Stvarajući posao, svi teže uspjehu.Na sve načine pokušavaju ojačati svoje pozicije, a zatim razvijaju posao. No život se ponekad prilagođava. Za nekoga se sve ispostavi, ali za nekoga sve pođe po zlu. Da biste učinili sve što je potrebno za uspjeh, morate posebno pravilno graditi svoju poslovnu strategiju. Ovo je vrlo težak proces i ima puno poteškoća. Jedno od ključnih pitanja je pitanje mogućnosti diverzifikacije. Čemu služi? Što je općenito, što je diverzifikacija?
Poslovna aktivnost puna je nepredviđenih događaja.Štoviše, oni su joj svojstveni. Čak i najrazvijeniji posao može doživjeti teško razdoblje. Rizici koje može doživjeti mogu biti različite prirode. Vrlo je važno nastojati ih smanjiti na svaki način. Jedan od najvažnijih načina za njihovo smanjivanje je ono što je diverzifikacija. Postoji nekoliko različitih vrsta. Mi ćemo vam reći više o njima. Prvo razmotrimo što je diverzifikacija kapitala. U fazi kad se donose odluke o ulaganju novca u određenu vrstu poslovanja, možete odabrati različite opcije za djelovanje. Ulaganjem svih sredstava u jednu tvrtku možete joj pružiti maksimalnu podršku, ali istovremeno postati potpuno ovisan o onim slučajnim okolnostima koje bi mogle negativno utjecati na ovaj poslovni subjekt. S druge strane, ako ulažete u dva ili više poduzeća, snaga takve veze znatno će se smanjiti. Malo je vjerojatno da će se dvije različite djelatnosti suočiti s istim okolnostima.
Pokušavajući razumjeti što je diverzifikacija,obratimo pozornost na još jedan njegov izgled. Uostalom, u poslu postoje razna područja u kojima ga ima smisla primijeniti. Radi se o tome što predstavlja diverzifikaciju proizvoda. Izdavanjem dodatnih vrsta proizvoda tvrtka će u manjoj mjeri ovisiti o potražnji na tržištu za njenim pojedinačnim imenima.
Također ima smisla razgovarati o onome što jestdiverzifikacija poduzeća. Može se izgraditi nekoliko različitih industrija koje se bave različitim aktivnostima. Treba napomenuti da oni mogu biti manje ili više međusobno povezani. Što se više razlikuju, to je veći stupanj diverzifikacije.
Obično, savladavajući nove vrste poslovanja, odaberu ili srodne vrste proizvoda ili ovladavaju vertikalnom integracijom.
Druga vrsta diverzifikacije ostala je neizrečena.- Upravljanje rizicima. U poslu mogu biti različite naravi. Kao primjer možemo navesti rizike povezane s prodajom, okolišnim uvjetima, promjenama u zakonodavstvu i drugima. S ove je točke gledišta moguće diverzificirati posao na takav način da različite vrste rizika odgovaraju različitim podjelama.
Poslovna strategija je vrlo važna, ona određuje svenjegove glavne točke. Da biste maksimizirali svoje šanse za uspjeh, morate pažljivo razraditi čitavu shemu aktivnosti. Detaljna studija problema povezanih s diverzifikacijom značajno će umanjiti većinu mogućih rizika.
