kvalitetssløjfe

Den vigtigste indikator for succesproduktion er egenskaberne ved et bestemt produkt eller en tjenesteydelse. Tilstedeværelsen af ​​forbedrede egenskaber ved produktet gør virksomheden mere konkurrencedygtig og øger væksten i produktionseffektiviteten.

Livscyklusen eller kredsløbet er af stor betydning i kvalitetssystemet.

En kvalitetssløjfe kaldes en model forbundet mellemer måder at gøre forretninger, der påvirker produktets egenskaber på forskellige stadier, fra identifikation af behov til tilfredsstillelse af disse behov.

Kvalitetsløkke er sammenhængen mellem komponenterne i en komplet produktionscyklus af tjenester eller produkter, der påvirker produktets egenskaber.

Ved styring af egenskaber og egenskaber af produkter sættes orienteringen på forbrugeren, en systematisk tilgang og inddragelse af alle niveauer af produktets livscyklus.

Produktudviklingscyklusen udgør ledelsens komponenter, der indgår i dens grundlag. I overensstemmelse med internationale ISO-standarder er en kvalitetsløkke en produktudviklingscyklus, der ligner en ond cirkel.

Systemet med varemærker bør udvikles under hensyntagen til virksomhedens aktiviteter og dække alle stadier af produktets livscyklus.

I livscyklusen er der følgende trin:

  1. Markedsundersøgelser, marketing;
  2. Skabelse og udvikling af krav
  3. Produktoprettelse;
  4. Bestemmelse i materielle og tekniske termer
  5. Forberedelse og produktionsteknologi;
  6. Produktion;
  7. Inspektion og kontrol
  8. Opbevaring og emballering;
  9. Produkt implementering;

10. Drift og installation

11. Teknisk bistand

12. Bortskaffelse.

Produktkvalitetsløkken forbinder producenten og forbrugerne, og giver også sammenkobling med de objekter, der leverer kontrollen.

Reguleringen af ​​forbedringen af ​​produktegenskaber sker cyklisk, det vil sige det går gennem stadier. Denne cykling kaldes Deming cirkulære cyklus. Deming-cyklen involverer fire trin:

  1. planlægning;
  2. gennemførelse;
  3. kontrol;
  4. Interaktionsstyring.

I Deming-kredsløbet blev fundamentet lagt til gennemførelse af grundlæggende ledelsesfunktioner, der har til formål at sikre de rette betingelser for at skabe tjenester af høj kvalitet og deres anstændige brug.

Derfor, i kontrolsystemet samtidig med at sikreen systematisk proces er det nødvendigt at kombinere kvalitetsringe med Deming-cirklen. Dette vil bestemme de vigtigste handlingstrin og procesens kompleksitet gennem hele produktudviklingscyklusen.

Der er tre retninger i systemet med funktioner, der påvirker stadierne i kvalitetsløkken:

  1. Kvalitetssikring er alt planlagt ogyderligere aktiviteter i strukturen af ​​kvalitetssystemet, der er nødvendige for at gennemføre det krævede niveau af tillid og pålidelighed, idet objektet vil opfylde betingelserne for kvalitet.

    gør>
  2. Kvalitetsstyring er typer og metoder.aktiviteter, der bruges til at opfylde betingelserne for produktion af varer af høj kvalitet. De har til formål at styre processen og eliminere årsagerne til uretfærdige aktiviteter i alle faser af kvalitetsløkken for at opnå økonomisk effektivitet.

    gør>
  3. Kvalitetsforbedring - disse er arrangementer, der holdes for at forbedre ydeevnen, effektiviteten af ​​aktiviteter og processer, for at opnå en fortjeneste for organisationen og fordele for forbrugerne.

Kvalitetsløkke er et vigtigt led i ejendomssystemet.og træk ved varer og tjenesteydelser. Det angiver forholdet mellem producenten og forbrugeren og andre komponenter i kæden, som sikrer korrekt produktkvalitet. Derfor er det nødvendigt med en integreret og effektiv tilgang og styring til normal drift af alle processer, der er baseret på en kvalitetsløkke.