Πώς να κάνετε μια ανάλυση SWOT της επιχείρησης. Ανάλυση SWOT και PEST

Οι περισσότερες έννοιες είναι "SWOT" και "PEST ανάλυση"φαίνεται να είναι κάτι πολύ περίπλοκο, από την κατηγορία μιας ανώτερης οικονομίας. Αλλά στην πραγματικότητα, κάθε ενδιαφερόμενος μπορεί να κάνει μια μικρή μελέτη. Το μόνο που χρειάζεστε είναι ο χρόνος και η προσοχή σας. Η ανάλυση SWOT είναι ιδιαίτερα σημαντική για τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων οι οποίοι, με τη βοήθεια αυτού του απλού εργαλείου μάρκετινγκ, μπορούν να προστατευθούν από πολλούς κινδύνους. Μπορείτε να διαβάσετε περισσότερα σχετικά με την ανάλυση SWOT μιας επιχείρησης και πώς να τη διεξάγετε στην εταιρεία σας σε αυτό το άρθρο.

Τι είναι ανάλυση SWOT;

Η ανάλυση SWOT μιας εμπορικής εταιρείας είναι μια μέθοδοςαξιολόγηση της τρέχουσας κατάστασης και των μελλοντικών επιχειρηματικών προοπτικών. Η συντομογραφία SWOT σημαίνει ισχυρές δυνάμεις, αδυναμίες - ευπάθειες, ευκαιρίες - ευκαιρίες και απειλές - απειλές. Αποδεικνύεται ότι μια τέτοια ανάλυση διεξάγεται για μια πιο λεπτομερή μελέτη και των τεσσάρων παραμέτρων στην τρέχουσα και μελλοντική εποχή. Συχνά, οι διαχειριστές ασαφώς φανταστούν τι είδους ανάπτυξη μπορεί να αναμένει η εταιρεία τους. Για τους νεοφερμένους στον επιχειρηματικό τομέα, η ανάλυση SWOT βοηθά να δούμε την πραγματική εικόνα του τι συμβαίνει χωρίς καμία εξωραϊσμό. Κατά τη διεξαγωγή μελέτης, συνήθως ζητούνται τέσσερις βασικές ερωτήσεις:

• Τι μπορεί να κάνει μια εταιρεία;
• Τι θα θέλατε να κάνετε;
• Τι είναι πραγματικά δυνατό να εκπληρωθεί από το σχέδιο;
• Τι περιμένουν οι καταναλωτές και οι εταίροι;

Ανάλυση SWOT της επιχείρησης και της επιχείρησηςΤο LLC σάς επιτρέπει να ταξινομήσετε τα στοιχεία που δεν ήταν διαθέσιμα με την πρώτη ματιά και τη γνώση δομής. Βοηθά να δούμε τα δυνατά σημεία και τις αδυναμίες της επιχείρησης. Για παράδειγμα, ο ιδιοκτήτης ενός καταστήματος λιανικής πώλησης σκέφτηκε ότι ήταν καλός στην πώληση ντοματών και επρόκειτο να ανοίξει ένα νέο κατάστημα πώλησης φρέσκων λαχανικών. Αλλά η ανάλυση SWOT έδειξε ότι τα γλυκά ήταν ο κορυφαίος πωλητής στο κατάστημά του. Εάν ένας επιχειρηματίας επένδυσε όλα τα χρήματά του στην αγορά και την πώληση λαχανικών, τότε πιθανότατα θα έσπαγε. Έτσι, με ένα απλό παράδειγμα, μπορείτε να δείξετε την αποτελεσματικότητα της μεθόδου SWOT σε δράση. Επιπλέον, μια κατάλληλη αξιολόγηση σας επιτρέπει να δείτε τους πιθανούς κινδύνους για την εταιρεία και να τους αποτρέψετε εγκαίρως. Και όπου υπάρχουν κίνδυνοι, υπάρχουν ευκαιρίες. Συχνά, οι εργαζόμενοι δεν φαντάζονται καν σε τι απροσδόκητα μέρη μπορείτε να επωφεληθείτε. Αυτό συμβαίνει λόγω του γεγονότος ότι όταν εκτελούν την ίδια εργάσιμη μέρα με τη μέρα, οι διευθυντές έχουν μια «θολή» εμφάνιση. Αλλά η ανάλυση SWOT βοηθά να εξετάσουμε το θέμα από μια διαφορετική οπτική γωνία.

