Bestimmte Managemententscheidungen treffenNatur und zum Zweck der vorläufigen Vorhersage wahrscheinlicher Ergebnisse ist die Person, die mit der Entscheidungsfindung betraut ist, häufig mit einer erheblichen Anzahl von voneinander abhängigen Elementen konfrontiert, deren System recht komplex ist.
Es ist notwendig, die verfügbaren Ressourcen zu analysieren,erwartete Ergebnisse oder beabsichtigte Ziele. Wenn wirtschaftliche Elemente auf Zahlen reduziert werden (monetär, quantitativ sowie Gewicht und Zeit), stellt sich heraus, dass die Fähigkeiten einer Person direkt von gemessenen Faktoren abhängen.
Wenn das erstellte Wahrscheinlichkeitsmodell funktioniertschlecht, es bedeutet, dass wichtige Details übersehen werden, wenn verschiedene Annahmen getroffen werden. Zum Beispiel beschuldigen die Sozialwissenschaften Politiker, Schwäche des menschlichen Charakters und andere Faktoren, die als vorübergehende ärgerliche Missverständnisse angesehen werden, um ein negatives Ergebnis zu erzielen. Sie sind jedoch die grundlegenden Elemente, die gemessen werden müssen, um ein zuverlässiges Ergebnis zu erzielen.
Es gibt viel vonDie Anzahl der Informationstechnologien, deren Einsatz es uns ermöglicht, unser Leben so einfach wie möglich zu gestalten und bei Problemen zu helfen, die sich aus einer spezifischen Entscheidung in verschiedenen Tätigkeitsbereichen ergeben. Eines der am weitesten verbreiteten Systeme zur Zielgenehmigung ist heute die Methode der Hierarchieanalyse. Es wurde von T. Saati, einem amerikanischen Wissenschaftler, entwickelt.
Ein bestimmter Systemtyp wird als Hierarchie bezeichnet.Dies basiert auf der Annahme, dass seine Elemente in der Lage sind, die Bildung von Mengen zu erzeugen, die einen nicht verwandten Charakter haben. Die Komponenten jedes Sektors werden von Mitgliedern eines bestimmten Gebiets beeinflusst, während andere Gruppen beeinflusst werden. Die Hierarchieanalysemethode ermöglicht die Unabhängigkeit von Elementen auf jeder Ebene und wird in Form des folgenden Schemas erstellt:
- Verteilung des bestehenden Problems in der Auswahl, die ein Netzwerk oder eine Hierarchie ist;
- Hervorheben von Prioritäten, Bewertungen und Kriterien für alle alternativen Lösungen;
- Berechnung der Wichtigkeitsfaktoren, die auf Elemente aller Ebenen angewendet werden, unter Berücksichtigung der Kohärenz der Urteile;
- Berechnung des kombinierten Gewichtskoeffizienten und Bestimmung der besten Lösung.
Die Methode zur Analyse von Hierarchien als SchlüsselAufgaben bietet eine Bewertung auf höchstem Niveau unter Berücksichtigung des Zusammenspiels verschiedener Phasen. Die direkte Abhängigkeit der Elemente wird nicht berücksichtigt. Derzeit erscheint der Aufbau eines Systems in Form von Hierarchieebenen in verschiedenen Wissenschaften. Das Problem wird in die einfachsten Komponenten unterteilt, wodurch es möglich wird, die sequentiellen Aktionen von Entscheidungsträgern zuverlässiger zu verarbeiten.
Hierarchieanalysemethode, Anwendungsbeispielwas für die Analyse des Produktionszyklus als eine Gruppierung von Mitarbeitern in Arbeiter, Vorarbeiter, Manager usw. beschrieben werden kann, sorgt für eine lineare Unterordnung.
Manchmal kann die oberste Ebene in seinabhängige Position, gleichzeitig ausüben und einen gewissen Einfluss. Dieses Beispiel einer Hierarchie ist nicht linear. Die Analysemethode dieses Typs in ihrer einfachsten Form basiert auf der obersten Ebene und geht durch Zwischenkriterien auf die unterste Ebene. Es ist ein Komplex von Alternativen.
Die Hierarchieanalysemethode umfasst die folgenden Phasen:
- Probleme finden;
- Aufbau einer hierarchischen Leiter, die darin besteht, die Aufgabe in separate Komponenten aufzuteilen;
- Bestimmung des Gewichts von Alternativen;
- eine Bewertung der Priorität jedes verfügbaren Elements;
- Überprüfung der Kohärenz zwischen den Prioritäten;
- Lösung.
