Poduzetništvo u posljednjih nekoliko godinaje postala najpopularnija vrsta poslovanja. Mnogo je razloga za to: isplativo je, iako zahtijeva velika početna ulaganja, donosi veliku zaradu, ne zahtijeva nikakve posebne vještine (sve što trebate možete pročitati na Internetu ili u specijaliziranim časopisima), a rad raspored privatnog poduzetnika, trgovac na malo može biti sve što poduzetnik želi raditi. Ali, naravno, nije sve tako glatko kako se čini: trgovina se možda neće odvijati, ponekad je vrlo teško voditi evidenciju, a ponekad je teško uopće pratiti trgovinsku mrežu. Upravo u takvim trenucima poduzetnik i vlasnik trgovačkog lanca trebaju marketinški savjet. Evo šest savjeta koji će vam pomoći da shvatite da ograničena strategija rasta može puno pomoći, a prodajni inventar činit će se vrlo jednostavnim i ne dugotrajnim kao nekada. Pa krenimo.
Savjet broj jedan.
Ne vršite popis robe u maloprodaji,pripazite na sve što se događa u vašoj trgovini ili mreži. Ako redovito ne provjeravate izvještaje, oni će se neprestano gomilati (da, neće ići nikamo!) I na kraju postati veliki problem, čije će vam rješenje oduzeti ne samo puno vremena, već i energije i živaca. Trebali biste shvatiti da maloprodajni lanac nije vrsta individualnog poduzetništva koje se može potpuno neovisno razvijati i ne zahtijeva napuštanje.
Savjet broj dva.
Ako pretrpite gubitke, onda ne trebate krivitiovo zaposlenici: tako ćete izgubiti ne samo zaposlenike, već i nakupiti mnoge druge probleme. Pokušajte pregledati sve račune za komunalne usluge - možda negdje postoji pogreška koju treba odmah ispraviti. Ako to ne pomogne, zamolite računovođu da vam pokaže izvještaje za posljednjih nekoliko mjeseci. Ako primijetite bilo kakve probleme, razgovarajte o tome sa samim knjigovođom - on će vam dati odgovor i objasniti što je što.
Savjet broj tri.
Ako se želiš razvijati, onda to moraš imativlastitu osobnu strategiju ograničenog rasta, jer se nijedan lanac maloprodaje ne može razvijati bez ikakvih ciljeva koje su postavili šef i vlasnik. Ako nemate određene vještine, morat ćete kontaktirati osobu koja razumije što je ograničena strategija rasta, pomoći će vam u rješavanju problema i reći vam što prvo učiniti. Rad s takvim stručnjacima košta puno novca, ali kad se maloprodajna mreža počne razvijati u ekonomskom smislu, shvatit ćete da svoj novac niste potrošili uzalud.
Savjet broj četiri.
Ako želite ostvariti veću zaradu, ne želitetrebali biste odmah povisiti cijene na svemirske cijene - to će preplašiti kupce i vaša će se maloprodajna mreža jednostavno početi urušavati. Ako ste odlučili podići cijene proizvoda, učinite to tako da bude nevidljiv i organski. Odnosno, ako povisite cijenu za jedan proizvod, a zatim je spustite neko vrijeme za drugi. Ova pravila pomoći će vam da se brzo počnete razvijati i generirate više profita.
Savjet broj pet.
Ako nemate vještine koje se primjenjujukako biste vodili evidenciju robe u maloprodaji, unajmite nekoga tko ima odgovarajuću naobrazbu. Računovođa vam neće samo pomoći u vođenju evidencije, već će vam reći i koja je ograničena strategija rasta prikladna za vaše poslovanje. Naravno, pojedinom radniku je potrebna zasebna plaća, ali ona će očito biti manja od gubitaka koje možete pretrpjeti zbog nemogućnosti vođenja evidencije robe u maloprodaji.
