どの国の主な目標も安定を達成することです経済の成長。経済成長の刺激は政府の最優先事項です。結局のところ、高水準の経済は国の富の蓄積であり、市民の福祉の増加でもあります。ただし、この目標を達成するには、集中的かつ広範な成長という2つの方法があります。
定義
経済成長の広範な要因は資源の量的増加を通じて経済に影響を与える条件。たとえば、これは企業または工場労働者の従業員数の増加が原因である可能性があります。しかし同時に、個々の労働者の労働生産性の価値そのものは変わりません。 90年代初頭から中期にかけて、ほとんどの国内企業で使用されたのはこの手法でした。しかし、今日、経済はますますそのような成長方法を放棄し、より生産的な方法を好んでいます。
研究者たちはパターンを推測しました：広範な要因については、リソースの増加に伴うリソースの収益の減少が特徴的です。マネージャーが企業内の従業員数を増やした場合、彼は彼らの仕事の質と生産性の低下を期待することができます。そのため、経済の成長や衰退に影響を与える要因を理解することが非常に重要です。世界中で、経済学者はさまざまな条件下での経済発展のすべての段階を説明できるさまざまな数学的モデルを開発しています。
主な特徴
広範な要因の主な特徴は何ですか？一般的に、それらの主な特徴は、品質指標に重点を置くことなく生産を増やすことです。
- ただし、組織は従業員を雇用する場合があります彼らの本当の資格は十分な注意を払われていません。一部の専門家は、この指標が示量性と示強性の両方の要因を特徴づけることができると指摘しています。開発の初期段階で最も発展した企業でさえ、実際に資格のある従業員を採用することで、人材の採用に苦労する可能性があります。これらの企業は、最初にできるだけ多くの労働者を雇用する必要があり、それによって大幅な成長を促進します。
- スタッフ数が増えると定員生産が不足し始めています。本番環境は、実際に必要なリソースの数倍のリソースを消費します。同時に、企業の実際の効率は同じレベルにとどまり、場合によってはさらに低くなることもあります。
- 企業の所有者は徐々にに来るサードパーティの資金を引き付ける必要性についての結論。ただし、これらの資金は、生産を最適化できる新しいテクノロジーの導入には使用されません。
- 人員の生産性についても同じことが起こります。同じレベルを維持することも、さらに低下することもあります。
大規模な開発の側面
科学技術の進歩が基礎です大規模な開発。専門家は、生産の技術的改善に基づいて、このタイプの成長の次の要因を個別に識別します。
- 生産時間の増加。
- 企業の主要な生産資産の期間の増加。
- 生産資産の売上高の増加。
- 労働だけでなく、労働の手段や目的の非生産的な使用の排除。
- 生産リソースを使用するプロセスの最適化。
広範かつ集中的な成長の要因：主な違い
集中的な経済の主な違い成長とは、企業がリソースを吸収する能力を大幅に向上させることです。労働生産性が大幅に向上します。大規模な成長とは異なり、集中的な成長には新しいテクノロジーの積極的な導入が伴います。一部のエコノミストは、これが激しい成長の基本的な定義であると信じています。つまり、組織の日常生活に新しい生産技術を導入することです。
とは対照的に、集中的な成長を伴う大規模で、企業の内部構造は徐々に改善されています。既存のサプライヤーとのリンクが強化され、新しいサプライヤーが作成されています。管理装置はより健全になり、自分自身を証明していない管理者は徐々に解雇されています。広範な成長因子により、リソースの消費が増加しています。逆に、集中的に使用すると、最終製品の生産量は増加しますが、リソースの消費量は同じままであるか、さらには減少します。経済発展の第2の道を自ら選択した企業の従業員は、通常、幸福度が非常に急速に上昇しています。
開発：広範囲または集中？
エコノミストは、これらすべての要因が最終的には、企業の生産性を向上させるプロセスに影響を与えます。これは、供給、需要要因、および流通の3つの大きなカテゴリに分類できます。しかし実際には、企業経営者の注意は常に供給要因により多く注がれています。結局のところ、バイヤーの活動に影響を与えることができるのは彼らです。したがって、次の要因が、企業が大規模な開発ではなく集中的な開発のパスを選択するかどうかに影響します。
- 基本的な生産資源の価格の増減。
- パフォーマンスメトリックの変更。
- 労使関係を規定する新しい法律の採用。
経済的現実
もちろん、実際には、それは非常にまれです。純粋な形「1つまたは別のタイプ。多くの場合、広範な要因が集中的な要因と組み合わされます。たとえば、後者が生産の調整、より近代的で技術的に高度な工作機械の購入を特徴とする場合、多くの場合、会社はより多くの従業員を雇うことを余儀なくされますが、全員が十分な資格を持っているわけではありません。一方、新しい機器を使用する場合は、経験が豊富な人でも追加のトレーニングが必要になる場合があります。訓練中、労働生産性は必然的に低下します。
