Hoe maak je een businessplan zonder hulp?

Elke dag worden er tientallen in ons hoofd geborenzo niet honderden ideeën. Ze hebben echter op zichzelf geen enkele betekenis, en nog minder voordeel. We kwamen vast allemaal een moment tegen waarop een uitstekende manier om ons kapitaal te vergroten in ons hoofd werd geboren, maar twijfels als: "Zal ik genoeg kracht, tijd en geduld hebben?", "Waar kan ik het ontbrekende bedrag krijgen om dit project uit te voeren? ? " en zelfs het banale "Waar te beginnen?"

Het antwoord op de laatste vraag is heel simpel, dus methem en laten we beginnen. Elk ondernemingsproject moet gebaseerd zijn op een bedrijfsplan. Misschien is iemand dit concept nog niet tegengekomen en weet hij nog niet wat het is, dus zullen we de betekenis van de term uitleggen en u vertellen hoe u een businessplan correct kunt maken.

Dit is een document of stapsgewijze instructie waarin de doelen worden beschreven die het project nastreeft en de mechanismen die nodig zijn om deze te bereiken.

Meestal is een businessplan nodig in meerderegevallen, en in elk van hen zal de spelling sterk verschillen. Leiderschaps- en managementspecialisten weten natuurlijk hoe ze in een of ander geval een businessplan correct moeten maken, maar we onthouden dat er enkele twijfels waren over de financiële component, dus laten we geen geld verspillen en proberen deze gids zelf te schrijven. ...

Businessplan voor geldverstrekkers​Het belangrijkste doel dat we hier nastreven isbewijzen dat het project dat wordt ontwikkeld, winstgevend is. De beschrijving moet gewoon consistent, geletterd en begrijpelijk zijn. Alles erin moet op de planken worden gelegd, sommige punten kunnen zelfs worden verfraaid, maar overdrijf het niet.

Een computerpresentatie en een toespraak voor investeerders zijn niet overbodig.

Hoe het goed te doen businessplan voor jezelf​In dit geval moet u niet streven naar schoonheid,schrijf alles zo dicht mogelijk bij de realiteit. Het is niet gemakkelijk om met de vingers uit te leggen hoe het moet worden opgesteld, en wat in het algemeen een persoonlijk businessplan is. Het onderstaande voorbeeld zou de situatie moeten verduidelijken.

Stel dat u besluit een bedrijf te openeninternationale vracht, en om te beginnen heb je 7 vrachtwagens nodig. Je hebt er echter al 2, maar je hebt in tweeën gekocht met een vriend die kan weigeren en ze niet in zaken kan laten. Beleggers hoeven niets te weten over uw relatie met een vriend, dus verwar of desoriënteer ze niet. We vertellen ze dat we bijvoorbeeld 7 miljoen nodig hebben om 7 auto's te kopen, en als een vriend akkoord gaat, vullen we ons wagenpark gewoon met hen aan.

Hoe maak je een goed ondernemingsplan?Het maakt niet uit voor wie je het schrijft, in ieder geval is een gedetailleerde analyse van de situatie noodzakelijk. Met andere woorden, voordat u begint met het beschrijven van de secties, verzamelt u alle beschikbare informatie en sorteert u deze in de volgende categorieën:

• sterke punten;
• zwakke kanten;
• kansen;
• risico's.

Dit is nodig voor een duidelijk beeld van het hele plaatje. Om de structuur te bepalen, moet u weten welke onderdelen een klassiek businessplan bevat. Monster:

• inleidend gedeelte;
• gedetailleerde beschrijving van de geleverde diensten;
• marktanalyse en marketingstrategieën;
• productie- en organisatieplannen;
• begroting;
• perspectieven.

Dit eenvoudige diagram helpt u erachter te komen hoe u een businessplan moet maken, en het elimineert de noodzaak om naar materiaal te zoeken, wat tijd bespaart en snel resultaten oplevert.