Dietrich Mateschitz brugte på projektetRed Bull har alle sine økonomiske besparelser. Han var sikker på succes. Som et resultat lykkedes det forretningsmanden. 1990 - dette er året, da Dietrich Mateschitz kom ud i plus. Forbes inkluderer nu hver tolv måned det i rangeringen af milliardærer. Nå, hele verden ved om iværksætterens energidrik kaldet Red Bull.
Læring
Дитрих Матешиц появился на свет в 1944 году.Hele hans barndom tilbragte han et lille sted i Stiermarken (Østrig). Dietrich blev overhovedet ikke undersøgt, selvom hans forældre afsatte meget tid til ham. Den videregående uddannelse ændrede heller ikke noget - Mateschitz forsvarede sit eksamensbevis først ti år senere. Indtil den tid var han en berygtet jovial, havde det sjovt og deltog i forskellige fester.
arbejde
Men efter uddannelsen fra universitetet besluttede Dietrich Mateschitzvokse op og komme alvorligt ned i virksomheden. Den unge mand fik et job som praktikant hos Unilever, hvor han var engageret i promoveringen af forskellige vaskemiddelsammensætninger. Succesen med Dietrich gik ikke upåagtet hen. Meget snart blev han direktør for marketing for Blendax-mærket (tandpasta).
Energi drik
1982 - dette er året, hvor inspektionsdrevet vargik til Thailand Dietrich Mateschitz. På det tidspunkt var hans kone endnu ikke dukket op, så den unge mand gik ofte på forretningsrejser. Den fremtidige milliardær var meget interesseret i en artikel i et lokalt magasin med en vurdering af de tyve største japanske skatteydere. Blandt de respektable mennesker, der fremstiller elektronik og biler, var der en meget underlig person, der tjente penge bogstaveligt talt på vandet. Hans navn var Mr. Mayse, og han lavede en energidrink.
Dietrich, der gentagne gange har tænkt overNår jeg startede min egen virksomhed, var jeg meget interesseret i denne branche. Han fandt ud af, at i Thailand er energidrikken meget populær blandt chauffører. Trukket af en lang rejse købte lastbiler det på tankstationer for at opretholde deres styrke. Dietrich besluttede at prøve effekten af drikken på sig selv og købte tre dåser. Mateschitz munteres virkelig. Opskriften blev trykt på pakken. Ud over koffein, sukker og vand inkluderede det en slags uforståelig taurin. Dietrich gik til leksikonet og fandt ud af, at det er en aminosyre, der stimulerer hjerteaktivitet. Østrigeren lærte også en ting mere - opskriften på en drink kaldet "Red Bull" var ikke beskyttet af et patent.
Din forretning
Dietrich Mateschitz foreslog sin thailandske kollegaKaleo Juvdihe organiserer en fælles virksomhed i Østrig. Partnerne skar 500.000 og åbnede et firma. De besluttede at navngive drikken den samme som i Thailand. Iværksætterne oversatte det kun til engelsk - "Red Bull". Dette var et dobbelt plus. For det første personificerede billedet af et mægtigt, uhæmmet, voldeligt dyr perfekt USP af drikken. Dietrich så allerede da, hvor let det ville være at markedsføre det på markedet. For det andet var forretningsmanden en kalv ved horoskopet og betragtede et sådant symbol som et skæbnesignal.
succes
Mateschitz blev fyrre, da han sagde op og fik en østrigsk licens til at sælge energidrikke. Det tog Dietrich tre år.
I succes med virksomheden "Red Bull" næsten ingentroede. De fleste mennesker anså hans virksomhed som et seriøst tilsyn. Østrigeren ophørte dog aldrig med at nå dette mål. Hans skolevenn Mateschitz bad ham om at designe en dåse og et slagord til en drink. Sådan optrådte den skæbnesvangre sætning, der nu er kendt for hele verden - "Red Bull giver vinger". I 1990 kom Dietrichs firma på toppen. Og i 1993 blev drikken solgt over hele verden.
filosofi
Dietrich Mateschitz, hvis formue nåedei øjeblikket, mærket på 10,8 milliarder dollars, betragter virksomhedens hovedmål slet ikke at implementere ideen, men at maksimere fortjenesten. Du skal arbejde med lidenskab, kreativitet og fuldstændig dedikation.
Hvis et land ikke ønsker at tage en drink, Dietrichforlader det til senere. En forretningsmand fokuserer kun på potentielt succesrige ting. Han er altid optimistisk og tænker kun på en positiv måde. Og dette på trods af ugunstige omstændigheder, tvivl om andre, negative anmeldelser og økonomiske vanskeligheder.
Dietrich elsker all-round opmærksomhed på "RødBulla ”, men overvåger samtidig omhyggeligt enhver sladder. For en forretningsmand er det uacceptabelt for nogen at forkæle drikkeets omdømme og sætte spørgsmålstegn ved dens nyttige egenskaber. Under alle vendinger og omstændigheder troede Mateschitz altid på succesen med sit hjernebarn og vidste, at Red Bull til sidst ville blive en uerstattelig egenskab hos moderne mennesker.
