Muhasebe departmanıherhangi bir modern şirketin yeterince bağımsız bölümü. Her biri kesin olarak atanmış işlevleri yerine getirmek üzere tasarlanmış çeşitli amaçlara yönelik bağlantılardan oluşabilir. Bu sistemleştirmenin amacı, kuruluşların etkin ekonomik faaliyetini sağlamaktır. Geleneksel olarak, muhasebe departmanının tüm yapısı baş muhasebecinin kontrolü altındadır.
Malzemenin çalışanlarıve muhasebe departmanları, üretim ve hesaplama ve genel bölüm çalışanları ile bitmiş ürünler ve döviz işlemleri için muhasebe grubu. Bu en yaygın muhasebe yapısıdır.
Bu tür bölümlerin her birinin şeması üç türden biri olabilir: doğrusal, dikey ve birleşik. Her birini düşünelim.
Doğrusal
Bu yapı karakteristiktiraz sayıda tam zamanlı çalışanı olan kuruluşlar. Bu durumda, yukarıda açıklanan bölümün çalışan sayısı on kişiyi geçmez. Bu muhasebe yapısı tek bir temel ilkeye tabidir: departmanın tüm çalışanları baş muhasebeciye rapor verir.
dikey
Böyle bir sistemin ayırt edici özelliği,bir veya daha fazla ara bağlantı oluşturmayı düşünün. Bu tür bir muhasebenin yapısı, baş muhasebeci departmanında bulunan sektörlerin, departmanların, büroların ve grupların varlığını ifade eder. Böyle bir organizasyon sistemiyle, siparişleri üst düzey çalışanlara aktarılır ve bu çalışanlar da bunları her bir oyuncuya iletir. Dikey muhasebe yapısı, büyük işletmelerde olduğu gibi çoğu orta ölçekli kuruluşta da kullanılabilir.
Kombine
Bu tür sistemlerin kullanılması,Belirli bir kapalı iş kompleksinden sorumlu olduğu düşünülen bireysel departmanları belirleyin. Grafiksel olarak, böyle bir muhasebe yapısı, daha önce açıklanan birinci ve ikinci türlerin bir kombinasyonu olarak gösterilebilir. Ayrıca, ayırt edici bir özellik özelliğine de dikkat edilmelidir - üretim sürecinin bu tür bir organizasyonu, yalnızca önemli bir çalışan kadrosuna sahip büyük işletmelerde bulunur.
Önemli nokta
Ortaya çıkma olasılığımuhasebe departmanı adı verilen özel bir yapısal birim. Kuruluşun belgelerinde iki veya daha fazla muhasebecinin varlığı kaydedildiği anda, bunlardan birinin baş muhasebeci pozisyonuna atanması ve bir yapının oluşturulması için uygun emirlerin hazırlanması gerekir. bu, yukarıdaki türlerden birine ait olacaktır. Zamanla, üretim sürecini organize etmek için seçilen sistem değişebilir ve genişleyebilir, ancak söz konusu yapısal birimin ilk görünümü her modern şirket için yaklaşık olarak aynı kalır.
