Први који су обратили пажњу на проблемерадне мотивације, били су Смитх и Овен, који су веровали да је новац главни и заправо једини мотивациони фактор. Према њима, људи раде само да би прибавили средства потребна за куповину хране, одеће, становања итд.
Почетком 20. века рађа се научна теоријаменаџмента, чије је порекло Тејлор. У овом тренутку започиње помно и стално проучавање процеса рада, како би се накнадно побољшало.
Главне теорије мотивације могу се поделити у следеће групе:
- смислено (Маслов, МцКеллонд, Херзберг);
- процедурални (Вроом);
- на основу односа према послу (МцГрегор, Оуцхи).
У 40-има. у Сједињеним Државама је развијено неколико концепата мотивације за активност. Иако се суштинске теорије мотивације у неким питањима разликују, оне се међусобно не искључују.
Контролни систем који је постојао у то времепатили због чињенице да радници нису били заинтересовани за испољавање сопствених радних вештина и способности. Администрација, пак, немајући појма о овим могућностима, није их могла искористити. Систем материјалних подстицаја био је неефикасан и није стимулисао одговарајући радни учинак.
Значајне теорије мотивације. Масловљева теорија потреба
Личност се обично понаша на начин који је приморавадоминантна потреба у овом тренутку. То приморава сваку особу да делује тако да је задовољи. Маслов је створио модел потреба који се састоји од пет група:
1. група - физиолошка;
2. група - потреба за сигурношћу;
3. група - припадност друштвеној групи;
4. група - потреба за поштовањем (успех, статус, самопоштовање);
5. група - потреба за самоизражавањем.
Доминантна потреба усмерава понашањелице док се то не реши. Све ове потребе задовољавају се у строго хијерархијском редоследу. Ако постоје две идентичне социјалне потребе, тада ће нужно превладати потреба нижег нивоа. Различити људи имају различите потребе. Ситуација се мења, а потребе особе се мењају. Рад може пружити прилику за задовољење социјалних потреба.
Значајне теорије мотивације. МцКеллондова теорија мотивације
У својој теорији, МцКеллонд је полазио од чињенице да се са многим потребама карактеристичним за људе, три сматрају најзначајнијим: укљученост, успех, моћ.
Постоје две врсте мотива:
- тежња ка успеху;
- избегавање кварова.
МцКеллонд је то приметио онима који требајуу постизању успеха новац није главна ствар, он је важан као показатељ успеха. Ако постоји потреба за мотивисањем таквих људи, у овом случају требате им поставити задатке са малим степеном ризика, дати им довољна овлашћења да пробуде иницијативу и редовно их подстицати.
Значајне теорије мотивације. Теорија Френка Херцберга
Настао је на основу анкета спроведених на радним местима у различитим земљама. Од људи се тражило да опишу ситуације у којима су били задовољни или незадовољни.
Фактори који утичу на задовољство послом:
Постигнуће као признање успеху.
Интересовање за рад.
Одговорност.
Промоција.
Професионални развој.
Фактори који утичу на незадовољство послом:
Метода контроле.
Политика коју управа спроводи у организацији.
Услови у којима се одвија радни процес.
Зарада.
Међуљудски односи на послу.
Недостатак стабилности.
Утицај рада на лични живот.
Прва група фактора назива се мотиватори, идруги су контекстуални фактори. Са мотиваторима је све мање-више јасно. Контекст фактори стварају неповољну ситуацију, запослени доживљавају незадовољство, у најбољем случају ти фактори одају њихов неутралан став.
Ова три наведена научна рада поставила су темеље модерним теоријама мотивације.
