Приняв решение об открытии собственной фирмы, 起業家は慎重に考え、組織的な行動を計画しなければなりません。世界ではあらゆる商業活動は、ビジネスマンに対処するために起こっているすべての要約の準備を開始することが通例です。正確にすべての利益のメカニズム、負債、資産、およびように。D.を反映している会社のこのいわゆるビジネスプラン、
この文書は、投資する前に提案された市場プロセスの弱点と欠点を解消するのに役立つツールです。
Многие предприниматели недооценивают бизнес план この文書の存在が新しく形成された事業が新しい資本を抽出し、将来の計画を決定するのに役立つかどうかを想像してはいない。将来的にプロセスの進捗または回帰を記録することができる多くの分析テーブルを視覚的に表示します。
時には会話の中で聞くことができます："私はお金を稼ぐ必要があるので、私は会社のビジネスプランは必要ありません。"残念なことに、今日多くのロシアのビジネスマンはこのように考えています。しかし、これは深刻な誤りです。
多くの大小の会社と個々のパートナーシップは彼らが時間通りにそれを計画していれば彼らのビジネスの崩壊を避けたかもしれません。結局のところ、会社の事業計画は活動を組織化するためだけでなく、融資を受けるためにも必要です。多くの投資家は、原則として、この文書の簡単な内容、つまり2〜3枚の印刷された用紙を含まない履歴書に精通することを好みます。これにより、提案されたプロジェクトの機能と利点を自分自身で識別し、リスクと可能な利益を確認する機会が短期間で得られます。
そのため、事業計画はどのような方向性、会社の活動分野、それが望む目標（例えば、実際の市場シェアへの拡大、既存の販売数量の増加、収益の増加、新しいタイプのサービスや製品の開発時間の短縮など） 。
この文書の最後の部分には、起業家が将来自分のプロジェクトから受け取ると予想している財務結果が表示されます。
事業、建設の提供に従事するサービスは今日、経済の最もダイナミックに発展している支店の1つです。だから、多くの起業家がこの非常に有望な市場でニッチを占めようとしているのです。
そして、すべてをうまく克服するために困難と落とし穴途中で、彼らは一般的に市場を説明し、明確に既存の活動のプロファイルを指定する必要があります建設会社のための有能な事業計画、組織を提供することを目的とするすべてのサービスのリストを考慮する必要があり、生産および財務計画を表し、原価と収益を示しています。同社の今後の活動に実装される領域の詳細を参照するに基づいて計画を作るために右です。
現在、法務サービスの需要が高まっているため、多くの有資格スペシャリストが事務所を開設しており、概して安定した利益をもたらしています。
しかし、事業の成功はリースだけではありません施設とサービスワーカーへの受け入れ。それは重要な戦略的計画でもあります。これは法律事務所の事業計画を意味します。
- 提供されるサービス、住所、運営方法、意図された社会的便益の説明を含む記述的部分。
- 既存市場と予想される競争の分析
- 財務計画
- 看板を含む少なくとも小さな広告を含むマーケティング計画。
- 起こりうるリスク。
事業計画が持つべき最適なサイズは40-50印刷ページです。
