Las actividades de cualquier empresa están conectadas no solodirectamente con la producción de bienes, la prestación de servicios y la realización del trabajo. El líder tiene que resolver un complejo de tareas organizativas y de gestión.
No todas las empresas tienen los medios para mantener especialistas en asuntos legales, contables, de inversión y otros. En tales situaciones, consultar compañías. Consultoría contable se considera hoy una de las áreas más prometedoras en los negocios. Consideremos más a fondo qué es.
Información general
Consultoría: un conjunto de medidas paraasesorar al personal directivo y otros empleados sobre diversos temas. Incluye analítica, investigación de las perspectivas de desarrollo de la empresa, estudio de recursos y reservas de la organización.
Hay muchas empresas en el mercado que se ocupan de los procesos comerciales. La necesidad de consultarlos puede deberse a varias razones. Por ejemplo, servicios de consultoría contable están en demanda si la empresa no cuenta con un especialista o departamento que se ocupe de la presentación de informes.
Antecedentes históricos
Empresas dedicadas a contabilidad y consultoría, en Rusia comenzó a aparecer a finales del siglo pasado.Esto se debió a los cambios que se estaban produciendo no solo en el sistema económico, sino también en el político del país. A principios de los años noventa, había unas 20 empresas consultoras operando en la Federación de Rusia.
Con la transición a un modelo económico de mercadoLos servicios de consultoría se han vuelto muy demandados. Al mismo tiempo, su calidad ha aumentado significativamente. La competencia, por supuesto, ha aumentado; aparecieron firmas extranjeras en el mercado interno. Las empresas nacionales, esforzándose por mantener su lugar en el mercado, comenzaron a mejorar activamente sus actividades. Como resultado, el campo de los servicios de consultoría se ha movido a un nivel cualitativamente nuevo.
Características de las empresas
Empresas que prestan servicios de consultoría,son los consultores de la empresa en los temas más urgentes para ella. Vale la pena decir que estas empresas no se responsabilizan de las acciones que la gerencia de la organización tomará en base a las recomendaciones.
Esferas de actividad
En general, se pueden identificar las siguientes áreas de trabajo de las firmas consultoras:
- Brindar asistencia en la resolución de problemas de gestión y organización en áreas problemáticas.
- Consultante.
- Planificación de medidas administrativas y organizativas.
Hay varios principios por los que se guían las empresas consultoras:
- Aplicación de información con base científica.
- Uso activo de las tecnologías de la información en sus actividades.
Los especialistas de la firma consultora pueden ofrecer su idea si ayuda a resolver el problema del cliente.
Clasificación
Se realiza en función de la zona en la queNecesito la ayuda de una empresa consultora. La gama de servicios de las empresas modernas es bastante amplia. El cliente puede elegir uno o varios de ellos. Además, existe la oportunidad de utilizar toda la gama de trabajos.
Por ejemplo, podría ser contabilidad, auditoría y consultoría... En este caso, la empresa consultora se dedica al mantenimiento de la documentación, su análisis y consultoría sobre cuestiones de informes.
Un área cercana es financieraconsultante. Puede incluir diferentes servicios. Como regla general, una empresa de consultoría realiza una auditoría, identifica problemas, determina perspectivas, formula recomendaciones para el jefe sobre inversiones rentables, medidas destinadas a fortalecer la posición financiera de la empresa.
Además, la consultoría se distingue:
- Gerencial.
- Personal.
- Inversión.
- Experto.
- Educativo.
Asesoramiento contable y fiscal
Su propósito no es solo mejorar la eficiencia de la contabilidad de las transacciones comerciales en la empresa, sino también controlar la exactitud de su reflejo.
Generalmente, consultoría contable se contratan especialistas altamente calificados.La necesidad de hacer referencia a ellos se debe a que la legislación vigente en materia de contabilidad, impuestos, nómina es bastante amplia. Al mismo tiempo, sus ajustes se realizan constantemente, que la dirección de la empresa no siempre tiene tiempo de seguir. Además, existen muchas lagunas en la legislación actual y, a veces, es bastante difícil para un no especialista resolver cualquier tema controvertido.
