Tuotannon tehokkuus on erittäin riippuvainense on korvauksen muodosta. Mitkä voivat olla sen muodot? Niitä on yleensä kaksi - pala- ja aikapohjaisia. Kaikki muut ovat vain heidän lajikkeitaan. Palapalkkaisella työntekijä saa korvausta suoraan suoritetusta työstä, ja yksinkertainen aikaperusteinen palkka edellyttää, että hän ei saa rahaa tuotettavista tavaroista, nimittäin tunteista, joita hän vietti työpaikalla.
Vaikuttaa siltä, että palapalat ovat kannattavampiamolemmat osapuolet tosiasia on kuitenkin, että monet työnantajat kieltäytyvät siitä, koska ne katsovat sen olevan riittämättömän tehokas. Aikaperusteisten palkkojen eduista ja haitoista keskustellaan tässä artikkelissa.
Aikapalkka
Tämän muodon laaja levinneisyys selittyylukuisat olosuhteet. Ensinnäkin tällaisiin olosuhteisiin olisi kuuluttava tieteen ja tekniikan kehitys, joka muuttaa jatkuvasti tuotannon luonnetta. Vuosien mittaan työnjako on tullut entistä selvemmäksi, henkilöstöä koskevia vaatimuksia tiukennetaan. Tietyn työntekijän tulosta ei aina ole mahdollista arvioida, koska pääpaino on kollektiivisessa työssä ja tietysti kollektiivisessa tuloksessa.
Joissakin tapauksissa tuotantoprosessi on tiukasti säännelty. Asia on, että tuotannon lisääntyminen ei johda voiton, vaan tappioiden kasvuun.
Kyllä, aikapalkalla on paljonetuuksien lukumäärä. Tärkeimpiä ovat se, että työnantajan ei tarvitse viettää paljon aikaa ja rahaa parannettuun tuotteiden laadunvalvontaan - työntekijät eivät kiirehdi ja tekevät kaiken vilpittömässä mielessä. Työntekijät tuntevat olevansa osa yritystä ja ymmärtävät, että muiden hyvinvointi riippuu heidän työstään. Aikapalkka vähentää huomattavasti henkilöstön vaihtuvuutta. Työntekijät ymmärtävät, että pysymällä yrityksessä he saavat vakaan palkan, jonka avulla he voivat luottaa tulevaisuuteen.
Aikapalkka takaa suhteellisenKiinteä palkka. Jokainen saa tarkalleen sen, minkä hänen on tarkoitus saada, mikä tarkoittaa, että kukaan ei yritä kiertää ketään yksityiskohdissa, vihamielisyyttä voidaan havaita harvemmin.
Aiheuttaako aikapalkka mitäänongelmia ja vaikeuksia? Valitettavasti kyllä. Älä unohda, että työntekijät eivät saa rahaa tekemästään työstä, vaan todellisesta läsnäolostaan siinä. Työn tuottavuutta lisääviä kannustimia ei ole niin paljon. Laadunvalvonta ei ole niin tärkeää, mutta työntekijöiden itsensä hallinta on tarpeen. Tämä aiheuttaa huomattavia kustannuksia. Ohjaus joissakin tilanteissa ei välttämättä ole mahdollista. On myös tärkeää huomata, että esimiehet pystyvät kuulemaan työntekijöitä, jotka eivät halua työskennellä odotetulla tavalla.
Tarvittava valvonta, joka on kuvattu edellä,voi maksaa työnantajalle paljon. Mistä saada rahaa siitä? Useimmissa tapauksissa rahaa nostetaan työntekijöiden palkoista. Tämä on yksi tärkeimmistä syistä siihen, että aikapalkat ovat yleensä pienempiä kuin palkkapalkat.
Itse asiassa työnantaja ei maksa työntekijöilleitse työ ja tunnit, joiden aikana ne pysyvät siinä. Ongelmia voi syntyä, jos tuotanto keskeytetään objektiivisista syistä. Asia on, että rikkoutuneilla laitteilla työntekijä ei pysty suorittamaan välittömiä tehtäviään. Totta, melkein aina on mahdollisuus tehdä jotain muuta, toisin kuin hänen tavallisessa työssään. Mutta silti hyödyllinen yritykselle. Älä unohda, että kaikki eivät suostu tekemään työtä, jota ei ole määrätty työsopimuksessa.
