Et nyt arbejdsplads er ikke kun nytopgaver, tidsplan og lederskab, men også nye kolleger, som du bliver nødt til at bruge en enorm mængde tid med, og som du bliver nødt til at finde et fælles sprog. Derfor tænker næsten enhver nybegynder på, hvordan man hurtigt tilslutter sig holdet.
Den første arbejdsdag bør under ingen omstændigheder væresent til arbejde, fordi nykommeren får al opmærksomhed fra sine nye kolleger. Du skal ikke straks give en grund til at tale upartisk om dig selv. Det er værd at huske, at der i det eksisterende team altid vil være en lidt partisk holdning til nye medarbejdere, fordi de simpelthen ikke kender ham endnu. En sådan opførsel fra virksomhedens gammeldagere er normen, fordi folk har en tendens til at være på vagt over for alt nyt og se en vis negativitet.
Først skal du nøje lytte til, hvad medarbejderne taler om, for hvordan man får venner med teamet på arbejdet lettere, når du forstår hans samlede virksomhedpolitik. Manualen henvises bedst til dig ved navn og patronym, uanset hvordan andre gør det. Kun hvis lederen selv tillader en mindre formel appel, så kan du give dig selv i denne forstand en vis frihed, men uden at gå ud over grænserne for hvad der er tilladt.
Det er bedre at tjekke med en arbejdsgiver om et interview.om klædekoden i denne organisation. Det skal overholdes nøje i det mindste for første gang, fordi du hurtigt kan tilmelde dig teamet, når kolleger ser den nye medarbejder som de er. Den sporer brugen af en velkendt psykologisk teknik - kopiering af handlingerne fra mennesker omkring dem med henblik på deres placering. Det er baseret på et sådant princip om menneskelig adfærd som en utilsigtet gentagelse af opførelsen af et objekt, der oprindeligt gør det samme. Med andre ord, hvis du gentager handlinger fra en person, vil han selv derefter begynde at ufrivilligt gentage alt efter dig.
Som regel præsenterer manager en nymedarbejder i teamet, men hvis dette ikke skete, skal du gøre det selv. Du skal bare være en venlig og åben person for ikke at blive en sort får i holdet vil være i stand til den ansatte, der ikke søgervis din overlegenhed i forhold til personale. Vær ikke bange for at spørge kontorets gammeldagere om spørgsmål af interesse. Den eneste regel her er, at spørgsmålet i det væsentlige skal være, det vil sige et, der ikke kan besvares uafhængigt. Den dumme ”hvorfor og hvorfor?” Fra den nye medarbejder irriterer kun hele holdet og får en til at tvivle på dets kompetence.
For at forstå, hvordan man hurtigt deltagerhold, skal du nøje se på personalets adfærd, dets funktioner. Måske er det ikke sædvanligt at diskutere nogen emner her eller at drikke te på arbejdspladsen og så videre. Påfør ikke dine egne standarder for adfærd på medarbejderne. Man må under ingen omstændigheder sladre om nogen, fordi dette kan medføre en mangel på tillid til den nye i kollegerne. Du skal bare være åben for nye oplysninger, vise dit ønske om at lære noget i erhvervet, fortælle lidt om dig selv.
Vær ikke opmærksom på småproblemer i begyndelsen af den professionelle sti i denne organisation, fordi det kun er muligt at slutte sig til teamet, hvis den nye er passeret nogle uudtalte kontroller fra virksomhedens ansatte. Det kan være adskillige opgaver, muligheden for at tage beslutninger uden hjælp udefra og adskillige test af hurtige forstyrrelser fra personalets side. Alt dette skal behandles tilstrækkeligt og med en del af humor, fordi det at acceptere en ny person i dit etablerede team er ikke mindre stress end at få dig selv fra kollegernes side. Folk er tilbøjelige til at være bange for alt nyt og ukendt. Dette gælder også relationer inden for virksomheden, så du skal ikke fokusere på en vis mistillid til din egen person blandt personalet.
