今日の最も差し迫った問題の1つロシアの経済-競争力を高めるために知識集約型産業を持つ産業の台頭。これには、高度なテクノロジーへのアクセスとそれらの仕事への導入が必要です。これが国家革新政策の本質です。
理論的には、次の2つの方法があります。世界的に有名な企業からすでによく知られている技術のノウハウを取得するか、私たち自身の科学的可能性に依存しています。 2つ目はより有望ですが、組織的、管理的、および財政的な障壁があります。
州のイノベーション政策が実施された長年にわたり、計画と予算による資金提供を通じて最大の機関でのみでしたが、イノベーションプロセスのパターンと特性については考慮されていませんでした。
中小企業では、それは革新的ですビジネス。歴史は、1990年から1995年までこの分野で最高レベルの革新を示しています。しかし、作成された資産は崩壊しました。ほとんどの場合、2、3年も存在しませんでした。条件が悪すぎました。
-過度に高い税金;
-敷地の賃貸の難しさ;
-高価なエネルギーと原材料。
革新的な企業は期待できませんでした政府の支援。そのため、ロシアを世界市場のリーダーにすることができる2つの重要な分野、つまり生産の減少と科学技術の減少の活動の減少を引き続き観察しています。そして、これはもう一度証明されます：州のイノベーション政策は変更されなければなりません。
今日はそれにもかかわらず信じたいロシア市場はほとんどすべての製品に「十分」であり（常にライセンス供与されているわけではありません）、今後10年間で、特に大小の企業レベルで、革新の強力な発展が見られます。イノベーションポリシーは、規模に関係なく、すべての企業が「新鮮な空気」、つまり減税、新しい有望なテクノロジーの導入の可能性にアクセスできるように構成する必要があります。今日の企業を支援し、彼らが足場を築き、しっかりと立ち上がることを可能にすることによって、国は、浮かんでいることを試みる企業から「搾り出す」ことができるよりも大きな割合の利益を国庫に入れるでしょう。
イノベーションへのインセンティブが弱い（そしてこれ今日の経済生活の主な特徴）国は単に発展することはできません。そして、出口への鍵は、革新（基本）の主要な発明、最新世代の技術への移行にあります。これまでのところ、イノベーション政策は軍隊でのみ実行されています。しかし、ロシアの軍事力の証拠は、その人口の生活水準にほとんど影響を与えません。
イノベーション政策は3つの主要なセクターに分けることができます。
上部には間違いなくかなり狭いでしょう国内の発明に基づく画期的な技術セクター。ここでは、優先順位を確保し、世界市場の狭いセグメントで高い競争力を生み出すことができます。優先順位を大規模かつ巧みに実装することで、大きな収益を上げることができます。
次のセクターはより広いです。ここでは、自分のライセンスと外国のライセンスの両方に依存する機会があります。対等な立場での開発の組織。これにより、生産を確立するだけでなく、その製品を深刻で競争の激しい市場に供給することができます。また、軍事産業と科学の転換について沈黙を守ることは不可能です。今日の秘密の開発は、生産に使用され、莫大な収入をもたらすことができます。
国が持っている最も広い別のセクターイノベーションの可能性が少なすぎる（またはまったくない）科学的根拠はありません。ここでは、技術の輸出制限の緩和（高）を考慮して、外国の可能性を利用することをお勧めします。コラボレーションは非常に生産的です。今日の現代科学の方向性の全範囲を独立して習得できる国は1つもありません。
選択的イノベーション政策は技術チェーンを完全にカバーするプログラムの開発と実装に依存すると同時に、次の分野で実装されます。イノベーターにすべてのリソース（資金提供を含む）を提供する。エンジニアリング会社、マーケティングおよびコンサルティングシステム、投資のための商業銀行、技術交流、市場インフラの形成、科学都市の創設、経済自由区域などの創設。相互に有益な協力を考慮に入れて、イノベーション市場に関連するすべてのエンティティの活動メカニズムの開発。
