Vertikalna analiza doprinosi procjeni stvarnogpoložaj poduzeća na tržištu na kojem promovira svoje usluge ili proizvode. Sposobnost procjene ove pozicije daje postotak. Dakle, računovodstveni stručnjak koji se obvezao provesti vertikalnu analizu bilance tvrtke jednostavno pretvara brojke troškova u postotke. Zašto je to potrebno? Većina šefova odobrava ovu određenu metodu izvještavanja i razlikuje je od ostalih: vertikalna analiza bilance je najočitija i vizualna. I uz njegovu pomoć možete lako nacrtati grafikon profitabilnosti ili neisplativosti poduzeća. Stoga, ako se želite etablirati kao dobar stručnjak, morate naučiti ovu metodu.
Međutim, na prvi je pogled to prilično teškoprofesionalci znaju što je što i lako se mogu nositi s tim zadatkom. Glavna stvar je znati točno koju brojku trebate uzeti za sto posto. Mi ćemo vas voditi. Ova je brojka zajednički dio s kojim se naknadno uspoređuje trošak svakog elementa.
To pomaže razumjeti koliki je udio svakog od njihelement sustava. A to omogućuje lako pronalaženje slabih točaka koje koče produktivni rad poduzeća i ne pridonose njegovom bogaćenju. Vertikalna analiza omogućuje predviđanje, što je važna točka u radu svakog poduzeća.
Zahvaljujući ovoj vrsti posla, lako možeteprovesti usporednu analizu organizacija. Naravno, u ovom je slučaju potrebno uzeti u obzir specifičnosti i konkurentnost svakog od njih. Drugim riječima, ova vrsta analize pokazuje poduzeće ne u statičnom stanju, već u dinamici, čak iu razvoju. Nije slučajno da se pojam "strukturna dinamika" često primjenjuje na pojam "vertikalna analiza". Dakle, provodi se predviđanje primanja sredstava u određenoj industriji. Inače, u vertikalnoj analizi računovodstvo pokazatelja inflacije nije posebno traženo, što ovo stajalište čini nedovoljno preciznim.
Kako naučiti raditi vertikalnu analizu? Puno je mogućnosti: najjednostavnije je ne propustiti nastavu u obrazovnoj ustanovi i postaviti pitanja o dizajnu ove analize. Također možete zatražiti od starijih i iskusnijih kolega da vam razjasne situaciju. Ako vam ponos ne dopušta da koristite potonju opciju, na internetu možete pronaći primjere analiza i sami sve razumjeti, što je prilično teško.
Prednost druge metode je u tomestarijim kolegama laska kada ih se traži pomoć - na ovaj način lako možete steći njihovu naklonost i možete, ako se nešto dogodi, iskoristiti njihovu naklonost. Treći doprinosi činjenici da naučite raditi vertikalne analize do savršenstva - ne postoji znanje bolje od onoga što ste sami stekli. Međutim, i ovdje postoji kamen temeljac: ni na koji način ne miješajte vertikalnu i vodoravnu analizu - to je puno posljedica.
Koje su njihove glavne razlike? Vertikalna analiza pretvara stvarne brojeve u relativne pokazatelje, a horizontalna analiza uzima za osnovu samo one brojeve koji su dobiveni kao rezultat, odnosno u drugom se slučaju ne uzimaju u obzir dinamika i razvoj. Također postoji razlika u intervalima - horizontalni uzima za osnovu samo jedno određeno vremensko razdoblje, a vertikalni pokušava pokriti rad poduzeća u cjelini.
Vrlo korisno za učinkovitu usporedbuza istodobno provođenje obje analize, međutim, vertikalna je zahtjevnija i složenija, pa biste prvo trebali pružiti šefu ovu vrstu izvještaja - nadležni vođa odmah će procijeniti vaše mogućnosti.