PEST ανάλυση ως εργαλείο μάρκετινγκ

Η ανάλυση PEST ή STEP είναι μια άλλη ισχυρήεργαλείο στις επιχειρήσεις και το μάρκετινγκ. Χρησιμοποιώντας το, διερευνάται πολιτικο - πολιτικοί, οικονομικο - οικονομικοί, κοινωνικο - κοινωνικοί και τεχνολογικοί - τεχνολογικοί περιβαλλοντικοί παράγοντες. Δηλαδή, κατά την κατάρτιση μιας ανάλυσης PEST, θα πρέπει να εφαρμόσετε τις γνώσεις σας όχι στην εταιρεία που σας ενδιαφέρει, αλλά σε έμμεσους παράγοντες. Με την πρώτη ματιά, δεν επηρεάζουν καθόλου την επιχείρηση, αλλά διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην περαιτέρω ανάπτυξη της επιχείρησης. Τα αποτελέσματα της ανάλυσης καταρτίζονται χρησιμοποιώντας μια μήτρα στην οποία υποδεικνύονται οι κύριοι περιβαλλοντικοί παράγοντες. Πού μπορεί να εφαρμοστεί η ανάλυση PEST; Πρώτα απ 'όλα, σε εκείνες τις επιχειρήσεις που είναι προσανατολισμένες στον καταναλωτή και εργάζονται με πωλήσεις. Χρησιμοποιώντας αυτό το εργαλείο μάρκετινγκ, μπορείτε να προβλέψετε την παρακμή ή την εξέλιξη της ζήτησης και να αποφύγετε πολλούς κινδύνους. Η ανάλυση PEST χρησιμοποιείται επίσης σε κυβερνητικές δομές, στις οποίες είναι σημαντικό να διαμορφωθεί σωστά ένας προϋπολογισμός βασισμένος στις ανάγκες της κοινωνίας. Τα αποτελέσματα της ανάλυσης PEST μπορούν να χρησιμοποιηθούν για τον προσδιορισμό του καταλόγου απειλών και δυνατοτήτων της ανάλυσης SWOT.

5 λόγοι για να το αντιμετωπίσετε εάν έχετε τη δική σας επιχείρηση

Умение использовать маркетинговые инструменты – αποτελεί αναπόσπαστο μέρος του οικονομικού και οικονομικού γραμματισμού του ηγέτη. Γνωρίζοντας πώς και γιατί εφαρμόζεται η ανάλυση SWOT και PEST μιας επιχείρησης, μπορούν να αποφευχθούν πολλές δυσκολίες που σχετίζονται με ανεπαρκή σχεδιασμό και επιχειρηματική οργάνωση. Γιατί αλλιώς πρέπει να χρησιμοποιήσετε αυτά τα εργαλεία;

1. Σχεδιάζοντας μια αποτελεσματική επιχειρηματική στρατηγική πουβοηθήστε την εταιρεία να αναπτυχθεί. Το SWOT παρέχει μια πλήρη εικόνα των δυνατών και των αδύνατων σημείων, βάσει των οποίων μπορούμε να συμπεράνουμε τις κατευθύνσεις για την ανάπτυξη.
2. Η ανάλυση SWOT μπορεί να σας βοηθήσει να προσδιορίσετε τους λόγους για την αποτελεσματική ή αναποτελεσματική επιχείρηση και να τις διορθώσετε στο μέλλον.
3. Η ανάλυση των περιβαλλοντικών παραγόντων βοηθά να τονιστούν οι ανταγωνιστές και να ενισχυθεί η θέση της εταιρείας στην αγορά.
4. Το SWOT μπορεί να αποτρέψει μια επιχειρηματική συντριβή: σε συνδυασμό με μια ανάλυση PEST, εντοπίζει ευκαιρίες και απειλές που μπορούν να ληφθούν υπόψη κατά την ανάπτυξη μιας στρατηγικής.
5. Η ανάλυση SWOT βοηθά να βρεθεί το πολύ σημαντικό σημείοτην οποία πολλές επιχειρήσεις δεν διαθέτουν. Στον σύγχρονο κόσμο των επιχειρήσεων, βασιλεύει ο σκληρός ανταγωνισμός και οι ίδιες εταιρείες πολλαπλασιάζονται σαν μανιτάρια μετά τη βροχή. Αλλά χάρη στο μάρκετινγκ, μπορείτε να κάνετε τη διαφορά, οργανώνοντας τα πάντα στα ράφια και προσδιορίζοντας τι σας ξεχωρίζει ειδικά από τους ανταγωνιστές σας. Με την εστίαση σε αυτό, μπορείτε να αυξήσετε σημαντικά τις πωλήσεις της εταιρείας.
   

