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マクスウェルジョンと彼のリーダーシップに関する本

マクスウェルジョンはアメリカ人として多くの人に知られています宗教指導者、作家、動機付け、講演者。彼は60冊以上の本を執筆しており、その主なテーマはリーダーシップのさまざまな側面です。これまでに、50の言語で出版された彼の本の約1900万冊が、世界中で所有者を見つけました。

マクスウェルジョン

簡単な伝記

かなり若い年齢のマクスウェル・ジョンが受け入れられた彼のキャリアの構築のために決定的になった決定:彼の父の例に触発されて、彼は聖職者になりました。彼が成長することに飽きることがなかった彼のリーダーシップの資質は、すぐに彼を階層の最高レベルに導きました。ジョンは30年間、インディアナ、カリフォルニア、オハイオ、フロリダなどの都市の教会を率いてきました。

しかし、はるかに多くの名声がジョンをもたらしました彼の文学活動と動機付けのイベントの組織。多くの国で、彼は彼の最強の感情的な本で正確に知られています。

ジョンの公的活動には毎年恒例が含まれますジャーナリストやビジネスマン、ウェストポイント陸軍士官学校、NFLプレーヤーへの出演。政治家やフォーチュン500企業の代表者の話を聞いています。

ジョン・マクスウェルの本

彼の本の売り上げが非常に高かったため、マクスウェルはAmazon.comの殿堂入りを果たしました。彼の名前には、インディアナウェスリアン大学に所属する軍団も含まれています。

主な活動分野

に専念する組織の積極的なメンバーとしてやる気のあるマクスウェルジョンは、さまざまなコースの500万人以上の卒業生のトレーニングに貢献してきました。潜在的なリーダーを育成および育成するための彼らのプログラムは、彼の本に概説されている原則に基づいて構築されています。これらの組織の1つのメリットの中で、世界80か国の影響力のあるリーダーとの協力。

ジョン・マクスウェル:本とその特徴

ジョンのペンからの文学作品、キャリアの成長のステップを段階的に上昇させることを説明します。同時に、彼の著書に概説されている原則は、企業や企業の従業員だけでなく、民間の起業家、教会に通う人、組織のメンバー、その他のグループにも適用できます。

 マクスウェルの法則ジョン

マクスウェルジョンは、その定義はリーダーシップは、フォロワーを獲得する能力と人の影響力のレベルと見なされるべきです。リーダーシップの法則を明らかにし、彼はこれらの資質は強い欲求と意志を持って自分自身で開発することができると主張し、これの説得力のある証拠を与えます。

本の実用的な焦点

ジョン・マクスウェルの本は、リーダーシップの本質について考えているほとんどの人にアピールする可能性があります。このトピックに関する文献がすでに個人の図書館にどれだけあるかは問題ではありません。

ジョン・マクスウェルはリーダーになるために自分自身を教育します
本に概説されている原則と手順が利用可能です個人的および社会的生活のさまざまな分野ですぐに使用できます。これは、マクスウェルの法則を特徴付ける最も重要な機能です。ジョンは、リーダーシップの不変で永遠の原則について理解できる方法でコミュニケーションをとることを確認しました。それらは常に存在しており、彼が個人的に発明したものではありません。それらの有効性は、ジョン自身の経験でテストされ、他の成功した人々の話によって確認されています。

リーダーシップの21の法則

21のリーダーシップの法則(ジョン・マクスウェル)は、この著者によって最も人気のある本の1つと見なされています。その内容は、リーダーシップの特定の側面を説明する章に便利に分割されています。

それはできる人の資質についてです他の人々、彼の価値観、規律、習慣、マナーをリードします。しかし、本から次のように、リーダーの性格は彼自身が表すものだけでなく、彼の環境、彼の活動、そして彼の仕事の結果でもあります。

21のリーダーシップの法則ジョン・マクスウェル

決定的な重要性は目的性に割り当てられますそして、自分の中でリーダーシップの資質を養うために努力している人の忍耐力。ジョンは、意図された目標に向けた生産的な進歩の鍵は、最大限の焦点と後退の排除であると主張します。さらに、本は二次的な優先順位を犠牲にする必要性のようなリーダーシップへの道のそのような特徴を明らかにします。これについては、第18回リーダーシップの法則「犠牲の法則」の章で詳しく説明されています。この現象の本質は、選択が複数回行われることです。すべての成功したリーダーは、彼らが重要であると考えるもののために犠牲を払うことに関連する困難な状況を常に克服しなければならないと報告しています。

ジョン・マクスウェル「あなたのリーダーを育てる」

その動機付けの力のもう一つの壮大ジョンの本は、人々がリーダーシップのトップに移動するためのいくつかのかなり厳しい条件を設定します。自制心、規律、忍耐力、一貫性は、この仕事が自分自身で成長するのに役立つ資質です。

マクスウェルジョン

この本の興味深い特徴は、リーダーの4つのカテゴリー(生まれた、訓練された、潜在的な、限られた)とその特徴の説明です。

自分自身のリーダーの育成のプロセスは、マクスウェルによって10の段階に分けられました。最初の段階は概念の定義の同化であり、最後はチームの開発です。

マクスウェルによれば、「リーダーシップ」の概念にはいくつかのレベルが含まれます。

  • 状態。
  • OK。
  • 生産性。
  • メンタリング。

最も重要な場所は、継続性のトピックに与えられています、ジョンが主張するように、いかなる状況においても部下は立派な指導者を育成することはできません。このタスクは、経験豊富なメンターのみが実行できます。