El indicador más importante de trabajo exitosoproducción son las características de un producto o servicio en particular. La presencia de propiedades mejoradas de los bienes hace que la empresa sea más competitiva y aumenta la eficiencia de la producción.
Gran valor en el sistema de producción de productos de calidad tiene un ciclo de vida o ciclo de calidad.
Un ciclo de calidad se conoce como un modelo vinculado entrelos métodos de actividad que afectan la característica del producto en diferentes etapas, desde la definición de necesidades hasta la satisfacción de estas necesidades.
El ciclo de calidad es una relación entre los componentes de un ciclo completo de servicios de fabricación o productos que afectan las propiedades del producto.
Al administrar las propiedades y características de los productos, la orientación se coloca en el consumidor, el enfoque del sistema y la atracción de todos los niveles del ciclo de vida del producto.
El ciclo de desarrollo de la producción forma los componentes de la gestión, que se incluyen en su base. De acuerdo con los estándares internacionales ISO, el ciclo de calidad es un ciclo de desarrollo de productos que parece un círculo vicioso.
El sistema de marcas de productos debe desarrollarse teniendo en cuenta las actividades de la empresa y cubrir todas las etapas del ciclo de vida del producto.
En el ciclo de vida, se distinguen las siguientes etapas:
- Estudio de mercado, marketing;
- Creación y desarrollo de requisitos;
- Creación de productos;
- Provisión en términos materiales y técnicos;
- Preparación y tecnología de producción;
- Fabricación;
- Inspección y control;
- Almacenamiento y embalaje;
- Realización del producto;
10. Operación e instalación;
11. Asistencia técnica;
12. Eliminación.
El ciclo de calidad del producto lleva a cabo la conexión entre el fabricante y los consumidores, y también proporciona interrelación con los objetos que proporcionan el control.
La regulación de la mejora de las propiedades del producto ocurre cíclicamente, es decir, pasa por las etapas. Este ciclo se llama ciclo circular Deming. El ciclo de Deming incluye cuatro etapas:
- Planificación;
- Ejercicio;
- Control;
- Manejo de interacción.
En el ciclo circular, Deming sentó las bases para la implementación de las funciones básicas de gestión, cuyo objetivo es garantizar las condiciones adecuadas para la creación de servicios de calidad y su valiosa aplicación.
Por lo tanto, en el sistema de gestión al proporcionarel proceso del sistema requiere la unificación de anillos de calidad con el círculo de Deming. Esto determinará las etapas principales del proceso y la complejidad del proceso durante todo el ciclo de desarrollo del producto.
Hay tres direcciones en el sistema de características que afectan las etapas del ciclo de calidad:
- El aseguramiento de la calidad es todo planeado yActividades adicionales en la estructura del sistema de calidad necesarias para alcanzar el nivel requerido de confianza y confiabilidad en el sentido de que la instalación cumplirá con las condiciones impuestas a la calidad.
si> - La gestión de la calidad es los tipos y métodosactividades que se utilizan para cumplir las condiciones para la producción de productos de calidad. Están destinados a gestionar el proceso y eliminar las causas de la actividad desleal en todas las etapas del ciclo de calidad, con el fin de lograr la eficiencia económica.
si> - Mejora de la calidad: son actividades que se llevan a cabo para mejorar la eficacia, la eficiencia de las actividades y los procesos, generar ganancias para la organización y beneficiar a los consumidores.
El ciclo de calidad es un enlace importante en el sistema de propiedadesy características de bienes y servicios. Indica la relación del productor con el consumidor y el resto de la cadena, lo que garantiza la calidad adecuada del producto. Por lo tanto, para el funcionamiento normal de todos los procesos, basado en el ciclo de calidad, se necesita un enfoque y una gestión complejos y efectivos.
