Ogni imprenditore alle prime armi nelle prime fasi della realizzazione del suo progetto si trova di fronte alla necessità di redigere un business plan.
A cosa serve un business plan?
Dal progetto concepito e dalla sua realizzazione passaabbastanza tempo. L'idea della tua attività può cambiare, il budget può aumentare o diminuire, ma se i suoi punti principali non vengono enunciati, sarà difficile tradurre il progetto in realtà e la presentazione dell'idea agli investitori non avrà luogo al livello appropriato.
Se prendi sul serio la tua futura impresa, iniziamo a redigere un business plan. Un esempio di un piano aziendale, vedere il collegamento
Primo passo
Definiamo il concetto del futuro stabilimento,store, azienda per la fornitura di qualsiasi servizio. Per fare ciò, devi dichiarare chiaramente la tua idea di business. Determina il pubblico di destinazione. Ad esempio, se questo è un ristorante, allora vale la pena determinare inizialmente quale sarà il tema dell'istituzione. Il menu e il design che offri ai tuoi visitatori determinano chi sarà il tuo ospite, ad esempio studenti o rappresentanti dell'ambiente aziendale.
Se hai un'idea chiara dell'idea del tuo progetto e puoi scriverla, passiamo alle questioni organizzative.
Secondo passo
Scegliamo il luogo in cui si trova l'ufficio, il bar eeccetera. Questo non significa che devi indicare chiaramente l'indirizzo, significa che devi avere un'idea, ad esempio, in quale zona della città stai pianificando di avviare la tua attività. Se stai presentando un'idea agli investitori, un accordo per affittare un locale già pronto per la tua azienda sarà un ottimo bonus per la tua attività.
Da dove si troverà, ad esempio, un negozio,la frequenza della sua presenza dipende. Se lo spazio selezionato non è visitato da un potenziale cliente, è necessario tenere conto in anticipo dei costi più significativi della campagna pubblicitaria. Vale anche la pena valutare l'area che sarà richiesta per l'impresa. Di quante stanze hai bisogno, perché l'affitto dipenderà da questo.
In ogni caso la scelta della location gioca un ruolo cruciale, quindi questo punto del business plan non va escluso.
Terzo passo
Il business plan deve includere anche i serviziche fornirai. Ad esempio, se prevedi di aprire un negozio di articoli fatti a mano. È necessario elencare la gamma di prodotti che verranno presentati al futuro acquirente. Vale anche la pena notare nel tuo progetto la quantità della merce fornita.
Dopotutto, puoi effettuare un acquisto di prodotti e allo stesso temponon implementarlo entro il periodo assegnato. Può valere la pena controllare questo mercato e limitare l'assortimento per valutare le possibilità di questo prodotto e la domanda.
Quarto passo
Dopo aver determinato l'assortimento delle merci,devi occuparti del lato finanziario della tua attività. Se hai il capitale iniziale, è fantastico. Tuttavia, se hai paura di correre dei rischi, puoi trovare un investitore che sarà interessato al tuo progetto. Un'altra opzione è prendere un prestito bancario. Calcola il periodo di ammortamento per la tua attività e annota i termini nel piano aziendale. Per i vostri partner commerciali, questo punto sarà molto importante, poiché la redditività del vostro progetto è importante in un ambiente aziendale.
Quinto passo
Prenditi il tempo per scrivere un piano aziendale per questouna necessità, non un'opportunità per esprimerti in modo creativo. Un business plan di alta qualità ti permetterà di darti una certa percentuale di garanzia che l'idea, incarnata nella realtà, darà il risultato atteso.