Η ανάλυση SWOT έχει πολλούς τύπους:

• Η ρητή ανάλυση συνήθως χρησιμοποιείται σε συνθήκεςπεριορισμένο χρονικό διάστημα ή για προσωπική αξιολόγηση. Αυτός ο τύπος χρησιμοποιείται κυρίως για τον προσδιορισμό των δυνατοτήτων και την ανάπτυξη μιας στρατηγικής μάρκετινγκ με έμφαση σε αυτά.
• Ενοποιημένη ανάλυση SWOT σας επιτρέπει να δείτε οπτικάτην υπάρχουσα εικόνα της επιχείρησης και τις μελλοντικές ευκαιρίες ανάπτυξης. Η συνοπτική ανάλυση χρησιμοποιείται συνήθως για την επίτευξη στρατηγικών στόχων. Χρησιμοποιώντας το, μπορείτε να ποσοτικοποιήσετε τους παράγοντες που προσδιορίστηκαν με άλλες μεθόδους (για παράδειγμα, ανάλυση PEST).
• Смешанный тип представляет собой комбинацию двух προηγούμενους τύπους ανάλυσης SWOT. Η διασταυρούμενη μήτρα που κατασκευάστηκε χρησιμοποιώντας αυτή τη μέθοδο επιτρέπει μια βαθιά ανάλυση των παραγόντων και αποκαλύπτει την πλήρη εικόνα των γεγονότων.

Πώς μπορείτε να κάνετε μια ανάλυση SWOT

Κατά την κατάρτιση ενός σχεδίου μάρκετινγκ, πολλοίαντιμετωπίζουν ασυνέπειες και ασυνέπειες κατά τη διάρκεια της εργασίας. Για παράδειγμα, μια εταιρεία δεν έχει αρκετό προϋπολογισμό για μια διαφημιστική καμπάνια. Η διοίκηση αποφασίζει να την μειώσει και να αρνηθεί να κρατήσει την προσφορά. Όμως, ως αποτέλεσμα, οι πωλήσεις μειώνονται ακόμα περισσότερο και η εταιρεία χρεοκοπείται. Ναι, αυτό είναι μια υπερβολική περίπτωση, αλλά παρόλα αυτά, τέτοια σενάρια λαμβάνουν χώρα και στην πραγματική ζωή. Εάν ο διευθυντής αυτής της εταιρείας έκανε την ανάλυση SWOT έγκαιρα, θα είχε αναθεωρήσει αυτή τη στρατηγική και η εταιρεία θα είχε παραμείνει στη ζωή. Για να γίνει μια ανάλυση SWOT, δεν είναι απαραίτητο να αναζητήσουμε τη βοήθεια ειδικών. Ο καθένας μπορεί να το κάνει αυτό και πολλές ερωτήσεις θα βοηθήσουν σε αυτό:

• Ποια είναι τα δυνατά σημεία της επιχείρησής σας και πώς μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την αύξηση της ανταγωνιστικότητας;
• Ποιες είναι οι αδυναμίες της επιχείρησής σας; Είναι η αιτία για τη μείωση της ανταγωνιστικότητας και πώς μπορούν να επιτευχθούν;
• Ποια μέρη πρέπει να εξεταστούν καταρχάς;
• Ποια μέτρα πρέπει να ληφθούν για την προστασία της εταιρείας σας από αρνητικούς παράγοντες στο μέλλον; Ποιες δράσεις θα βοηθήσουν στη μείωση των κινδύνων;
• Ποιοι εξωτερικοί πολιτικοί, οικονομικοί, κλιματολογικοί, κοινωνικοί παράγοντες έχουν αντίκτυπο στην επιχείρησή σας; Η επιρροή αυτή έχει αρνητική ή θετική σημασία;
• Πώς μπορούν να χρησιμοποιηθούν εξωτερικοί παράγοντες προς όφελος της εταιρείας;
  

