Prosječna godišnja proizvodnja po zaposlenom

Učinkovito korištenje resursa je preduvjetosiguravanje provedbe proizvodnih planova. U svrhu analize, osoblje organizacije dijeli se na proizvodno i administrativno. Iz naziva je jasno da prva skupina uključuje zaposlenike koji su izravno uključeni u glavne aktivnosti poduzeća, a druga sve ostale. Za svaku od ovih skupina izračunava se prosječna godišnja proizvodnja i analizira kvaliteta korištenja rada.

Osnovni pojmovi

Analiza radne snage ispitujeproduktivnost rada. Prikazuje koliko se proizvoda napravi po satu (dan, mjesec, godina). Da biste izračunali ovaj pokazatelj, morate odrediti prosječnu godišnju proizvodnju i intenzitet rada. Oni najbolje predstavljaju učinkovitost rada. Veća produktivnost dovodi do većeg obujma proizvodnje i ušteda u plaćama.

Zadužbina resursa

Važan je broj zaposlenihu poduzeću. Prilikom analize raspoloživosti radnih resursa uspoređuje se stvarni broj s planiranim i pokazateljima za prethodno razdoblje za svaku skupinu radnika. Pozitivan trend je rast prosječne godišnje proizvodnje u pozadini promjena (smanjenje) broja bilo koje od skupina zaposlenih djelatnika.

Smanjenje broja pomoćnog osoblja postiže se povećanjem razine specijalizacije osoba koje se bave postavljanjem i popravkom opreme, povećanjem mehanizacije i poboljšanjem radne snage.

Broj osoblja određen je industrijskim standardima i racionalnim korištenjem radnog vremena potrebnog za obavljanje određenih funkcija:

1. Radnici: H = Intenzitet rada: (Godišnji fond radnog vremena * Koeficijent ispunjenosti normativa).

2. Hardverski radnici: H = Broj jedinica * Broj radnika u ovom području * Faktor opterećenja.

Analiza razine vještina

Broj zaposlenih po specijalnostima uspoređuje se s normativnim. Analiza otkriva višak (nedostatak) radnika u pojedinoj struci.

Ocjena razine vještine izračunava se premazbrajanje tarifnih kategorija za svaku vrstu posla. Ako se stvarna vrijednost pokaže manjom od planirane, to će ukazivati ​​na smanjenje kvalitete proizvoda i potrebu za poboljšanjem kvalifikacije osoblja. Suprotna situacija ukazuje na to da radnicima treba platiti dodatak za kvalifikacije.

Provjerava se usklađenost rukovodnog osobljaobrazovne razine radnog mjesta. Kvalifikacije zaposlenika ovise o dobi i iskustvu. Ovi parametri se također uzimaju u obzir u analizi. Izračunava se udio zaposlenih i umirovljenih radnika, uključujući i negativne razloge. U sljedećoj fazi analizira se korištenje radnog vremena prema sljedećem algoritmu:

1. Nominalni način rada = 365 dana - Broj vikenda i praznika.

2. Hitni način = Nominalni način rada - Broj dana odsutnosti s posla (godišnji odmor, bolest, izostanak, odluka uprave itd.).

3. Korisni fond radnog vremena = Režim nužde * Duljina radnog dana - Broj zastoja, stanki, skraćenih sati.

Izgubljeno radno vrijeme

Fond radnog vremena (FWF) je radbroj zaposlenih (H), prosječan broj radnih dana jedne osobe godišnje (D) i duljina dana (T). Ako je prosječna godišnja proizvodnja manja od planirane, tada se izračunava gubitak vremena:

• Dp = (Df - Dp) * Čf * Tp - danju.
• Tp = (Tf - Tp) * Df * Chf * H - stražari.

Razlozi za takve gubitke mogu biti izostanak.rad po dopuštenju uprave, zbog bolesti, izostajanja, zastoja zbog nedostatka sirovina ili neispravnosti opreme. Svaki od ovih razloga je detaljno analiziran. Rezerva za povećanje FRV-a je smanjenje gubitaka, koji ovise o radnom kolektivu.

Gubitak vremena u vezi s proizvodnjom i ispravkom odbijenih proizvoda posebno se izračunava prema sljedećem algoritmu:

- udio plaće radnika u troškovima proizvodnje;

- iznos plaće u trošku braka;

- udio plaće radnika u trošku umanjenom za materijalne troškove;

- udio plaća radnika uključenih u ispravak braka;

- prosječne plaće po satu;

- vrijeme utrošeno na izradu i ispravljanje nedostataka.

Smanjenje gubitaka = Gubitak vremena * Prosječna godišnja proizvodnja.

Gubici se mogu nadoknaditi ne samo smanjenjem obujma proizvodnje, već i povećanjem intenziteta rada.

produktivnost

Ovaj pokazatelj odražava omjer volumenaproizvedenih (prodanih) proizvoda prema broju zaposlenih. U ovom slučaju izračunavaju se generalizirajući, parcijalni i pomoćni koeficijenti. Prva skupina uključuje, posebice, prosječnu godišnju proizvodnju. Formula:

B = Volumen proizvodnje / Broj zaposlenih = Volumen proizvodnje / Količina utrošenog vremena.

