Bilo koji proces i sam život niz su izbora.Odlučivši uložiti zarađeni novac u kupnju nove opreme, poduzetnik napušta beskrajan broj mogućnosti za njihovo korištenje. Tu dolazi do oportunitetnih troškova. To je predviđena dobit od odlučivanja u korist najbolje alternative nakon planiranog tijeka akcije. Karakteriziraju korist od koje se moralo odustati nakon konačnog izbora. Pripisani koncept je koncept koji je najprikladniji za rješavanje dva međusobno isključiva događaja. Primjerice, izbor između kupnje nove opreme radi dobiti ostvarene u tekućem razdoblju ili povećanja rada zaposlenika tvrtke.
Studiraj povijest
Izraz "oportunitetni trošak" proizvod jekreativnost austrijskog ekonomista Friedricha von Wiesera. Prvi ga je put upotrijebio u knjizi Teorija socijalne ekonomije iz 1914. godine. Međutim, ideja je već dugo u akademskoj zajednici. Benjamin Franklin formulirao je čuvenu izreku: "Vrijeme je novac". Svoj je koncept opisao u knjizi "Savjeti za mlade trgovce" davne 1764. godine. Franklin daje primjer čovjeka koji zarađuje deset šilinga dnevno. Razmislite o njegovom ostatku. Neka provodi šest penija i pola dana na zabavu. Na prvi su pogled troškovi očiti. To je šest penija. Međutim, tu je i oportunitetni trošak - pet šilinga koje je mogao napraviti za pola dana. Odatle i slavni Franklinov izrek da je vrijeme uvijek novac. Ideja oportunitetnog troška očita je i u eseju Frederica Bastiat-a o onome što se vidi i što se ne vidi. U njemu autor daje primjer metafore o slomljenoj vatri. Otkriva popularno uvjerenje da katastrofe, ratovi, terorizam i druge nedaće mogu pridonijeti gospodarskom rastu. Suština metafore je da je dječak srušio prozor u pekari i pobjegao. Njegova zamjena košta 3000 konvencionalnih jedinica. Neki vjeruju da ovaj događaj nije negativan. Staklar će primiti dodatnih 3000 konvencionalnih jedinica, a zatim ih potrošiti, a to će dovesti do oživljavanja lokalnog gospodarstva. Međutim, u takvom rezoniranju, prema Bastiatu, postoji pogreška. Sastoji se u činjenici da pekar treba potrošiti novac za obnavljanje prozora iz vlastitog džepa. A ovaj iznos neće dobiti drugi proizvođači u regiji. Napokon, mogli bi postati potencijalni kupci pekara. Stoga se gospodarstvo nije obogatilo, već je izgubilo 3000 konvencionalnih jedinica. Kejnzijanci vjeruju da dječak može imati koristi od gospodarstva, ali samo tijekom kriza, kada se resursi nedovoljno koriste. Austrijski ekonomisti, poput Bastiata u svoje vrijeme, metaforu tumače na drugačiji način. Pretpostavimo da je dječak stvarno platio staklaru. Tada činjenica odmah postaje jasna da se zapravo krade 3000 konvencionalnih jedinica. Ekonomija nije obogaćena, samo staklari imaju koristi i na štetu drugih.
Ocjena
Kad poduzetnik donese odlukuglede ulaganja zarađenih sredstava, traži opciju s najvećom profitabilnošću. Često se izračunava očekivana stopa povrata ulaganja i razdoblje povrata. Međutim, svaka konačna odluka uvijek dolazi s oportunitetnim troškom. Na primjer, poduzetnik bira između kupnje nove opreme i ulaganja u vrijednosne papire. Kakva god odluka bila donesena, ona ima oportunitetni trošak. To je razlika između očekivane profitabilnosti odabrane opcije i one od koje je trebalo odustati.
Oportunitetni troškovi također igraju važnu ulogu uodređivanje strukture kapitala. Odluka o proširenju uvijek je povezana s drugim mogućnostima. A točnost izbora ovisi o točnosti prognoze njihove stvarne profitabilnosti. Druga važna karakteristika je rizik. To također treba uzeti u obzir prilikom donošenja odluke. Postojanje rizika razlog je što tvrtka ne bira uvijek komercijalno najisplativiju, na prvi pogled, opciju.
