Både generelle videnskabelige metoder til undersøgelse af ledelsessystemer og sociologiske metoder til undersøgelse af ledelsessystemer bestemmer adskillige faser i dannelsen af en virksomhed som en økonomisk institution.
Den første fase af forskningsmetoder for kontrolsystemerdefineret som processen med deinstitutionalisering af allerede eksisterende enheder. Det skal bemærkes, at dette trin fortsætter under forhold med usikkerhed og høj risiko. Institutioner for kommandoøkonomien "afskaffes", og nye markedsinstitutioner er i færd med at blive dannet. Eksisterende institutioner er ikke nok til at udføre deres vigtigste rolle - støddæmperen for fremtidens usikkerhed.
I denne henseende økonomiske forskningsmetoderstyringssystemer overvejer virksomhedens aktiviteter og identificerer det med overlevelse under de nye forhold, fordi det ikke hurtigt kan tilpasse sig. Mange metoder til at undersøge styringssystemer såvel som mekanismer blev ikke tidligere anvendt hverken i en kommando eller i en markedsøkonomi, hvilket giver retten til at kalde dem ikke-traditionelle: manglende betalinger og pengeerstatninger, forskellige former for skatteunddragelse og opretholdelse af en balance mellem tilgodehavende og tilgodehavende, stigning antallet af byttehandel og modregning, ikke-kerneforretning, udskudte betalinger osv.
Ifølge en undersøgelse af et antal virksomheder,afholdt i sommeren 2011, blev andelen af byttehandel vægtet efter størrelsen af virksomhedernes indtægter, skønt den ikke er sammenlignelig med 90'erne, men alligevel er endnu ikke blevet fjernet som en anakronisme. Det lave niveau af konkurrenceevne og relaterede salgsproblemer tvang mange virksomheder til at ty til midlertidig fuld eller delvis nedlukning af produktionen og til at sende arbejdstagere og ansatte på orlov for deres egen regning. I 90'erne brugte næsten halvdelen af virksomhederne disse foranstaltninger: 55% blev tvunget til at stoppe produktionen, og 42,2% blev tvunget til at give orlov uden vedligeholdelse.
Moderne forskningsmetoder for kontrolsystemerbevise, at formålet med virksomhedens funktion i første fase er at holde flydende under forhold med usikkerhed og risiko. Imidlertid bør denne fase have den kortest mulige periode, da ønsket om at bruge usikkerhedsituationen til at maksimere den personlige gevinst fører til ustabil funktion og som et resultat af "død" for virksomheden.
Virksomhedens mål i den anden fase er således at øge stabiliteten og effektiviteten af dets funktion på grund af omdannelsen af den interne organisation.
På scenen med "fast modenhed" ændrer karakteren sigvirksomhedens forhold til det ydre miljø. Samtidig ligger "modenhed" i virksomhedens evne til aktivt at engagere sig i dannelsen af et eksternt arbejdsmiljø, der er praktisk for sig selv, og for dette kan de opgive en del af deres egen fortjeneste ved at investere det i transaktionssektoren i økonomien.
På dette tidspunkt søger virksomheden at overføre en delrisiko for relevante institutioner (i det følgende kalder vi dem eksterne), som reducerer usikkerhed og reducerer de tilsvarende transaktionsomkostninger. På dette trin stiller virksomheden et efterspørgsel efter markedsinstitutioner, og hvis den nye efterspørgsel ikke er tilfreds med det tilsvarende tilbud fra formelle institutioner (eller deres kvalitet) fra staten, deltager det aktivt i dannelsen af det institutionelle miljø, hvori det opererer. Denne deltagelse bør modvirke oprettelsen af ”pseudo-institutioner”.
Virksomhedens mål i tredje fase er således at opretholde en bæredygtig funktion gennem aktiv deltagelse i dannelsen af det institutionelle miljø.
I videnskab og praksis, andre tilgange tilstudiet af virksomheden som et nyt fænomen med forretningsaktiviteter for vores økonomiske virkelighed. Imidlertid bør det grundlæggende, grundlæggende princip med alle mulige tilgange være bestemmelsen om dens overvejelse (af virksomheden) under henvisning til de specifikke betingelser for statspolitik og markedsforhold.