Ανάλυση SWOT μήτρα στο παράδειγμα μιας επιχείρησηςπρέπει να είναι ένας πίνακας που παραθέτει όλους τους παράγοντες στις αντίστοιχες στήλες. Στην κλασική έκδοση, σε τέσσερις ταμπλέτες, αναφέρετε τις δυνάμεις, τις αδυναμίες της επιχείρησης, τις ευκαιρίες και τις απειλές που μπορεί να σας περιμένουν.

Διαδικασία διεξαγωγής ανάλυσης SWOT

Πώς να κάνετε ανάλυση SWOT μιας επιχείρησης; Για την αυτοανάλυση, θα χρειαστεί να εκτελέσετε διάφορα διαδοχικά βήματα:

1. Προετοιμασία.Σε αυτό το μέρος, θα πρέπει να διεξαγάγει μια μελέτη της αγοράς, τα χαρακτηριστικά των προϊόντων και τις αναθεωρήσεις πελατών. Τότε πρέπει να αναλυθούν οι ανταγωνιστές και τα πλεονεκτήματά τους. Τα πλεονεκτήματα και οι αδυναμίες της εταιρείας πρέπει να εξεταστούν υπό το πρίσμα του ανταγωνισμού με άλλες εταιρείες. Έτσι, τα πλεονεκτήματά σας μπορούν να είναι μια σημαντική βοήθεια σε περαιτέρω στρατηγικές μάρκετινγκ, και η γνώση των αδυναμιών θα βοηθήσει στην εξάλειψη ή τη μείωσή τους στο χρόνο.
2. Στη συνέχεια, θα πρέπει να προσδιορίσετεόλες τις ευκαιρίες και τις απειλές που μπορεί να σας περιμένουν στο μέλλον. Για να το κάνετε αυτό, στις κατάλληλες στήλες πρέπει να διαγράψετε όλους τους παράγοντες που επηρεάζουν με κάποιο τρόπο τις πωλήσεις της εταιρείας.
3. Σε αυτό το στάδιο, όλες οι πληροφορίες που συλλέγονται είναι απαραίτητεςγια τη δομή. Ο πίνακας ανάλυσης SWOT στο παράδειγμα μιας επιχείρησης πρέπει να είναι ένας πίνακας με τέσσερις ενότητες και παράγοντες στις αντίστοιχες στήλες, στους οποίους καταγράφονται δεδομένα σχετικά με τον βαθμό σπουδαιότητας.
4. Τέλος, με βάση τη μελέτημπορούν να εξαχθούν συμπεράσματα. Για να γίνει αυτό, πρέπει να περιγράψετε πώς μπορείτε να βελτιώσετε την ανταγωνιστικότητα της επιχείρησης, με βάση τα πλεονεκτήματα του προϊόντος. Οι ευάλωτες ιδιότητες αξίζει να προσπαθήσουμε να καταστήσουμε ισχυρές, και αν αυτό είναι αδύνατο, να ελαχιστοποιήσουμε τις ανεπιθύμητες συνέπειες. Προκειμένου να προστατευθούν από τις απειλές, αξίζει επίσης να αναπτυχθούν διάφορες στρατηγικές που θα συμβάλλουν στη μείωση των κινδύνων για την εταιρεία το συντομότερο δυνατό.
   

Βασικοί παράγοντες για την ανάλυση SWOT

Υπάρχει ένας ορισμένος αριθμός παραγόντων που αναλύονται κατά τη διάρκεια της μεθόδου SWOT:

