De boekhoudafdeling is binnenvoldoende onafhankelijke verdeling van elk modern bedrijf. Het kan bestaan uit koppelingen voor verschillende doeleinden, die elk zijn ontworpen om strikt toegewezen functies uit te voeren. Het doel van deze systematisering is om een effectieve economische activiteit van organisaties te verzekeren. Traditioneel staat de volledige structuur van de boekhoudafdeling onder controle van de hoofdaccountant.
Medewerkers van het materiaalen boekhoudafdelingen, medewerkers van de productie en berekening en algemene afdelingen, evenals de groep voor de boekhouding van afgewerkte goederen en valutatransacties. Dit is de meest voorkomende boekhoudkundige structuur.
Het schema van elk van deze afdelingen kan een van de drie typen zijn: lineair, verticaal en gecombineerd. Laten we ze allemaal eens bekijken.
Lineair
Deze structuur is kenmerkend voororganisaties met een klein aantal fulltime medewerkers. In dit geval is het aantal medewerkers van de hierboven beschreven afdeling niet groter dan tien personen. Deze structuur van de boekhouding is onderworpen aan één basisprincipe: alle medewerkers van de afdeling rapporteren aan de hoofdaccountant.
verticaal
Een onderscheidend kenmerk van een dergelijk systeem isoverweeg het maken van een of meer tussenliggende schakels. De structuur van dit soort boekhouding impliceert de aanwezigheid van sectoren, afdelingen, bureaus en groepen, die zich op de afdeling van de hoofdaccountant bevinden. Met een dergelijk systeem van organisatie worden zijn opdrachten overgedragen aan senior medewerkers, die ze op hun beurt overbrengen aan elke individuele artiest. Een verticale boekhoudstructuur kan zowel in grote ondernemingen als in de meeste middelgrote organisaties worden gebruikt.
Gecombineerd
Het gebruik van dergelijke systemen maakt het mogelijkafzonderlijke afdelingen aanwijzen die verantwoordelijk worden geacht voor een bepaald gesloten complex van werken. Grafisch kan deze boekhoudkundige structuur worden weergegeven als een combinatie van het eerste en tweede type, die eerder werden beschreven. Er moet ook een onderscheidend kenmerk worden opgemerkt - dit type organisatie van het productieproces is uitsluitend te vinden in grote ondernemingen met een aanzienlijk personeelsbestand.
Belangrijk punt
De mogelijkheid van het verschijnen vaneen speciale structurele eenheid genaamd de boekhoudafdeling. Zodra het feit van de aanwezigheid van twee of meer accountants in de documentatie van de organisatie is vastgelegd, is het noodzakelijk om passende orders op te stellen voor de benoeming van een van hen tot de functie van hoofdaccountant, evenals de vorming van een structuur die tot een van de bovengenoemde typen zal behoren. In de loop van de tijd kan het gekozen systeem van organisatie van het productieproces veranderen en uitbreiden, maar het aanvankelijke uiterlijk van de betreffende structurele eenheid blijft voor elk modern bedrijf ongeveer hetzelfde.
