Modern bir cep telefonu bir grubun yerini alabilirsıradan saatler de dahil olmak üzere gerekli şeyler. Ancak, örneğin Nomos'tan şık bir aksesuar olmadan prezentabl bir görünüm ve buna karşılık gelen bir iş imajı oluşturmak zordur. Eldeki saat, sahibinin durumunu ve finansal yeteneklerini vurgular.
öykü
Almanya'nın 1945'te FRG'ye bölünmesinden sonra veKüçük Glashütte kasabası GDR, onlarca yıldır ayakta durdu. 1990 yılına kadar, Berlin Duvarı'nın yıkılmasının ardından gelişen bir kasaba olma şansı yakaladı.
Roland ilk girişimcilerden biri olduSchwertner. Küçük bir mekanik saat üretimi açtı. Seçim tesadüfi değildi. On dokuzuncu yüzyılın ortalarından beri, Sakson şehri yüksek kaliteli, lüks cep saatleriyle ünlüdür. Schwertner'ın Nomos'u seçtiği birkaç eski yankılanan marka vardı. Üretici saatin kendisinin reklamını yapar. Bunun için şirket özel bir reklam departmanı oluşturdu.
Özellikler
Saatlerce akıl almaz şekillerin arka planına karşı,çok sayıda işleve sahip, pahalı dolgulu boyutları, şirketin ürünleri olumlu bir şekilde öne çıkıyor. Sofistike, rafine minimalizm, Alman hassasiyeti - Nomos şirketinin hareketlerini bu şekilde karakterize edebilirsiniz. Saatler (tüketici incelemeleri bu konuda oybirliğiyle) çok güvenilirdir. Tasarım basit - iki el, yuvarlak veya dikdörtgen neredeyse düz kasa, çok sayıda. Şirket kadın modelleri üretmiyor, ancak insanlığın güzel yarısı her görünüme mükemmel uyum sağlayan zarif saatleri seçmekten mutluluk duyuyor.
Nomos ürünlerinin çeşitli özellikleri:
• Saatler (istisnasız tümü), 30 metre derinliğe kadar suya daldırmaya kolayca dayanabilir. Özel spor modeli Tangente Sport - 100'e kadar.
• Şirket uzmanlarının ilk kararı, kasayı safir camdan yapmaktı. Saatin kusursuz hareketinin keyfini tam anlamıyla çıkarabilir, ustaların takı çalışmalarını takdir edebilirsiniz.
• Kayışların üretimi için özel bir Shell Cordovan deri sınıfı kullanılır. Bu, bir hayvan kümesinden alınan at derisi. Dayanıklı, esnek ve su geçirmezdir.
• Bugün firmanın üretim alanındasaat montajı için parçaların neredeyse% 95'ini yapın. Tedarikçiler şunları tedarik eder: varil yayları, şok koruması, denge bobinleri ve yakut taşları.
• "S" ile işaretlenmiş mekanizmalar saniye ibresinin hareketini yavaşlatabilir. Bu, geçerli saati daha doğru bir şekilde ayarlamanıza olanak tanır.
İşadamları, Sanatçılar, Sporcular, SıradanStatülerini vurgulamak isteyen gençler NOMOS'u tercih ediyor. Dünyaca ünlü markanın saatleri, modern teknolojileri ve Alman saat ustalarının geleneklerine olan bağlılığı uyumlu bir şekilde birleştiriyor.
Popüler model
Fabrikanın sadece iki yüz işçisi üretiyor11 aileye bölünmüş yaklaşık 20 bin ürün. En popüler hat 15 farklı modelle TANGENTE'dir. Bu şaşırtıcı değil - o ilkti. Çelik ve altın kaplama, spor ve bayram var. Hepsi Nomos mühendisleri ve tasarımcıları tarafından tasarlanmıştır. TANGENTE DATUM 2003 saatin çelik kasası ve şeffaf safir tabanı vardır.
El cilalı kasa, titiz montaj,güvenilir mekanizmalar, modellerin iyileştirilmesi (tarih belirleme ile saatler ortaya çıktı), klasik formlara sadakat ve minimalizm, TANGENTE serisinin ürünlerinin en popüler ürünler arasında kalmasına izin veriyor.
Kopya
Markalı ürünler çok paraya mal olur.İyi işler yapan insanlar bile her zaman orijinali satın alamazlar. Sözde kopyalar kurtarmaya geliyor - en ünlü dünya markalarının kronometrelerinin tam bir kopyası. Nomos bir istisna değildi. Saatler (kopya şirketin kendisi tarafından onaylanır ve üretilmesine izin verilir) kendi özelliklerine sahiptir:
• orijinaliyle tamamen aynı;
• dayanıklı;
• operasyonda iddiasız;
• logoların tasarımına, oranlarına, donanımlarına, konumuna karşılık gelir;
• yüksek hareket hassasiyetine sahiptir.
Bir uzman, ucuz bir kopyayı hemenkaliteli kopya. Orijinaline sadece dıştan benzemiyor. Orijinaline kalitesinden daha düşük olmayan analog mekanizmalardan dikkatli montaj, teknolojik süreçlere bağlılık ve en küçük ayrıntılara dikkat - bu şekilde yaratılır. Kaliteli bir kopyayı orijinalinden ayırt etmek neredeyse imkansızdır. Bütçenizi ciddi şekilde etkilemeden başarılı bir insan imajı oluşturmak için idealdir.
