Elke onderneming maakt bepaalde kosten in de uitoefening van haar activiteiten. Er zijn verschillende classificaties van kosten. Een ervan voorziet in de verdeling van kosten in vaste en variabele kosten.
Variabel kostenconcept
Variabele kosten zijn kosten diezijn recht evenredig met het volume van de geproduceerde producten en diensten. Als een onderneming bakkerijproducten produceert, kan de consumptie van meel, zout, gist worden genoemd als voorbeeld van variabele kosten voor zo'n onderneming. Deze kosten zullen evenredig toenemen met de groei van het geproduceerde volume bakkerijproducten.
Een kostenpost kan op beide betrekking hebbenvariabele en vaste kosten. Zo zullen de elektriciteitskosten voor productieovens die brood bakken, als voorbeeld dienen van variabele kosten. En de elektriciteitsrekening voor het verlichten van een productiegebouw is een vaste kost.
Er bestaat ook zoiets alsvoorwaardelijk variabele kosten. Ze zijn gerelateerd aan productievolumes, maar tot op zekere hoogte. Met een klein productieniveau dalen sommige kosten nog steeds niet. Als de productieoven voor de helft is opgeladen, is het elektriciteitsverbruik hetzelfde als voor de volledige oven. Dat wil zeggen dat in dit geval bij een afname van de productie de kosten niet afnemen. Maar met een toename van outputvolumes boven een bepaalde waarde, zullen de kosten stijgen.
De belangrijkste soorten variabele kosten
Hier zijn enkele voorbeelden van variabele kosten van een onderneming:
- Het salaris van werknemers, dat hangt af vanhet volume van hun producten. Bijvoorbeeld in een bakkerij-industrie, een bakker, een verpakker, als ze een stukloon hebben. Het bevat ook bonussen en beloningen voor verkoopspecialisten voor specifieke volumes verkochte producten.
- De kosten van grondstoffen. In ons voorbeeld zijn dit bloem, gist, suiker, zout, rozijnen, eieren etc., verpakkingsmaterialen, zakken, dozen, etiketten.
- Een voorbeeld van variabele kosten zijn de kostenbrandstof en elektriciteit, die aan het productieproces wordt besteed. Het kan aardgas zijn, benzine. Het hangt allemaal af van de specifieke kenmerken van een bepaalde productie.
- Een ander typisch voorbeeld van variabele kosten zijn belastingen die worden betaald op basis van productievolumes. Dit zijn accijnzen, belastingen onder de UST (Unified Social Tax), STS (Simplified Tax System).
- Nog een voorbeeld van variabele kostenbetaling voor diensten van andere bedrijven kan worden gebeld als het volume van het gebruik van deze diensten gerelateerd is aan het productieniveau van de organisatie. Dit kunnen transportbedrijven zijn, maar ook tussenbedrijven.
Variabele kosten worden onderverdeeld in direct en indirect
Deze scheiding bestaat vanwege het feit dat verschillende variabele kosten op verschillende manieren in de kosten van goederen worden opgenomen.
Directe kosten worden direct in de kostprijs van de goederen verwerkt.
Indirecte kosten worden toegerekend aan het volledige volume van de geproduceerde goederen in overeenstemming met een gedefinieerde basis.
Gemiddelde variabele kosten
Deze indicator wordt berekend door alle variabele kosten te delen door het productievolume. Gemiddelde variabele kosten kunnen zowel afnemen als toenemen naarmate de productievolumes toenemen.
Beschouw een voorbeeld van gemiddelde variabele kosten voorbakkerij. De variabele kosten voor de maand bedroegen 4.600 roebel, de output 212 ton, dus de gemiddelde variabele kosten zullen 21,70 roebel / ton bedragen.
Het concept en de opbouw van vaste kosten
Ze kunnen niet in korte tijd worden verkleind. Met een afname of toename van de outputvolumes zullen deze kosten niet veranderen.
Vaste productiekosten omvatten gewoonlijk het volgende:
- huur voor gebouwen, winkels, magazijnen;
- energierekeningen;
- administratie salaris;
- de kosten van brandstof en energiebronnen die niet worden verbruikt door productieapparatuur, maar door verlichting, verwarming, transport enz .;
- advertentiekosten;
- betaling van rente op bankleningen;
- aankoop van briefpapier, papier;
- kosten voor drinkwater, thee, koffie voor medewerkers van de organisatie.