• Ιδιότητες προϊόντων, δυνατότητα ικανοποίησης συγκεκριμένων αναγκών των πελατών.
• Η φήμη της μάρκας ενός προϊόντος είναι πόσο ακούγεται από τους ανθρώπους.
• Αξιολόγηση του προϊόντος από τους καταναλωτές, η οποία συχνά διαφέρει από την πραγματική κατάσταση των πραγμάτων.
• Η τιμή των προϊόντων και το εύρος της ποικιλίας, η διαθεσιμότητα στην αγορά.
• Η παρουσία διαφημιστικών εκστρατειών και καθιερωμένων στρατηγικών προώθησης.
• Η αποτελεσματικότητα των τεχνολογιών που χρησιμοποιούνται στην επιχείρηση.
• Η δυνατότητα εισόδου σε νέες αγορές.
• Προσέλκυση νέων πελατών, κερδίζοντας την προσοχή άλλων ομάδων στόχων.
• Η δυνατότητα να μειωθεί το κόστος παραγωγής χάρη στη σύγχρονη τεχνολογία (όχι σε βάρος της ποιότητας).
• Το οικονομικό περιβάλλον, οι οικονομικές κρίσεις, οι νόμοι και η φορολογία που υπάρχουν στον τομέα της εταιρείας.
• Η δυνατότητα επέκτασης της γκάμας προϊόντων.

Πότε να κάνετε μια ανάλυση SWOT ενός εμπορίουεπιχειρήσεις; Είναι χρήσιμο αν χρειάζεστε μια γρήγορη και αποτελεσματική μέθοδο για τη διαμόρφωση μιας εικόνας της τρέχουσας κατάστασης της επιχείρησης και για τη διαμόρφωση της στρατηγικής. Είναι αρκετά ακριβής, αλλά αντανακλά μόνο τις πιο ακατέργαστες πληροφορίες. Μπορείτε να το συγκρίνετε με ένα κάτοπτρο, το οποίο δείχνει μόνο ένα κομμάτι ολόκληρης της εικόνας. Επίσης, η ανάλυση SWOT μπορεί να χρησιμοποιηθεί σε συνδυασμό με άλλες μεθόδους που μπορούν να την συμπληρώσουν και να την εμπλουτίσουν.

Παράδειγμα ανάλυσης SWOT

Πολλοί φοιτητές γράφουν τα διπλώματα βαθμολόγησης.εργασίες σχετικά με το θέμα "Ανάλυση SWOT της επιχείρησης". Το WRC βοηθά στην κατανόηση και κατανόηση αυτού του εργαλείου μάρκετινγκ λεπτομερώς. Επειδή όμως δεν χρειάζεται να αποκτήσουμε ένα δίπλωμα, μπορούμε να περιοριστούμε σε απλά παραδείγματα, βάσει των οποίων είναι εύκολο να κατανοήσουμε τη λογική της μεθόδου SWOT. Η ανάλυση SWOT της επιχείρησης θα πρέπει να βασίζεται αποκλειστικά σε ειλικρινείς και φρέσκες γνώσεις. Για να παρέχει σημαντική βοήθεια στην εκπόνηση μιας στρατηγικής μάρκετινγκ, μπορεί να χρησιμοποιηθεί το SWOT matrix. Με προσεκτική εξέταση της διασταύρωσης του γραφήματος, μπορείτε να έχετε έτοιμες τακτικές ενέργειες που απευθύνονται σε όλους τους τομείς της εταιρείας.

• Οι στήλες "S" και "O" είναι έτοιμες ενέργειες που πρέπει να προστεθούν στον υποχρεωτικό κατάλογο για την περαιτέρω ανάπτυξη της εταιρείας. Εξάλλου, ήδη εργάζονται, πράγμα που σημαίνει ότι μπορούν να εφαρμοστούν με επιτυχία στο μέλλον.
• Η διασταύρωση των στηλών "W" και "O" θα βοηθήσει στην εκπόνησηαμυντικής στρατηγικής. Για να γίνει αυτό, πρέπει να δώσετε ιδιαίτερη προσοχή στις αδυναμίες και να σκεφτείτε πώς οι ευκαιρίες μπορούν να αλλάξουν την κατάσταση των πραγμάτων προς το καλύτερο.
• S και T μπορούν να βοηθήσουν στην αποφυγή κάποιων απειλών.λόγω της ανάπτυξης των δυνατοτήτων της εταιρείας. Για παράδειγμα, γνωρίζετε ότι το προϊόν σας έχει μεγάλη ποικιλία και υψηλή ποιότητα. Αλλά στα ράφια μπορεί να εμφανιστούν αντίγραφα των ανταγωνιστών σε χαμηλότερη τιμή. Μετά την ανάλυση SWOT, μπορεί να υποτεθεί ότι αυτό το πρόβλημα θα εξαφανιστεί εάν δημιουργήσετε μια πρόσθετη γραμμή, πιο οικονομική και οικονομικά προσιτή για τον αγοραστή. Κοιτάζοντας κάθε μία από τις απειλές, θα πρέπει να εξετάσετε τα δυνατά σημεία ως μια ευκαιρία να προστατευθείτε από αρνητικούς παράγοντες και να ελαχιστοποιήσετε τους κινδύνους.
• Πηγαίνοντας στο κατώτατο σημείο του πίνακα "W" - "T", αξίζει να αναλύσουμε ποιες από τις αδυναμίες επηρεάζουν άμεσα ή έμμεσα την αύξηση των απειλών και ποια από αυτές πρέπει να εξουδετερωθεί κατά πρώτο λόγο.

