まず第一に、何を明確に特定する価値がありますそのような買掛金。この概念は、すべての債権者に対する経済主体の総債務を意味します。つまり、これらは指定された期間の後に全額返還されなければならない資金です。
最も一般的な買掛金請負業者は、原則として、材料と原材料の供給者であり、完成品の購入者でもあります。定期的に行われる作業に対するスタッフへの義務が発生します。
しかし、組織は常にタイムリーにできるとは限りません借金を返済する。この場合、既存の買掛金は財務実績を大幅に悪化させます。投資家が投資の実現可能性を判断するのはこれらの基準によるため、これは特に企業の流動性と支払能力のレベルに反映されます。さらに、期限内に返済されなかった貸借対照表に未払金がある場合、カウンターパーティは裁判所に請求を提出する権利を有します。この場合、借り手は債務の全額だけでなく、罰金、罰金、または没収の形で規定された保険料も支払う必要があります。
長い返済がないことを理解する必要がありますサプライヤーや他の人への責任は、破産、つまり会社が将来の活動を完全に遂行できなくなるなどの深刻な結果につながる可能性があります。債権回収には、司法といわゆる請求、または超法規的という2つの方法があります。 1つ目は、裁判所に請求を提出し、さらなる手続きを待つことを含み、2つ目の方法によれば、当事者は、買掛金の支払い方法と金額を独自に決定します。
会計では、状況がしばしば発生します、債権者に返還されない債務の金額が残っているとき。このような債務は償却すると同時に、貸借対照表に正しく表示する必要があります。したがって、債務免除は、制限期間の満了後にのみ実行できます。原則として、それは司法当局によって設定され、通常、借り手が義務を完全に履行しなければならなかった時から3年です。通常、貸し手と借り手の契約では、最終返済日が示され、制限期間はこの日の翌日からカウントダウンを開始します。以前は、債務のキャンセルは、企業の破産とその清算の場合にのみ可能です。
組織に一時的な財政がある場合困難、これについて貸し手に警告する価値があります。入手可能な情報に基づいて、買掛金の再構築が行われています。つまり、妥協点を見つけ、義務を最速で履行するために最も有利な条件を作成します。したがって、貸し手は、ローンの満期を延長するか、最後の支払いと同じ日付で債務の部分的な返済のための新しいスケジュールを作成することができます。債務の早期返済を考慮に入れて、または別の債務に置き換える、つまり借り換えが行われるという形で、債務の額を減らすという形で代替オプションを提案する人もいます。これは、支払いの少なくとも一部の返還および保証された受領のリスクを減らすために行われます。
これとは別に、そのような方法を強調する価値がありますオフセット、イノベーション、補償としてのリストラ。相互請求の相殺は、当事者が同様の性質の相互義務、多くの場合金銭的義務に拘束されている場合にのみ実行されます。一方のカウンターパーティの債務額が他方の債務額よりも少ない場合、オフセットはより少ない金額で発行されます。買掛金が更改を使用して回収される場合、当事者は義務を別の同等の債務に置き換えることを決定します。債務の更なる返済が問題となる場合は、補償を使用することができます。この方法は、他の財産、資産、またはお金の形で債務を支払うことを意味します。借り手は、それがローンの担保ではなく、相手方が同意した場合、つまりこの債務の支払い方法に関心がある場合にのみ、資産を返済することができます。