Bruto kosten
Alle bovenstaande voorbeelden van constante envariabele kosten tellen op tot bruto, dat wil zeggen de totale kosten van de organisatie. Naarmate de productievolumes toenemen, nemen de brutokosten toe in termen van variabele kosten.
Alle kosten zijn in wezen betalingenvoor de verworven middelen - arbeid, materialen, brandstof, enz. De winstgevendheidsindicator wordt berekend op basis van de som van vaste en variabele kosten. Een voorbeeld van het berekenen van de winstgevendheid van kernactiviteiten: deel de winst door het bedrag aan kosten. Winstgevendheid toont de effectiviteit van de organisatie aan. Hoe hoger de winstgevendheid, hoe beter de organisatie presteert. Als de winstgevendheid onder nul ligt, zijn de uitgaven hoger dan de inkomsten, dat wil zeggen dat de activiteiten van de organisatie niet effectief zijn.
Beheer van bedrijfskosten
Het is belangrijk om de essentie van variabelen en constanten te begrijpenkosten. Met goed kostenbeheer bij de onderneming kan hun niveau worden verlaagd en kan meer winst worden behaald. Het is praktisch onmogelijk om de vaste kosten te verlagen, daarom kan effectief werk om de kosten te verlagen worden uitgevoerd in termen van variabele kosten.
Hoe u kosten in de onderneming kunt verlagen
In elke organisatie is het werk anders gestructureerd, maar in principe zijn er de volgende manieren om kosten te verlagen:
1. Lagere arbeidskosten.Het is noodzakelijk om na te denken over het optimaliseren van het aantal werknemers en het aanscherpen van productienormen. Sommige werknemers kunnen worden verminderd en zijn verantwoordelijkheden kunnen onder de rest worden verdeeld met extra betaling voor extra werk. Als de onderneming haar productievolumes laat groeien en het nodig wordt om extra mensen in dienst te nemen, dan kunt u gaan door de productienormen te herzien en servicegebieden uit te breiden of het werkvolume te vergroten in verhouding tot oude werknemers.
2. Grondstoffen en voorraden vormen een belangrijk onderdeel van variabele kosten. Voorbeelden van hun vermindering kunnen de volgende zijn:
- het zoeken naar andere leveranciers of het wijzigen van de leveringsvoorwaarden door oude leveranciers;
- introductie van moderne economische processen, technologieën en apparatuur om hulpbronnen te besparen;
- het gebruik van dure grondstoffen of materialen stopzetten of vervangen door goedkope analogen;
- gezamenlijke inkoop van grondstoffen met andere afnemers van één leverancier;
- zelfproductie van enkele componenten die bij de productie worden gebruikt.
3. Verlaging van productiekosten.
Dit kan een selectie zijn van andere opties voor huurbetalingen, onderhuur van panden.
Dit omvat ook het besparen op energierekeningen, waarvoor het noodzakelijk is zorgvuldig om te gaan met elektriciteit, water en warmte.
Besparingen op reparatie en onderhoud van apparatuur,voertuigen, gebouwen, gebouwen. Overweeg of het mogelijk is om reparatie of onderhoud uit te stellen, of het mogelijk is om voor deze doeleinden nieuwe aannemers te vinden of dat het goedkoper is om het zelf te doen.
Daar moet je ook op lettenhet kan winstgevender en zuiniger zijn om de productie te beperken en sommige nevenfuncties over te dragen aan een andere fabrikant. Of, integendeel, om de productie uit te breiden en sommige functies zelfstandig uit te voeren, door te weigeren samen te werken met onderaannemers.
Andere gebieden van kostenvermindering kunnen het transport van de organisatie, reclameactiviteiten, vermindering van de belastingdruk en schuldenregeling zijn.
Elk bedrijf moet rekening houden met zijn kosten. Door eraan te werken om ze te verminderen, wordt meer winst gegenereerd en wordt de efficiëntie van de organisatie verhoogd.
