Questo articolo spiega chi è Alexander Vysotsky e cosa
il suo contributo allo sviluppo delle attività domestiche.
Il campo della consulenza aziendale non è ancora molto popolare in Russia,
ma già molti imprenditori lungimiranti stanno aumentando il loro livello
competenza nella gestione attraverso seminari, corsi di formazione e webinar.
Attualmente, la posizione di leader in quest'area è occupata da Visotsky
Consulenza.
Biografia. Fatti dalla vita
Alexander Vysotsky è il fondatore di Visotsky Consulting e
progetto di consulenza "Scuola di Proprietari
Attività commerciale ".
Alexander è nato nella regione di Omsk, poi la famiglia si è trasferita
Naberezhnye Chelny (Republic
Tatarstan), dove ha trascorso la sua infanzia. L'Accademia aeronautica di Kiev ha dato ad Alexander
Vysotsky istruzione superiore - nel 1992 ha ricevuto la specialità di un ingegnere
apparecchiature radioelettroniche di aeromobili. Come cadetto, ha preso
partecipazione attiva a progetti scientifici, programmati e lavorati presso il dipartimento
matematica applicata.
Nel 1993, Alexander ha assunto la posizione di capo della divisione,
relativo alla tecnologia informatica. Time Manager International
(Danimarca) con una filiale a Kiev è diventato il suo primo datore di lavoro.
Nel 1994, Vysotsky ei suoi amici erano impegnati in un evento davvero interessante
affari per se stessi e fondano la società "Mac-Center", che diventa rivenditore
Apple Corporation.
Nel 1999 Alexander Vysotsky ha creato il distintivo
Master ", che produce attrezzature perproduzione di articoli promozionali. Successivamente è diventato co-proprietario e CEO della società che produce premi "Geroldmaster". Nel 2006, l'azienda ha generato più entrate rispetto alla più grande produzione di premi in Europa.
Nel 2004, Alexander ha iniziato a praticare per la prima voltaattività di formazione, aumento dell'efficienza del leader e insegnamento del know-how gestionale. A tali eventi hanno partecipato 35.000 imprenditori.
Parallelamente, conduce progetti di consulenza individuale.
I suoi articoli sono pubblicati nelle principali riviste di business: "Forbes",
"Direttore generale" e altri.
Dopo aver accumulato una vasta esperienza, dopo aver studiato centinaia di casi, Alexander ha deciso
creare un prodotto di consulenza che non abbia analoghi sul mercato mondiale. Quindi dentro
Nel 2008 è apparsa la società Visotsky Consulting.
Successo di Visotsky Consulting e creazione della "School of Business Owners"
Uomini d'affari russi che sono sopravvissuti alla crisi degli anni '90 e si sono abituati a lavorare
alla vecchia maniera, non potevano andare d'accordo con le realtà degli anni 2000. Era difficile accettare il fatto
che devi essere un passo avanti rispetto alla concorrenza, altrimenti il business annegherà. Quelli che lo erano
più lungimiranti, iniziarono a introdurre gradualmente i sistemi di controllo occidentali. Ma, come sai, ogni paese ha la sua strada, e in quelle condizioni era impossibile
adottare pienamente gli standard europei.
Alexander Vysotsky si rese presto conto di questa esigenza e decise di creare
La School of Business Owners (BCB), dove la formazione sarà combinata con la pratica, e il prodotto sarà l'implementazione di modelli di gestione efficaci auto-testati.
Oggi la società internazionale "Vysotsky Consulting"
ha 6 filiali nella CSI: a Mosca, Kiev, Minsk, Almaty, San Pietroburgo, Rostov sul Don e una filiale negli Stati Uniti, New York, dove attualmente vive e lavora Alexander Vysotsky.
L'uomo d'affari è fiducioso che la combinazione di consulenza e formazione
utile sia per un singolo imprenditore che per l'economia del Paese in
il tutto.Secondo le recensioni di coloro che hanno già superato la "School of Business Owners", si tratta di un'esperienza inestimabile nel campo del management. Dopo aver lavorato con consulenti e istruttori della ShVB, il profitto e l'efficienza dell'azienda a volte aumentano in modo significativo.
Libri di Alexander Vysotsky
Ad un certo punto, Alexander Vysotsky ha visto che era maturo
la necessità di libri che descrivessero chiaramente il suo sistema di implementazione
know-how gestionale, esperienza sintetizzata. E ha iniziato a scrivere.
Il primo libro, Le responsabilità di un proprietario dell'azienda, è stato pubblicato nel 2012 e rapidamente acquisito
popolarità tra gli uomini d'affari. Il libro spiega chi è il regista,
il capo dell'azienda e chi è l'imprenditore. Qual è il principale
la differenza tra questi due stati e perché,se il proprietario dell'impresa non cessa di essere allo stesso tempo il suo amministratore, lo sviluppo dell'impresa si fermerà. A che punto il titolare dell'azienda deve trasferire le redini del governo a un dirigente assunto per non vivere sul posto di lavoro, cercando di controllare tutto.
Questo libro di Vysotsky, tradotto in una lingua straniera, occupa ora le prime righe nelle liste dei bestseller della letteratura educativa e manageriale su Amazon.
Il libro "Org scheme. Come sviluppare una struttura aziendale "è diventata la seconda
"Brainchild" di Alexander Vysotsky. La cosa principale è svelare il segreto
i principi fondamentali su cui si basa il lavoro dell'azienda. Se segui determinate regole, lo sviluppo e la crescita stabile dell'azienda sono garantiti.
"Progetto finanziario. L'arte di generare reddito ”- un libro in cui Alexander
Vysotsky ha delineato i principi fondamentali dell'organizzazione delle attività dell'azienda dal punto di vista
in termini di finanza e pianificazione spese e ricavi. Il libro è già diventato un desktop
per molti top manager in Russia e Ucraina.
Nel 2014 è uscita una delle opere più apprezzateAlexandra Vysotsky - Small Business. Gran gioco". Rivela un argomento particolarmente rilevante in questi giorni: come il titolare dell'azienda può allontanarsi dalla gestione operativa, aumentando
redditività ed efficienza del tuo business e risolvi il problema del turnover del personale.
Tutte le pubblicazioni di cui sopra sono uno strumento di sviluppo efficace per gli imprenditori attuali e futuri.
Oltre ai libri, Alexander Vysotsky ha pubblicato una raccoltaDVD con i seminari più interessanti. Ce ne sono 6 e trattano l'argomento della gestione aziendale dalla "A" alla "Z". Coloro che hanno già acquistato i seminari su DVD e guardato tutti i video danno un feedback di avere idee per espandere la propria attività e migliorare il proprio sistema di gestione.