Promjena prosječne godišnje proizvodnje može se povezati sa:

• prilagođavanje broja zaposlenih;
• smanjenje intenziteta rada;
• rast neproizvodnih troškova;
• organizacijom rada - porast cjelodnevnih zastoja, izostanaka uz dopuštenje uprave, zbog bolesti, izostanaka;
• promjene u strukturi proizvoda.

Brojčani pokazatelji su vrijeme provedeno u naturi, izračunato po čovjeko-danu (čovjeko-sat).

Intenzitet rada

Intenzitet rada je vrijeme utrošeno na proizvodnju jedinice proizvodnje:

Tr = FRVi / FRVo, gdje je:

• FRVi - vrijeme za izradu konačnog proizvoda;
• FRVo - opći fond radnog vremena.

Prosječna godišnja proizvodnja je inverzni pokazatelj intenziteta rada:

• T = Trošak vremena / Volumen proizvodnje.
• T = Broj osoblja / Volumen proizvodnje.

Za izračunavanje izvedbe jednogradnik, u gornjoj formuli, trebate staviti jedan u brojnik. Prosječna godišnja proizvodnja po zaposlenom je inverzni pokazatelj intenziteta rada. Ne samo da prikazuje učinak određenog zaposlenika, već omogućuje i izradu plana za sljedeću godinu.

Sa smanjenjem intenziteta rada,produktivnost rada. To se postiže uvođenjem znanstvenog i tehničkog napretka, mehanizacijom, automatizacijom, revizijom stope proizvodnje itd. Intenzitet rada treba analizirati ne samo s planiranim pokazateljima, već i s drugim poduzećima u industriji.

Učinak i intenzitet rada odražavaju rezultate stvarnog rada, na temelju kojih je moguće identificirati resurse za razvoj, povećati produktivnost, uštedjeti vrijeme i smanjiti broj.

Indeks uspješnosti

Ovo je još jedan pokazatelj uspješnosti zaposlenika. Pokazuje stopu rasta produktivnosti.

ΔPT = [(B1 - B0) / B0] * 100% = [(T1 - T1) / T1] * 100%, gdje je:

• V1 - prosječni godišnji učinak jednog zaposlenika u izvještajnom razdoblju;
• T1 - intenzitet rada izvještajnog razdoblja;
• V0 je prosječna godišnja proizvodnja radnika u baznom razdoblju;
• T0 je složenost baznog razdoblja;

Kao što možete vidjeti iz gornjih formula, indeks se može izračunati iz podataka o proizvodnji i produktivnosti.

Promjene indeksa utvrđuju se na temelju planiranih ušteda u broju osoblja:

ΔPT = [E / (H - E)] * 100%, gdje je E planirana ekonomičnost broja.

Indeks pokazuje promjenu učinka u baznom razdoblju u odnosu na prethodno. Produktivnost ovisi o stručnosti zaposlenika, dostupnosti potrebne opreme i financijskih tokova.

alternativa

Sljedeća formula omogućuje vam da izračunate točniju izvedbu:

P = (Proizvodni volumen * (1 - omjer zastoja) / (Troškovi rada * Broj zaposlenih).

Ovaj pristup ne broji sate zastoja. Volumen proizvoda može se izraziti u komadima, radnim ili novčanim jedinicama.

Faktorska analiza

Budući da se izračunava produktivnost radana temelju količine proizvedenih proizvoda u jedinici vremena, ovi pokazatelji podliježu detaljnoj analizi. Tijekom proračuna utvrđuje se razina izvršenja zadataka, napetost, povećanje proizvodnje, rezerve za rast produktivnosti i njihovo korištenje.

Čimbenici koji utječu na produktivnost rada mogu se grupirati u skupine koje se odnose na:

- podizanje tehničke razine;

- unapređenje organizacije rada;

- poboljšanje kvalifikacije zaposlenika, razine obrazovanja radnika, jačanje discipline i unapređenje sustava obračuna i isplate plaća.

Produktivnost rada analizira se u sljedećim područjima:

• daje se ocjena razine generalizirajućih pokazatelja;
• analiziraju se čimbenici koji utječu na prosječnu satni učinak;
• otkriva rezerve za povećanje produktivnosti;
• istražuje se radni intenzitet proizvodnje.

Primjer 1

Na temelju podataka prikazanih u donjoj tablici potrebno je utvrditi prosječnu godišnju i prosječnu satni učinak poduzeća.

Povećanje produktivnosti zbog smanjenja intenziteta rada:

- prema planu: (4,7 * 100) / (100-4,7) = 4,91%;

- zapravo: (9,03 * 100) / (100 - 9,03) = 9,92%.

Plan intenziteta rada premašen je za 4,33%. Zbog toga je prosječna godišnja proizvodnja porasla za 5,01%.