U svakodnevnom životu
Ekonomski oportunitetni troškovi - koncept,što rijetko koriste obični ljudi. Međutim, zapravo bi bilo korisno koristiti je prilikom donošenja važnih odluka vezanih uz rasipanje novca. Na primjer, razmislite o kupnji nove velike kuće. Većina će prilikom donošenja ove odluke jednostavno razmotriti prednosti i nedostatke takve akvizicije i procijeniti stanje na svom bankovnom računu. Ali ovako propuštamo oportunitetni trošak. Napokon, sasvim je moguće da nam velika kuća zapravo nije potrebna, a taj novac možemo potrošiti na putovanja ili obrazovanje, što će donijeti nova znanja i dojmove koji će donositi prihod u budućnosti. Ili razmotrite drugi primjer. Recimo da svakodnevno kupujemo cheeseburger od 4,50 USD. Ako se ovaj trend nastavi 25 godina, to će dovesti ne samo do pogoršanja našeg zdravlja. U ovom slučaju oportunitetni trošak iznosi 52.000 USD. I to, makar samo da bi se stopa povrata ulaganja postavila na 5%.
Eksplicitni troškovi
Postoje dvije vrste oportunitetnih troškova.Eksplicitni su povezani s izravnim novčanim troškovima proizvođača. Primjerice, troškovi električne energije tvrtke iznosili su 100 američkih dolara mjesečno. Taj novac mogao bi se potrošiti, na primjer, za kupnju pisača. Izričiti oportunitetni trošak iznosi 100 USD.
Implicirani troškovi
Za razliku od troškova prve skupine, oni to nisuprikazani jasno u bilanci firme. Povezani su s rizikom od neuspjeha. Na primjer, proizvođač je kupio 1.000 tona čelika i strojeva kako bi započeo proizvodnju određene opreme. Podrazumijevani imputirani troškovi u ovom će slučaju biti jednaki prihodu izgubljenom zbog činjenice da nije preprodao ono što je kupio i nije iznajmio svoje objekte.
Izbor od mnogih
Treba napomenuti da oportunitetni trošak nije ni jedno ni drugonikako zbroj mogućeg dohotka za sve alternative. Ovo je stopa povrata samo za jednog od njih. Ona koja je druga po očekivanoj profitabilnosti. Ako netko odluči ne raditi, kao u Franklinovom primjeru, tada i ta opcija dolazi s oportunitetnim troškom. Ako odlučimo otići u kino, umjesto da sjedimo u uredu, tada troškovi rastu. Bit će jednaki iznosu koji bi se dnevno zarađivao, plus troškovi karata.
Zakon oportunitetne cijene
Krivulja proizvodnih mogućnostiprikazuje postupak izbora između dvije mogućnosti. Ako ga pogledate, odmah postaje jasno da oportunitetni trošak raste s povećanjem proizvodnje jednog proizvoda, a smanjenjem drugog. Ispada da s vremenom morate žrtvovati sve više i više drugog dobra. Upravo o tome govori zakon povećanja oportunitetnih troškova. Njegovo funkcioniranje je rezultat činjenice da nisu svi resursi univerzalni i zamjenjivi. Recimo da uzgajamo kukuruz i pšenicu, ali odlučili smo se postupno preusmjeriti u korist prvog. Međutim, nisu sva zemljišta podjednako pogodna za sadnju oba usjeva. I s vremenom ćemo to područje početi koristiti sve manje učinkovito.
Nepovratni gubici
Sad kad smo shvatili što se imputiratrošak je razlika između očekivane stope povrata odabrane opcije i druge najbolje alternative, mogu se uzeti u obzir i drugi koncepti. Po značenju njima najbliži koncept su nenadoknadivi gubici. Razlika je u tome što se gleda na već potrošeni novac. Kad razmišljamo o oportunitetnim troškovima, iznos još uvijek imamo u džepu. U bilo kojem trenutku možete se predomisliti i uložiti u drugu opciju. Ali nenadoknadivi gubici nastaju kad smo već uložili svoju dobit. Njihov izračun povezan je s nedostatkom izbora.
primjer
U našem zadatku poduzetnik ima dvaopcija. Prvo je ulaganje na burzi. Drugo je ulaganje u novu opremu u očekivanju da će povećati produktivnost proizvodnje. To će dovesti do nižih operativnih troškova i veće marže. Pretpostavimo da je povrat vrijednosnih papira 12%. A kupnja opreme donijet će samo 10% godišnje od uloženog iznosa. Naravno, tvrtka će odabrati prvu mogućnost - ulaganje u vrijednosne papire. A oportunitetni trošak je, u ovom primjeru, 2% od uloženog iznosa.
