/ / Konglomerat to ścisła kontrola w celu zwiększenia zysków

Konglomerat ściśle kontroluje wzrost zysków

Konglomerat to forma organizacyjnaintegracja przedsiębiorstw, łącząca sieć heterogenicznych firm pod jedną kontrolą finansową. Podczas łączenia firm nie ma znaczenia integracja pionowa i pozioma, a także społeczność przemysłowa. Konglomerat jest bezpośrednim wynikiem połączenia różnych firm.

Konglomeraty i obawy: jaka jest różnica?

Koncern to konglomerat finansowy, który powstał w bardzo krótkim czasie w wyniku przejęcia szeregu niezależnych funkcjonalnie firm.

konglomerat jest

Obecnie coraz częściejmiędzynarodowe koncerny, ale tylko w krajach rozwiniętych. Ich głównym celem jest gromadzenie mniejszych zysków w krajach o wysokich podatkach i osiąganie dobrych zysków w krajach o niskich podatkach. Korporacje ponadnarodowe są kontrolowane przez przedsiębiorców z jednego kraju, podczas gdy korporacje międzynarodowe obejmują międzynarodową dystrybucję kapitału.

Funkcje

Połączone spółki nie mają docelowej i technologicznej jedności z głównym polem działalności integratora.

konglomerat finansowy

Profilowanie produkcji w takich stowarzyszeniachprzybiera niewyraźne kontury lub całkowicie znika. Konglomerat to połączone przedsiębiorstwo, które zachowuje niezależność produkcyjną, ekonomiczną i prawną, ale jest całkowicie zależne finansowo od spółki dominującej. W porównaniu do podobnych strukturalnych podziałów zróżnicowanych koncernów, oddziały konglomeratowe cieszą się większą autonomią i swobodą we wszystkich aspektach swojej działalności. Stosowane przez dominującą spółkę holdingową metody finansowo-ekonomiczne regulują pośrednio działalność oddziałów. Struktura konglomeratu ukształtowana jest w oparciu o określony rdzeń finansowy, w skład którego oprócz głównego holdingu wchodzą firmy inwestycyjne i finansowe.

Motywy fuzji konglomeratów

Główne motywy przejęć i fuzji konglomeratów:

  • zapewnienie obszernej bazy ekonomicznej;
  • jakościowe prognozowanie zmian w strukturach branż i rynków;
  • dostęp do ważnych nowych technologii i zasobów;
  • możliwość taniego zakupu i drogiej sprzedaży;
  • szansa na poprawę wizerunku kierownictwa organizacji;
  • chęć kadry zarządzającej do zwiększenia własnych dochodów;
  • uzyskać efekt synergiczny.

Obecnie spośród spółek notowanych na nowojorskiej giełdzie czterdzieści spółek jest oficjalnie klasyfikowanych jako konglomeraty.

Godne uwagi przykłady

Obecnie odnoszącym sukcesy konglomeratem są np. BTR, Mitsubishi, Hanson, Raytheon.

struktura konglomeratu
Na przykład główną specjalizacją firmy Hanson jestpozyskiwanie nieskomplikowanych technologicznie przedsiębiorstw w stabilnych sektorach rynku. Ten holding w wchłoniętej organizacji osiąga znaczną redukcję kosztów produkcji i monitoruje pracę kadry zarządzającej, upewniając się, że nie wykraczają one poza zaplanowany budżet. Konglomerat osiąga doskonałe wyniki z niegdyś nierentownych przedsiębiorstw wyłącznie dzięki ścisłej kontroli i środkom oszczędnościowym.