Značajke

• Broj zaposlenih u optimalnim uvjetima treba izračunati na temelju prosječnog broja zaposlenih. Svaki zaposlenik se broji jednom dnevno.
• Učinak se može utvrditi iz podataka o prihodima iz računa dobiti i gubitka.
• Troškovi rada i vremena također se odražavaju u računovodstvenim evidencijama.

Ostali pokazatelji

Prosječna produktivnost određuje se ako postoji veliki broj proizvoda različitog intenziteta rada, prema sljedećoj formuli:

Vsr = Σ Volumen proizvodnje vrste proizvoda * Koeficijent intenziteta rada vrste proizvoda.

Vrijednost (K_i) za radna mjesta s minimalnim intenzitetom rada izjednačava se s jedinicom. Za druge vrste proizvoda ovaj se pokazatelj izračunava dijeljenjem intenziteta rada određenog proizvoda s minimumom.

Produktivnost rada jednog radnika:

Pr = (Izlazni volumen * (1 - K_i) / T.

Isti pokazatelj može se izračunati na temelju podataka bilance:

Pr = (str. 2130 * (1 - K)) / (T * H).

Produktivnost se mora stalno poboljšavati korištenjem nove opreme, obučavanjem radnika, organizacijom proizvodnje.

Fond plaća (FZP)

Analiza FZP-a počinje izračunom odstupanja stvarne (FZPf) i planirane (FZPp) vrijednosti plaća:

FZPa (rub) = FZPf - FZPp.

Relativno odstupanje uzima u obzir performanseplan proizvodnje. Da bi se izračunao, varijabilni dio plaće množi se sa stopom realizacije plana, a konstantni dio ostaje nepromijenjen. Na varijabilni dio odnose se plaće po djelu rada, bonusi za proizvodne rezultate, regresi za godišnji odmor i druga plaćanja koja ovise o obujmu proizvodnje. Plaće obračunate po tarifama odnose se na fiksni dio. Relativno odstupanje FZP-a:

FZP = FZP f - (FZPper * K + ZP post.).

Nadalje, analiziraju se čimbenici zbog kojih nastaju ova odstupanja:

• obujam proizvodnje (O);
• struktura proizvodnje (C);
• specifični radni intenzitet proizvoda (UT);
• plaća za jednu osobu-sat (OT).

FZP traka = O * C * YT * OT.

Prije analize svakog od čimbenika, morate izvršiti međuizračune. Naime: definirajte varijablu FZP:

• prema planu: FZP pl = O * C * OT;
• prema planu, uzimajući u obzir zadani obujam proizvodnje: FZP konv. 1 = FZP pl * K;
• prema planu obračunat sa stvarnim obujmom i strukturom proizvodnje: FZP konv. 2 = O * YT * OT;
• stvarni pri specifičnom intenzitetu rada i zadanoj razini naknade: FZP konv. 3 = Od * UTf * OTf.

Zatim trebate pomnožiti svaku od dobivenih vrijednosti s apsolutnim i relativnim odstupanjem. Na taj način možete utvrditi utjecaj svakog od faktora na varijabilni dio plaće.

Na stalni dio RFP-a utječu:

• broj osoblja (P);
• broj odrađenih dana u godini (K);
• prosječno trajanje smjene (t);
• prosječne plaće po satu (HWP).

FZP f = H * K * t * FZP.

Utjecaj svakog od čimbenika na konačni rezultatmogu se definirati na potpuno isti način. Prvo se izračunavaju promjene u svakom od četiri pokazatelja, a zatim se dobivene vrijednosti množe s apsolutnim i relativnim odstupanjima.

Sljedeća faza analize je izračun učinkovitosti.korištenje FZP-a. Za proširenu reprodukciju, profit, profitabilnost potrebno je da rast produktivnosti nadmaši rast plaća. Ako ovaj uvjet nije ispunjen, dolazi do povećanja troškova i smanjenja dobiti:

• zarada (J ZP) = Prosječna plaća za izvještajno razdoblje / Prosječna plaća za plansko razdoblje;
• prosječna godišnja proizvodnja (J pt) = Proizvodnja za izvještajno razdoblje / Proizvodnja za planirano razdoblje;
• produktivnost rada: (K_op) / K_{op =} J pt / J sn;
• spremanje FZP: E = FZPf * ((J zp - J pt) / J zp).

Primjer 2

Na temelju zadanih podataka morate izračunati izlaz:

• obujam proizvodnje - 20 milijuna rubalja;
• prosječni godišnji broj je 1200 ljudi;
• Tijekom godine zaposlenici organizacije radili su 1,72 milijuna ljudi/sat i 0,34 milijuna ljudi/dan.

rješenje:

1. Satni učinak jednog radnika = Obim proizvodnje / Radni sati = 20 / 1,72 = 11,63 rubalja.
2. Dnevni izlaz = 20 / 0,34 = 58,82 rubalja.
3. Godišnja proizvodnja = 20 / 1,2 = 16,66 rubalja.