Odlučivši pokrenuti posao, svaki poduzetnikpita kako napraviti poslovni plan. Bez ovog dokumenta, rizici neuspjeha su veliki, a osim toga bez njega će biti teško pronaći partnere ili investitore za dobivanje kreditnih sredstava. Nije teško pronaći posebnu literaturu ili savjet na svjetskoj mreži o tome kako pravilno sastaviti poslovni plan, bila bi želja. Većina stručnjaka za ovo područje nudi približno istu strukturu za ovaj dokument.
Pa kako napraviti poslovni plan moguće je samo posjedovanjemUz dovoljno znanja o njegovoj temi, prije svega, potrebno je prikupiti maksimalnu količinu informacija o tome što se treba učiniti. Ti će se podaci koristiti u gotovo svim dijelovima dokumenta i poslužit će kao osnova za ispravne zaključke i kompetentne proračune. Možete shvatiti kako napraviti poslovni plan tako da prvo istražite nekoliko sličnih primjera. Treba imati na umu da je njegov prvi dio - sažetak, poglavlje napisano na samom kraju. Razvija se kad se vrši analiza tržišta, izrađuje organizacijski, proizvodni, financijski, marketinški plan. Zadatak životopisa i naslovne stranice je kratko, cjelovito i što informativnije prenijeti partnerima ili investitorima informacije o tvrtki i glavnoj suštini poslovnog projekta. Iz njega bi trebalo biti jasno što je potrebno za provedbu plana, a što će na kraju dobiti oni koji u njemu sudjeluju.
Što bliže stvarnosti kao poslovnom planuMožete ga sastaviti samo provođenjem ozbiljne analize tržišta. Potrebno je utvrditi ciljnu publiku klijenata, stope rasta, snage i slabosti konkurenata, potencijalne prijetnje i rizike. Nakon toga možete pristupiti proizvodnom i organizacijskom planu. U prvom je potrebno utvrditi što je potrebno za dobivanje konačnog proizvoda ili usluge, u drugom - kako će se odgovornosti rasporediti među zaposlenicima, kakve kvalifikacije osoblje treba imati, koje može i treba prebaciti na vanjske poslove.
Kako napraviti poslovni plan tako da se projekt isplati idonosio profit? Zadatak je namijenjen rješavanju financijskog dijela. Obračunava sve kapitalne investicije, operativne troškove, prihode, poreze, razne naknade. Ako planirate koristiti kreditna sredstva, leasing, tada je opisan raspored otplate duga. Istodobno, financijski i ekonomski pokazatelji za prvu godinu projekta ne smiju se računati kao cjelina za razdoblje, već s podjelom po četvrtinama, a po mogućnosti mjesecima. Marketinški dio opisuje načine i metode oglašavanja i, općenito, promociju usluge ili proizvoda, također definira proračun za oglašavanje.
Pri pripremi poslovnog plana sve je poželjnoProračuni se temelje na nekoliko scenarija. Istodobno je bolje usredotočiti se na pesimističke brojke, posebno ako provedba projekta uključuje posudbu sredstava. Pored toga, dokument bi trebao imati manje apstrakcija i pretpostavki. Potrebno je navesti ne samo što poduzetnik ima na ulazu u proces, već i što se očekuje na njegovom izlazu, već i način na koji će se to postići.
