Holding şirketi nedir?
Holding, sahibi olan ana şirkettirtüm iştiraklerdeki kontrol hisselerinin tek bir yapıda birleştirilmesi. Ana şirket, onu oluşturan tüm organizasyonların faaliyetlerini kontrol eder. Çoğu zaman, bu tür işletmeler birbirinden bağımsızdır ve farklı faaliyet alanlarına sahiptir. Yarım yüzyıldan fazla bir süredir, dairesel ve çapraz gibi bu tür holdingler güçlü bir şekilde gelişmektedir.
Dairesel bir tutma, böyle bir sistemdirbağlı şirket, üst kurucunun hisselerini satın alırsa aynı anda ana şirketin sermayesinin ortak sahibi olabilir. Sonuç olarak, bağlı ortaklık ana şirketin faaliyetlerini bir dereceye kadar kontrol edebilir.
Haç tutma nedir? Bu, bir yapının ana şirketinin, diğer ana firmaların holding yapılarının parçası olan yan kuruluşlardaki hisselerin sahibi-ortağı olabileceği bir sermaye katılımı biçimidir.
Bu iki tür holding, devlet kurumları tarafından düzenlenmesi zor olan ticari yapılar için daha uygundur.
Holdingin kurucuları hem gerçek hem de tüzel kişiler olabilir.
Organizasyon özellikleri
Holdingin ne olduğunu daha iyi anlamak içinayırt edici özellikleri. Bunlar, ekonominin çeşitli sektörlerindeki ve birçok bölgeye dağılmış olan sektörlerdeki firmaların toplam paylarını içerir. Bir piramit çizerseniz, yan kuruluşların, torunların ve diğer ilgili şirketlerin aşağı indiği bir veya iki firmanın tepede durduğunu hayal edebilirsiniz. Holding gibi bir organizasyonun kademeli yapısı bu şekilde görünür. Holdingin tanımı, yönetiminin genellikle merkezileştirildiğini gösterir. Neredeyse her zaman ana şirketin elindedir.
Holding yapısı bir dernektirana şirkete ait şirketler. Bağlı ortaklıklar ile ana şirket arasındaki ilişkiler açısından holding şirketi nedir? Bağlı ortaklıklar tüzel kişiliklerdir ve tamamen bağımsızdırlar ve ana şirket sermayelerindeki yatırımlardan kar elde eder ve aynı zamanda yükümlülüklerinden sorumlu değildir.
Birleşme yolları
Şirketler, holdingler halinde altı şekilde birleştirilebilir:
İlk yol yatay olarak adlandırılırentegrasyon - ortak bir faaliyet türü tarafından birleştirilen işletmelere katılmak. Bu, bir şirketin diğerinin güçlü yönlerini kullanarak kapasitesini güçlendirmek için yeni pazar segmentlerini fethetmek için yapılır.
İkinci yol dikey entegrasyondur - kuruluşlar, esas olarak toplam üretim maliyetlerini düşürmek için tek bir teknolojik döngüde birleştirilir.
Üçüncü yol, yeni şirketlerin oluşturulması ve ardından yeni oluşturulan holdinge katılmalarıdır.
Dördüncü yol, iki farklı kuruluşun hisseleri üzerinde yeni bir yönetim şirketinin oluşturulması ve daha sonra bu kuruluşlar olmadan geliştirilmesidir.
Beşinci seçenek esasen öncekiyle aynıdır, yalnızca ulusal ve çok uluslu şirketler birleştirilir.
Ve sonuncusu, ancak daha az popüler ve popüler olmayan yol, büyük şirketlerin yeniden yapılandırıldıktan sonra bölünmesidir.
