تحليل SWOT للمشروع

يعتبر تحليل SWOT للمشروع إلزاميًاالخطوة الأولية في تطوير الخطط التسويقية والاستراتيجية. تصبح النتائج التي تم الحصول عليها في سياق تحليل الوضع الأساس لتجميع الأهداف الاستراتيجية وأهداف المؤسسة. يتم تقليل منهجية تحليل SWOT للشركة لتحديد نقاط القوة والضعف فيها والفرص والتهديدات للبيئة الخارجية.

نقاط القوة ، القوة ، تعكسمزايا المؤسسة. نقاط الضعف والضعف وتظهر أوجه القصور فيها. الفرص والفرص - ما يمكن استخدامه في البيئة المحيطة بالشركة لإنشاء مزايا المؤسسة في السوق. التهديدات والتهديدات - أنه في البيئة المحيطة بالشركة يمكن أن يتغير الوضع الأسوأ للمشروع في السوق. في الشكل النهائي ، فإن تحليل SWOT للمؤسسة هو المصفوفة المبينة في الجدول أدناه. يتم تنفيذه في عدة مراحل (خطوات).

* - نوع الإستراتيجية

أولاً ، يتم إنشاء نقاط القوة والضعف.لهذا الغرض ، يتم إعداد قائمة بالعوامل التي سيتم تقييم المنظمة وفقًا لها ، ثم يتم تحديد كل ما هو ضعيف وما هي القوة. بعد ذلك ، يتم تحديد العناصر الهامة المضمنة في المصفوفة. في تحليل SWOT للمشروع ، عادة ما تنخفض مجموعات المعلمات التالية: التنظيم ، التمويل ، الإنتاج ، الابتكار ، التسويق.

في المرحلة التالية ، يتم تقييم السوق ،يتم إجراء دراسة للحالة في البيئة المحيطة بالمشروع ، يتم تحديد ما هي الفرص المتاحة وما هي التهديدات الموجودة. في هذه المرحلة ، يشبه تحليل SWOT لشركة الإنشاءات الخطوة الأولى. كما يتم وضع قائمة من المعلمات ، والتي وفقا لها يتم تقييم حالة السوق ، يتم تحديد أن منهم يشكل تهديدا ، وهذا هو الاحتمال ، يتم اختيار المؤشرات الأكثر أهمية لدخول لاحق في المصفوفة. عادة في التحليل ، يتم دراسة مجموعات العوامل التالية: الطلب ، والمنافسة ، والمبيعات ، والاجتماعية - الديموغرافية والاقتصادية والاجتماعية والقانونية والعلمية والتقنية والاجتماعية والثقافية والبيئية والطبيعية والدولية.

في الخطوة الثالثة ، يتكون تحليل SWOT الخاص بالمؤسسة منمن مقارنة نقاط القوة والضعف مع التهديدات والفرص. نتائج المرحلة الثالثة هي الاستنتاجات الاستراتيجية التي ستسمح للمنظمة بحل أربع قضايا. الأول هو كيفية استخدام الفرص للبيئة الخارجية ونقاط القوة في الشركة. والثاني هو أن ما داخل المنظمة يمكن أن يتداخل مع خططها. ثالثًا ، ما هي نقاط القوة التي ستساعد في الحد من تهديدات البيئة الخارجية. رابعاً - ما هي العوامل السلبية في البيئة الخارجية التي ينبغي الخوف منها أكثر من غيرها.

معلومات عن نقاط القوة والضعف في SWOTيتم الحصول عليها عادة من الوثائق الداخلية التي تميز أحد مجالات نشاط المنظمة أو غيرها (وثائق المحاسبة ، تقارير خدمات الإنتاج ، بيانات التدقيق الخاصة بالمؤسسة ، وما إلى ذلك). إن تلقي البيانات حول التهديدات والفرص للبيئة الخارجية هو عملية أكثر تعقيدًا. لهذا ، تستخدم الإحصاءات ، والمسوحات في المصادر المفتوحة ، والدراسات المستهدفة التي أجراها الخبراء بشروط تعاقدية.