/ / أنواع التخطيط الرئيسية

الأنواع الرئيسية للتخطيط

في أي تخطيط يوجد موضوع تخطيط - الشخص الذي يضع أي خطة ، وموضوع التخطيط هو أي عملية يتم وضع الخطة عليها.

للنظر في أنواع التخطيط ، من الضروري أن نفهم أن عدة أنواع تتميز بنوع الكائن:

  1. خطة الإنتاج - يمكن أن تكون ميزانية عمومية ،التسويق، الذي يقيس جميع المواعيد مع الأخذ بعين الاعتبار عمليات الإنتاج واستخدام المعدات والموارد، حيث خططت دورات الإنفاق الموارد.
  2. الجيش.
  3. السياسية.
  4. تخطيط التعليم
  5. الاجتماعية.
  6. تخطيط المرور
  7. تجارب التخطيط
  8. تخطيط التدريب وأنواع أخرى من التخطيط.

أيضا ، يمكن أن تكون أنواع التخطيطتتميز مدة الفاصل. هنا التمييز بين التخطيط الفني والاستراتيجي. يمثل استراتيجية نظام تطوير أو عمليات التطوير المرتبطة تغير في وظائف أو بنية مع إدخال خصائص نوعية جديدة. يعرف التخطيط العملياتي أو التكتيكي قدرات التالية - على أساس تكتيكات استراتيجية المتقدمة واتخاذ قرارات سريعة في تحقيق أهداف التقدم.

عندما يكون هناك سؤال حول التخطيطتخطيط قصير الأجل ومتوسط ​​الأجل وطويل الأجل. الخطط السنوية أو قصيرة الأجل لتكنولوجيا معينة تنتج منتجات في تسمية محددة. تقول الخطة متوسطة الأجل أن هناك إطلاقًا لمنتجات جديدة ذات خصائص تقنية جديدة. هذا يمكن أن يكون التخطيط الوسواس القهري ، ورفع مستوى عمليات التكنولوجيا أو إعداد الإنتاج. يحمل التخطيط على المدى الطويل خطة تنمية وهو أكثر المشاكل صعوبة اليوم. المشكلة هي أنه لا يوجد اتجاه محدد لتحقيق الهدف.

هناك أيضا أنواع من التخطيط لهذا الموضوع:

  1. التخطيط الأمثل ، حيث يتم تنفيذ الخطط ، والتي تحمل أفضل تحميل الدلالي ، فضلا عن نماذج رياضية معربا عن صياغة مشكلة التحسين.
  2. التخطيط المقبول ، ومن المخطط هنا الإجراء لعمل النظم على أساس المعلمات التي لدى الهيكل.
  3. التخطيط المتكيف ، وهو تخطيط ديناميكي ، يتم تنفيذه على أساس النماذج الرياضية بالتجارب. في هذه الحالة ، يتم تحسين الخطة بالكامل.

أيضا التمييز بين هذه الأنواع من التخطيط ، والتي تعتمد على معرفة المستقبل:

  1. التخطيط الحتمي ، الذي يوحي بالمستقبل ، هذا الاتجاه شائع جدا.
  2. التخطيط الاحتمالي.

التخطيط يمكن أن تكون ديناميكية والإحصاءات. في الإحداثيات الديناميكية يتم حسابها في كل مرة على حدة. وفي التخطيط الإحصائي ، لا تعتمد مكونات المتجه ، حيث يتم تخطيط حالة النظام ، على الوقت.

من وجهة نظر أنشطة التخطيط ، يمكن توجيهها كتخطيط اقتصادي وتخطيط إداري.

التخطيط هو نفسه كائن من أجلهيتم إعطاء التخطيط للبرنامج الخاص الهدف. هذا التخطيط يعني أحد أنواع الخطة التي تهدف الأنشطة فيها إلى تحقيق الهدف. إذا كان الكلام في جوهره ، ثم في كل طريقة التخطيط يكمن الهدف من توجيه هذه الطريقة لتحقيق أهدافها. لقد أثبتت طريقة التخطيط المستهدف في العديد من البلدان أنها الأكثر موثوقية ودقة. ولكن في روسيا يتم تنفيذ تاريخ التخطيط إلى حد ما في اتجاهات أخرى. المقاربات الغربية لوضع خطة ليست مناسبة دائما للظروف الروسية.