SWOT ανάλυση της γεωργικής εταιρείας

Ένα παράδειγμα για το πώς να κάνετε μια ανάλυση SWOT μιας επιχείρησης,μπορεί να βρεθεί σε κάθε περιοχή της οικονομίας. Θα αναλύσουμε μια γεωργική επιχείρηση που είναι γνωστή στην αγορά και έχει καλή ανταγωνιστικότητα, αλλά τα κέρδη και η τεχνολογία υποφέρουν. Πρέπει να σημειωθεί ότι κατά την κατάρτιση της ανάλυσης SWOT μιας γεωργικής επιχείρησης (και οποιασδήποτε άλλης), μην κάνετε υπερβολικά μακρούς καταλόγους. Αυτό θα οδηγήσει μόνο σε ασάφεια και ασάφεια και δεν θα βελτιώσει την κατάσταση. Στην περίπτωση μιας εκμετάλλευσης γαλακτοπαραγωγής, η ανάλυση SWOT θα έχει ως εξής:

1. Το εξωτερικό περιβάλλον (χαρακτηριστικά):

• Διεθνείς συμβάσεις και η προοπτική πώλησης αγαθών στο εξωτερικό.
• Εισαγωγή νέων αγορών για εμπορεύματα.
• Αυξημένη καταναλωτική ζήτηση για προϊόντα λόγω της μόδας για υγιεινά τρόφιμα.

2. Το εξωτερικό περιβάλλον (απειλές):

• Ένας αυξανόμενος αριθμός ανταγωνιστών.
• Υψηλό επίπεδο φορολογίας στη χώρα.
• Οικονομική κρίση και μείωση της αγοραστικής δύναμης.

3. Το εσωτερικό περιβάλλον (πλεονεκτήματα):

• Μεγάλες ευκαιρίες παραγωγής.
• Μεγάλη εργασιακή εμπειρία, δεξιότητες στελεχών της εταιρείας.

4. Το εσωτερικό περιβάλλον (αδυναμίες):

• Η έλλειψη εμπιστοσύνης των αγοραστών λόγω μιας μη διαμορφωμένης προσωπικής μάρκας.
• Έλλειψη αποτελεσματικών στρατηγικών πωλήσεων.

5. Το εσωτερικό περιβάλλον (χαρακτηριστικά):

• Η εισαγωγή νέων τεχνολογιών στην παραγωγή, μειώνοντας το κόστος.
• Ίδια μεταποίηση προϊόντων.
• Δημιουργία επαφών με νέους προμηθευτές και εργολάβους.

Εσωτερικό περιβάλλον (απειλές):

• Συχνή αλλαγή πλαισίων.
• Σύντομη διάρκεια ζωής των προϊόντων.
• Έλλειψη διαφήμισης.

Παράδειγμα ανάλυσης μιας κατασκευαστικής εταιρείας

Στο παράδειγμα της ανάλυσης SWOT της κατασκευαστικής εταιρείαςδείχνει επίσης σαφώς την αποτελεσματικότητα και τη συνάφεια της έγκαιρης εφαρμογής του. Πάρτε, για παράδειγμα, StroyDom, μια εταιρεία που είναι εγγεγραμμένη στη Μόσχα. Τα κύρια πλεονεκτήματα της εταιρείας, οι αδυναμίες της, καθώς και οι απειλές και ευκαιρίες που θέτει το εξωτερικό περιβάλλον πρέπει να εισαχθούν στον πίνακα ανάλυσης SWOT.

