji. W razie potrzeby pełne ponowne wyposażenie firmy w zasoby techniczne
Podsumowując, należy powiedzieć, że wszyscylider musi nie tylko znać określone etapy rozwoju firmy, ale także brać pod uwagę cele i zadania, które stoją przed organizacją na każdym etapie. Pomyślny cykl życia organizacji, którego przykładem są firmy Coca-Cola i Mcdonalds, dowodzi, że z odpowiednim przywództwem można utrzymać się na powierzchni przez wiele dziesięcioleci po jej założeniu. Najważniejsze jest elastyczne podejście i posiadanie kompetentnej strategii marketingowej, która będzie okresowo przekształcać firmę tak, aby spełniała potrzeby i wymagania populacji.
