すべての人にとって、例外なく、所有者と企業、組織、企業の責任者にとって、不採算は最悪の言葉です。この現象は、起業家活動の非効率性を証明しており、それは利益の欠如だけでなく、負債にもつながります。
ROIとは何ですか？なぜそれが重要なのですか？
収益性指標が最も重要です。それが組織の収益性をどのように示しているか。それを分析するとき、専門家は現時点での実際の数値と前の期間の指標の変化のダイナミクスを研究します。値は、費用額に対する純利益の比率によって決定されます。
収益性の高い企業は前向きな姿勢を示しています指標、つまり、その利益が費用を上回っています。企業の不採算は、言い換えれば、その不採算です。実際、1未満の指標値は不採算と呼ばれます。
なぜマイナスの収益性を分析するのですか？
厳密に言えば、マイナスの収益性企業の非効率性を強調して、条件付きで呼び出されます。経済指標の分析中に不採算が見つかった場合、これは生産プロセス、マーケティング、または管理戦略に欠陥があることを意味します。負の収益性の数値は、会社の状況がいかに難しいかを示しており、組織が通常どおり機能することが不可能であることも明確に示しています（結局のところ、コストが利益を超えると、問題は時間とともに悪化するだけです）。
特定のカテゴリーにおける企業の不採算とは何ですか？
収益性の全体的な低下は1つまたは複数の要因の影響によって引き起こされます。 「弱いリンク」を特定し、企業の全体的な不採算への影響の強さを見つけるために、エコノミストは、総資産利益率、人員、固定資産、製品、売上高、およびその他の多くのカテゴリの指標を計算することに頼ります。
分数の分母の総コスト（利益/総コスト）を人件費、生産資産のコスト、および生産コストに置き換えることによって決定されます。
低いROIは何を示していますか？
生産物の販売による利益の欠如製品は、価格の計算にエラーがあることを示しています。不採算は、商品の製造、輸送、広告の費用をカバーしていない低価格のために発生しました。
負の収益性の価値を高める価格水準に比例して。マイナス20％以下の指標について話している場合、リーダーはイノベーションと抜本的な対策の導入について真剣に考える必要があります。それ以外の場合は、事業を閉鎖する必要があります。
生産の収益性を計算するときにも同じ状況が見られますが、分母はコストと製品の金銭的な販売です。
の活動における少なくとも役割組織はスタッフによって演じられます。むしろ、それは企業の経済的な成功または失敗に最大の貢献をします。人員の収益性は、従業員とその仕事を維持するためのコストがどれだけ支払われるかを示しています。
がっかりしたり、まったく低い場合リーダーは、コストを削減するか、従業員の生産性を向上させるための対策を講じることを余儀なくされています。貯蓄は、支払い（ボーナス、ボーナス、報酬）を減らすか、州の一部を解雇することによって達成できます。
同時に、人員の資格を改善し、厳格な規律を導入し、モチベーションシステムを改善することで、主要な指標を迅速に増やすことができます。
不採算は投資家の目覚めの呼びかけです
企業の発展に投資することにより、投資家はその後一定の利益を受け取ることを期待しています。契約の条件の下で、彼は組織の所有者の失敗した管理と財政問題についての信頼できる情報を提供されます。
不採算はマイナスなので利益があれば、会社の株式の価値はすぐに大幅に減少します。ほとんどの経験豊富な投資家は、状況の悪化を待たずにプロジェクトから資金を引き出します。
同時に、株価の調整と安定化を待つことが理にかなっている場合もあります。たとえば、一時的な不採算の場合は、損失と費用の削減によって消滅します。
