Maxwell John mnogima je poznat kao Amerikanacvjerski vođa, književnik, motivator i govornik. Autor je više od šezdeset knjiga, čije su glavne teme različiti aspekti vodstva. Do sada je oko 19 milijuna njegovih knjiga, objavljenih na pedeset jezika, pronašlo svoje vlasnike u cijelom svijetu.
Kratka biografija
Maxwell John u prilično mladoj dobi prihvatio jeodluka koja je postala presudna za izgradnju njegove karijere: nadahnut primjerom svoga oca, postao je duhovnik. Njegove vodstvene osobine, koje se nikada nije umorio razvijati, ubrzo su ga dovele do najviših razina hijerarhije. Tijekom 30 godina John je vodio crkve u gradovima poput Indiane, Kalifornije, Ohaja i Floride.
Međutim, John je donio mnogo više slavesvoje književne aktivnosti i organizaciju motivacijskih događaja. U mnogim je zemljama poznat upravo po svojim najjačim emocionalnim knjigama.
Johnove javne aktivnosti uključuju godišnjenastupi novinarima i poslovnim ljudima, vojnim akademijama West Pointa i igračima NFL-a. Sluša političare i predstavnike tvrtki Fortune 500.
Zbog izuzetno velike prodaje svojih knjiga, Maxwell je zaradio mjesto u Kući slavnih Amazon.com, a njegovo ime također nosi korpus koji pripada Sveučilištu Indiana Wesleyan.
Glavna područja djelovanja
Kao aktivni član organizacija posvećenihmotiviran, Maxwell John doprinio je obuci više od pet milijuna diplomanata različitih tečajeva. Njihovi programi za njegovanje i razvijanje potencijalnih vođa grade se na načelima izloženim u njegovim knjigama. Među zaslugama jedne od ovih organizacija je suradnja s utjecajnim čelnicima 80 zemalja svijeta.
John Maxwell: knjige i njihove značajke
Književna djela iz Ivanova pera,opišite korak po korak uspon uz stepenice karijernog rasta. Istodobno, načela navedena u njegovim knjigama primjenjiva su ne samo na zaposlenike poduzeća i korporacija, već i na privatne poduzetnike, vjernike crkve, članove organizacija i druge skupine.
Maxwell John inzistira na definicijiVođstvo treba smatrati sposobnošću stjecanja sljedbenika i razinom utjecaja osobe. Otkrivajući zakone vodstva, tvrdi da se te osobine mogu razviti u sebi, imajući snažnu želju i volju, i daje uvjerljive dokaze o tome.
Praktični fokus knjiga
Knjige Johna Maxwella vjerojatno će se svidjeti većini ljudi koji razmišljaju o prirodi vodstva. Nije važno koliko je literature o ovoj temi već dostupno u osobnoj knjižnici.
Dvadeset i jedan zakon o vodstvu
21 zakon vodstva (John Maxwell) smatra se jednom od najpopularnijih knjiga ovog autora. Sadržaj je prikladno podijeljen u poglavlja koja opisuju određene aspekte vodstva.
Riječ je o osobinama osobe koja je sposobnavoditi druge ljude, njegove vrijednosti, disciplinu, navike i manire. Međutim, kako slijedi iz knjige, osobnost vođe nije samo ono što on sam predstavlja, već i njegova okolina, njegove aktivnosti i rezultati njegovog rada.
Svrhovitost je od presudne važnosti.i ustrajnost osobe koja nastoji u sebi njegovati liderske osobine. John tvrdi da je ključ produktivnog napretka prema željenom cilju krajnji fokus i isključenje povlačenja. Uz to, knjiga otkriva takvu značajku puta do vodstva kao potrebu za žrtvovanjem sekundarnih prioriteta. To je detaljnije opisano u poglavlju o osamnaestom zakonu vodstva - "Zakon žrtve". Suština ovog fenomena je da se izbor vrši više puta. Svi uspješni vođe izvještavaju da neprestano moraju prevladati teške okolnosti povezane sa žrtvovanjem radi onoga što smatraju važnim.
John Maxwell "Podignite svog vođu"
Još jedna grandiozna u svojoj motivacijskoj snaziJohnova knjiga postavlja neke prilično teške uvjete za ljude da pređu na vrh vodstva. Samokontrola, disciplina, ustrajnost i dosljednost osobine su koje ovaj rad pomaže razviti u sebi.
Zanimljiva značajka knjige je opis četiri kategorije vođa (rođeni, obučeni, potencijalni, ograničeni) i njihovih karakteristika.
Proces razvoja vođe u sebi Maxwell je razbio u deset faza, od kojih je prva asimilacija definicije pojma, a zadnja razvoj tima.
Prema Maxwellu, koncept "vodstva" uključuje nekoliko razina:
- Status.
- U REDU.
- Produktivnost.
- Mentorstvo.
Najvažnije mjesto je posvećeno temi kontinuiteta,kao što John inzistira da podređeni ni u kojem slučaju neće moći razviti dostojnog vođu. Ovaj zadatak može obaviti samo iskusni mentor.