Auditoría y consultoría contable - servicios demandados en el mercado.No todos los gerentes están dispuestos a gastar su tiempo y energía tratando de lidiar con las disposiciones de la PBU o el Código Fiscal. Al mismo tiempo, encontrar un buen contador puede resultar bastante problemático.
Empresas que tratan con consultoría contableayudar a resolver problemas urgentes relacionados con los informes. Además, pueden recomendar un especialista de confianza.
Consultoría contable No es solo asesoramiento.Se trata de un análisis detallado de cuestiones relacionadas con la presentación de informes, con enlaces a la legislación vigente. Es importante para una empresa de consultoría que el cliente comprenda la información para que reciba respuestas bien fundamentadas y detalladas a sus preguntas.
Se presta especial atención a las cuestiones fiscales.Como saben, las infracciones al Código Fiscal conllevan responsabilidad. Sin embargo, las entidades comerciales a menudo cometen acciones ilegales debido a su ignorancia banal de las complejidades de la legislación. Las empresas consultoras ayudan a prevenir problemas y solucionar los existentes.
Direcciones
Consultoría contable incluye:
- Registro en el IFTS.
- Presentación de informes, incluso para regímenes especiales.
- Recuperación de contabilidad.
- Optimización de la fiscalidad.
- Formación de informes (fiscal, contable).
- Resolver problemas contables, incluido el servicio a las actividades del departamento de contabilidad de la empresa.
- Verificación del cumplimiento de la legislación en la realización de transacciones comerciales, análisis de su viabilidad.
- Control de la disponibilidad y movimiento de la propiedad, uso de recursos financieros y laborales.
- Evaluación de la veracidad y puntualidad de las liquidaciones con proveedores y otras contrapartes, con asalariados, con presupuesto de tasas / impuestos.
- Asesoramiento en la elaboración de estados financieros de acuerdo con NIIF.
Además, los especialistas de la empresa consultora pueden analizar la corrección de la contabilidad en el sistema automatizado "1C".
Inicio de la interacción
Como puede ver, las empresas consultoras decidentareas bastante difíciles. En consecuencia, los especialistas deben tener las calificaciones, la experiencia y los conocimientos necesarios. Es bastante difícil elegir la empresa adecuada. Los expertos recomiendan consultar con socios comerciales que ya se hayan puesto en contacto con dichas empresas.
La interacción con una empresa consultora comienza con una consulta inicial. Con base en sus resultados, se concluye un acuerdo. Las partes en el documento establecen:
- Los términos en los que se prestarán los servicios de consultoría.
- Lista de actividades.
- Tamaño, procedimiento de pago.
- Obligaciones de los participantes en la transacción.
- Condiciones bajo las cuales el monto de la remuneración puede cambiar.
- La orden de rescisión del contrato, incluida la anticipada.
El contrato puede celebrarse por un período corto o largo. Esto dependerá de la naturaleza y complejidad del problema.
Proceso de trabajo
Una vez firmado el contrato, comienza la recopilación de información necesaria para la solución efectiva de la tarea. En esta etapa, los empleados de la empresa consultora deben evaluar la gravedad del problema.
El siguiente paso es desarrollar una solución.Esta etapa de trabajo puede considerarse la principal. La tarea de los especialistas es elaborar un plan para una solución eficaz al problema. Al mismo tiempo, como regla general, se forman varias opciones, de las cuales se selecciona la más efectiva y económica.
La siguiente etapa es la implementación y el control de la solución.ejecución del plan. Los empleados de la empresa de consultoría o los empleados de la empresa del cliente pueden controlar la precisión del cumplimiento del plan. En este último caso, se lleva a cabo la formación de los empleados de la organización.
Evaluación de resultados
Vale la pena decir que está lejos de ser siempre posible de inmediato.una vez finalizadas las actividades, evaluar su eficacia. Muy a menudo, tarda algún tiempo en pasar. Sin embargo, en cualquier caso, el responsable se encargará de resumir los resultados junto con los empleados de la empresa consultora.
Si los indicadores de producción han aumentado, el beneficio de la empresa ha aumentado, se realiza el acuerdo final con el contratista.
