ما هي الشركة القابضة؟
القابضة هي الشركة الرئيسية التي تمتلكحصص مسيطرة في جميع الشركات التابعة مجتمعة في هيكل واحد. تتحكم الشركة الرئيسية في أنشطة جميع المنظمات التي تتكون منها. في كثير من الأحيان تكون هذه المؤسسات مستقلة عن بعضها البعض ولها مجالات نشاط مختلفة. لأكثر من نصف قرن ، تطورت أشكال المقتنيات مثل الدائرية والصليب بقوة.
عقد دائري مثل هذا النظام عندمايمكن أن تصبح الشركة التابعة في نفس الوقت مالكًا مشاركًا لرأس مال الشركة الرئيسية إذا استحوذت على أسهم المؤسس الأعلى. نتيجة لذلك ، يمكن للشركة التابعة التحكم في أنشطة الشركة الأم إلى حد ما.
ما هو عقد الصليب؟ هذا شكل من أشكال المشاركة في رأس المال ، عندما يمكن أن تصبح الشركة الأم لهيكل واحد مالكًا - شريكًا في حصص في الشركات التابعة التي تشكل جزءًا من الهياكل القابضة للشركات الأم الأخرى.
يعد هذان النوعان من المقتنيات أكثر ملاءمة لتلك الهياكل التجارية التي يصعب تنظيمها من قبل الوكالات الحكومية.
يمكن أن يكون مؤسسو الحيازة أفرادًا وكيانات قانونية.
خصائص المنظمة
لفهم ما هو الحيازة بشكل أفضل ، ضع في اعتباركسماته المميزة. وتشمل هذه إجمالي حصص الشركات في مختلف الصناعات وقطاعات الاقتصاد ، والتي تنتشر في العديد من المناطق. إذا قمت برسم هرم ، فيمكنك أن تتخيل أن واحدة أو اثنتين من الشركات تقف في الأعلى ، والتي تنخفض منها الشركات التابعة والأحفاد والشركات الأخرى ذات الصلة. هذه هي الطريقة التي يبدو بها الهيكل المتدرج لمنظمة مثل الحيازة. يشير تعريف الحيازة إلى أن إدارتها عادة ما تكون مركزية. يكون دائمًا في يد الشركة الأم.
الهيكل القابضة هو جمعيةالشركات المملوكة للشركة الأم. ما هي الشركة القابضة من حيث العلاقات بين الشركات التابعة والشركة الأم؟ الشركات التابعة هي كيانات قانونية ومستقلة تمامًا ، وتتلقى الشركة الأم أرباحًا من الاستثمارات في رأس مالها ، وفي الوقت نفسه ليست مسؤولة عن التزاماتها.
طرق التوحيد
يمكن دمج الشركات في ممتلكات من خلال ست طرق:
الطريقة الأولى تسمى الأفقيالتكامل - الانضمام إلى المؤسسات التي يوحدها نوع مشترك من النشاط. يتم ذلك لغزو قطاعات السوق الجديدة ، لتعزيز قدرة شركة واحدة باستخدام نقاط القوة في شركة أخرى.
الطريقة الثانية هي التكامل الرأسي - المنظمات متحدة في دورة تكنولوجية واحدة ، بشكل أساسي لتقليل تكاليف الإنتاج الإجمالية.
الطريقة الثالثة هي إنشاء شركات جديدة والانضمام لاحقًا إلى الشركة القابضة التي تم إنشاؤها حديثًا.
الطريقة الرابعة هي إنشاء شركة إدارة جديدة على أسهم مؤسستين مختلفتين وتطويرها لاحقًا ، بدون هذه المؤسسات بالفعل.
الخيار الخامس هو في الأساس نفس الخيار السابق ، فقط الشركات الوطنية وعبر الوطنية مدمجة.
والطريقة الأخيرة ، ولكن ليست أقل شهرة وشعبية ، هي تقسيم الشركات الكبيرة بعد إعادة هيكلتها.
