お金の管理は重要であり、銀行または企業全体の管理システムに必要なコンポーネントであり、現代の市場状況での業務の安定性を確保します。資本管理モデルは、資本の最適なサイズと構造、その効果的な使用法を形成することを目的とした、管理の原則と方法を含む一連の要素であり、主な基準は自己資本利益率です。
このようなモデルの基礎となる原則は次のとおりです。
-一般的な管理システムへの関与のレベル。
-意思決定の体系的な性質。
-管理の柔軟性、適応性、ダイナミズム。
-複数の管理モデル。
-機関または企業の開発の最も重要なタスクに焦点を当てます。
-法的保護;
-経営の最適化。自己資本利益率がその有効性の主な基準になります。
経済発展の現段階では、メイン資本管理の目標は、銀行の自己資本の収益性と、市場価値の最大化を考慮した長期的な財務の安定性と安全性の確保です。
これを達成するには、次のことが必要です。
-株式と構造の純収益性が最適なパラメーターに達したときに、銀行を機能モードにする。
-使用の種類による形成された資本の分配;
-最適な自己資本利益率に到達するための環境を構築し、予想されるリスクレベルで最大の収益性を達成します。
-計画されたレベルの収益性で財務リスクの脅威を軽減する。
-銀行の財政的バランスを確保する。
-創設者による必要な管理レベル。
-管理の柔軟性を確保する。
-資本回転率の指標を、形成された自己資本利益率と一致させる。
-会社の資本のタイムリーな再投資。
制御システムには、次のサブシステムが含まれています。
-内部および外部の両方のソースから形成された自己資本の管理。
-参加者からの寄付、株式の発行などの内部ソースを使用して引き付けられた借入資本の管理。
-借入資本による作業の組織化（銀行、商品ローン、債券の発行など）。
-構造の最適化。
銀行の資本管理はに基づいています戦略と管理戦術。戦略は、設定された目標を達成するための銀行の活動の主な方向性の形で提示することができます。資本管理戦略は、銀行自体の構成要素であるため、銀行自体の一般的な開発戦略と矛盾してはなりません。資本管理戦略の定義は、その形成と使用の特殊性、外部環境の条件、および銀行の活動の目標と方向性を考慮して実行する必要があります。したがって、資本管理戦略は、金融の安定性を強化するために、資本の形成と機能の効率を特徴付ける主要な指標の改善に焦点を当てるべきです。
管理戦術には、特定の状況で特定の時点で目標を達成するための特定の方法と手法の使用が含まれます。
資金管理には、2つのグループの商品の使用が含まれます。
1。外部手段は、ミクロレベルでの資本の形成と使用に影響を与えるマクロレベルでの特定の手段のセットです（銀行の政府規制、資産市場、通貨規制、信用資源の利用可能性）。
2.2。銀行の発展の内部要因を最適化し、隠れた機会と準備金を特定することによって使用効率を高めることを目的とした内部管理ツール（資本形成戦略と対象となる財務方針、最適な資金源を選択するための方法論、内部基準のシステム資本形成などの特定の側面について）..。
したがって、お金の管理価値、自己資本利益率、構造、資本形成の源泉に影響を与えることにより、その使用の特定の効率を保証する検索と意思決定を提供します。同時に、資本管理メカニズムは以下を提供します。管理の目標と目的を定義し、それらの実装を制御します。資本管理のための戦略と戦術の開発。管理プロセスにおける最新の方法とモデルの使用。資本使用の効率と資本管理の最適化のタイムリーな分析。