1. Μπορούν να ληφθούν υπόψη τα πλεονεκτήματα της επιχείρησηςκαλή αναγνώριση και επικοινωνία στην κυβέρνηση της πόλης. Χάρη σε αυτούς τους παράγοντες σχετικά με το StroyDom, υπάρχουν πολλές θετικές κριτικές στο Διαδίκτυο και έχει σχεδιαστεί το σχέδιο απόκτησης άδειας για την ανέγερση κατοικίας, δηλ. δεν επιβραδύνει τις προθεσμίες για την ολοκλήρωση της εγκατάστασης.
2. Οι αδυναμίες περιλαμβάνουν την εξοικονόμηση υλικών και τη συστηματική μη καταβολή των μισθών στους εργαζομένους. Στο μέλλον, αυτό μπορεί να επηρεάσει δυσμενώς τη φήμη της εταιρείας.
3. Οι εξωτερικοί παράγοντες παρέχουν πολλές ευκαιρίες,η οποία μπορεί να παίξει στα χέρια της κατασκευαστικής επιχείρησης. Ο τομέας της οικονομικής τάξης στην προαστιακή κατασκευή αναπτύσσεται ενεργά, αλλά υπάρχουν λίγοι ανταγωνιστές. Επιπλέον, η εταιρεία μπορεί να εισέλθει στην αγορά σε συναφείς τομείς.
4. Οι περιβαλλοντικές απειλές συνίστανται σε υπερβολές σε ξένο νόμισμα, οι οποίες μπορούν να αυξήσουν το κόστος των περιουσιακών στοιχείων. Η οικονομική κρίση μειώνει την αγοραστική δύναμη του πληθυσμού, η οποία αντικατοπτρίζεται στη ζήτηση.

Ποια συμπεράσματα μπορούν να αντληθούν από αυτόπίνακες; Μπορείτε να περιγράψετε μια προσεγγιστική αναπτυξιακή στρατηγική για την εταιρεία. Το εισόδημα μπορεί να αυξηθεί μέσω της απόκτησης ενός οικοπέδου, στο οποίο η επιχείρηση θα είναι στη συνέχεια σε θέση να οικοδομήσει έναν τομέα με κατοικίες ιδιωτικής οικονομίας. Δεδομένου ότι ο οργανισμός έχει ταμειακό έλλειμμα, ο διαχειριστής μπορεί να πάρει ένα δάνειο για να αγοράσει γη. Αυτός πιθανότατα θα εγκριθεί, καθώς η εταιρεία έχει καλή φήμη και υπάρχει ήδη υπάρχουσα ακίνητη περιουσία που μπορεί να υποθηκευθεί. Για να διατηρηθεί η υψηλή ανταγωνιστικότητα, θα πρέπει να εγκαταλείψουμε την εξοικονόμηση πόρων και να αναζητήσουμε άλλες μεθόδους για τη μείωση του κόστους. Χάρη σε αυτή την απλή ανάλυση, αυτή η κατασκευαστική εταιρεία θα είναι πιθανώς σε θέση να αποφύγει πολλές δυσκολίες και λάθη.

Πού αλλού μπορούν να χρησιμοποιηθούν αυτές οι μέθοδοι;

Η ανάλυση SWOT σχετικά με το παράδειγμα μιας εμπορικής εταιρείας μπορείαποδεικνύουν την αποτελεσματικότητα αυτής της μεθόδου εμπορίας. Αλλά πού αλλού μπορεί να γίνει; Η ανάλυση SWOT χρησιμοποιείται για την ανάλυση της προσωπικότητας. Χάρη σε αυτή τη μέθοδο, μπορούμε να κοιτάξουμε τον εαυτό μας από έξω, να αποκαλύψουμε τα ταλέντα και να είμαστε πιο αποτελεσματικοί. Για να δημιουργήσετε μια μήτρα της ανάλυσης SWOT της προσωπικότητάς σας, αρκεί να απαντήσετε στις ίδιες ερωτήσεις που θέτουν οι ίδιοι οι ηγέτες των εταιρειών, αλλά πρέπει να το κάνετε αυτό όσο το δυνατόν πιο αντικειμενικά και αντικειμενικά.