Personalentwicklung ist der Schlüssel zum Erfolg

Personalentwicklung ist eine Reihe von verwandtenunter anderem Aktivitäten zur Entwicklung einer Rekrutierungsstrategie, zur Planung des Bedarfs an Mitarbeitern, zur Steuerung des Karrierewachstums und zur Organisation ihres Schulungs- und Anpassungsprozesses. Darüber hinaus umfassen solche Maßnahmen den Aufbau der Arbeitsetikette und die Organisationskultur.

Da Personalentwicklung ein Prozess istsystematisch sollte es kontinuierlich stattfinden und sich auf die Bildung von Fähigkeiten in Mitarbeitern in Übereinstimmung mit den Bedürfnissen eines bestimmten Unternehmens sowie auf das Studium und die Entwicklung von Bildungs- und Produktivpersonal unter Mitarbeitern konzentrieren.

Die Arbeit an der Personalentwicklung umfasst mehrere Komponenten, einschließlich der beruflichen Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter sowie der Rotation und Karriereplanung des Personals.

Ein wichtiger Bestandteil der Personalentwicklung,zweifellos ist seine Ausbildung. Hierbei handelt es sich um Maßnahmen, die im Rahmen eines bestimmten Konzepts der Mitarbeiterschulung entwickelt werden und auf deren kontinuierliche Verbesserung ausgerichtet sind. Solche Maßnahmen wirken sich positiv auf die Entwicklung von Fähigkeiten und Produktivität auf allen Ebenen aus und erfüllen die individuellen Bedürfnisse des Personals in der Ausbildung.

In Bezug auf die berufliche Entwicklung ist es die Vorbereitung des Personals auf neue Verantwortlichkeiten, neue Herausforderungen und den Wechsel in höhere Positionen.
Was sind die Ziele der Personalentwicklung? Erstens können Sie mit seiner Hilfe das Arbeitspotenzial der Mitarbeiter leicht steigern, die somit nicht nur persönliche Aufgaben lösen, sondern auch zur Entwicklung der gesamten Organisation beitragen können. Zweitens steigt die Arbeitseffizienz und die Führung wird geschult. Drittens bildet die Personalentwicklung junge Mitarbeiter mit herausragenden Fähigkeiten aus, hilft ihnen, sich an neue Technologien anzupassen, und entwickelt ihre sozialen Qualitäten.

Jeder Führer, der über Entwicklung nachdenktDie Mitarbeiter seines Unternehmens müssen sich daran erinnern, dass ein derartiger Komplex von Maßnahmen dazu beiträgt, die Effizienz aufrechtzuerhalten, die Mitarbeiter an neue, sich ändernde Bedingungen anzupassen, das Personal auf komplexere Aufgaben vorzubereiten und die psychologische Unterstützung der Mitarbeiter zu organisieren.

Entwicklungsprinzipien umfassen:

- die Integrität der Entwicklungsmaßnahmen, die Berücksichtigung verschiedener Arten und Formen der Personalentwicklung;

- Entwicklung auf der Grundlage der Prognose vor der Schulung der Mitarbeiter;

- Flexibilität der Entwicklungsformen, Verwendung verschiedener Formen in verschiedenen Stadien;

- Förderung der Entwicklung der Humanressourcen auf beruflicher und sozialer Ebene;

- Organisation der Personalentwicklung unter Berücksichtigung aller Fähigkeiten des Unternehmens und der bestehenden wirtschaftlichen Bedingungen.

Warum brauchen Sie eine professionelle Personalentwicklung? Die Antwort auf diese Frage liegt auf der Hand. Hoher Wettbewerb und Globalisierung der Wirtschaft, die Entwicklung der Informationstechnologie, die Notwendigkeit, wichtige Probleme im Zusammenhang mit dem Management der Mitarbeiterleistung zu lösen, die Notwendigkeit, dass alle Manager an der Verbesserung des Unternehmens beteiligt sind, und viele andere Faktoren beeinflussen die Bedeutung der Personalentwicklung unter modernen Bedingungen. Aus diesem Grund müssen Führungskräfte, die heute erfolgreich sein wollen, großen Wert auf die Talententwicklung legen.