Hvert selskab bærer visse omkostninger i løbet af sine aktiviteter. Der er forskellige omkostninger klassifikationer. En af dem giver mulighed for opdeling af omkostninger i faste og variable.
Begrebet variable omkostninger
Variabel omkostninger er de omkostninger, somdirekte proportional med mængden af produkter, tjenester. Hvis en virksomhed producerer bageriprodukter, er et eksempel på variable omkostninger for en sådan virksomhed forbruget af mel, salt og gær. Disse omkostninger vil vokse i forhold til stigningen i mængden af producerede bagværksprodukter.
Et omkostningselement kan behandles somvariable og faste omkostninger. Således vil omkostningerne ved elektricitet til industrielle ovne, som bagt brød, tjene som et eksempel på variable omkostninger. Og omkostningerne ved elektricitet til belysning af industribygningen er en fast pris.
Der er sådan en ting sombetinget variable omkostninger. De er relateret til produktionsmængder, men i et vist omfang. Med et lille produktionsniveau er nogle omkostninger stadig ikke reduceret. Hvis produktionsovnen er halvt lastet, forbruges den elektriske strøm så meget som den fulde ovn. Det er i dette tilfælde, mens reduktion af produktionsomkostningerne ikke falder. Men med en stigning i produktionsmængder over en vis værdi vil omkostningerne stige.
De vigtigste typer af variable omkostninger
Vi giver eksempler på virksomhedens variable omkostninger:
- Lønnen til medarbejdere, som afhænger afmængden af deres produkter. For eksempel i bagværksproduktionen bageren, pakker, hvis de har akkordlønninger. Og her kan du også inkludere priser og vederlag til salgsspecialister for bestemte mængder af solgte produkter.
- Omkostningerne til råvarer. I vores eksempel er det mel, gær, sukker, salt, rosiner, æg osv., Emballagematerialer, poser, kasser, etiketter.
- Eksempler på variable omkostninger er omkostninger.brændstof og elektricitet, som bruges til produktionsprocessen. Dette kan være naturgas, benzin. Det hele afhænger af specifikationerne af en bestemt produktion.
- Et andet typisk eksempel på variable omkostninger er skatter, der betales på grundlag af produktionsmængder. Det drejer sig om punktafgifter, skatter i henhold til den samlede sociale skat (enkelt sociale skat), det forenklede skattesystem (STS).
- Som et andet eksempel på variable omkostningerDu kan ringe til betaling af tjenester fra andre virksomheder, hvis omfanget af brugen af disse tjenester er relateret til produktionsniveauet i organisationen. Det kan være transportselskaber, formidlere.
Variable omkostninger er opdelt i direkte og indirekte
Denne adskillelse skyldes, at forskellige variable omkostninger er forskelligt inkluderet i varens pris.
Direkte omkostninger medtages straks i varens pris.
Indirekte omkostninger fordeles på hele mængden af varer produceret i overensstemmelse med en bestemt basis.
Gennemsnitlige variable omkostninger
Denne indikator beregnes ved at dividere alle variable omkostninger i volumen af produktionen. Gennemsnitlige variable omkostninger kan både falde og stige med væksten i produktionsmængderne.
Overvej et eksempel på gennemsnitlige variable omkostninger påbagværk virksomhed. Variable omkostninger for måneden udgjorde 4.600 rubler. Producerede produkter 212 tons. De gennemsnitlige variable omkostninger vil således udgøre 21,70 rubler / tonn.
Konceptet og strukturen af faste omkostninger
De kan ikke reduceres på kort tid. Med en reduktion eller øget produktion vil disse omkostninger ikke ændre sig.
Følgende er normalt henført til faste produktionsomkostninger:
- Leje til lokaler, butikker, varehuse;
- forsyningsafgifter
- administration løn;
- prisen på brændstof og energiressourcer, der ikke forbruges af produktionsudstyr, men til belysning, opvarmning, transport mv.
- reklamekostnader
- betaling af renter på banklån
- køb af papirvarer; papir;
- omkostninger til drikkevand, te, kaffe til medarbejdere i organisationen.
Bruttoudgifter
Alle ovenstående eksempler på permanent ogvariable omkostninger i summen af det samlede beløb, dvs. organisationens samlede omkostninger. Da produktionen stiger, stiger brutto omkostningerne i form af variable omkostninger.
Alle omkostninger er hovedsagelig betalinger.for erhvervede ressourcer - arbejde, materialer, brændstof mv. Lønnsomhedsindikatoren beregnes ved hjælp af summen af faste og variable omkostninger. Et eksempel på beregning af hovedaktivitetens rentabilitet: overskud divideret med omkostningerne. Lønsomhed viser organisationens effektivitet. Jo højere rentabiliteten er, desto bedre fungerer organisationen. Hvis rentabiliteten er under nul, så overstiger omkostningerne indtægter, det vil sige, at organisationens aktiviteter er ineffektive.
Omkostningsstyring i virksomheden
Важно понимать суть переменных и постоянных omkostninger. Med en ordentlig styring af omkostningerne i virksomheden kan deres niveau reduceres og få mere overskud. Det er næsten umuligt at reducere faste omkostninger, derfor kan effektiv omkostningsreduktion udføres i form af variable omkostninger.
Sådan reducerer du omkostningerne i virksomheden
I hver organisation er arbejdet opbygget forskelligt, men i grunden er der følgende måder at reducere omkostningerne på:
1. Reducering af arbejdskraftomkostningerne.Det er nødvendigt at overveje spørgsmålet om optimering af antallet af ansatte, stramning af produktionsstandarder. Nogle medarbejdere kan reduceres, og hans opgaver fordeles blandt de øvrige med gennemførelsen af yderligere betalinger til yderligere arbejde. Hvis produktionen vokser hos en virksomhed, og der er behov for at ansætte flere personer, kan du gennemgå produktionsstandarder og udvide serviceområder eller øge mængden af arbejde for ældre arbejdstagere.
2. Råvarer er en vigtig del af variable omkostninger. Eksempler på deres forkortelser er som følger:
- søge efter andre leverandører eller ændre leveringsbetingelserne hos de gamle leverandører
- indførelse af moderne økonomiske ressourcebesparende processer, teknologier, udstyr;
- ophør af brugen af dyre råmaterialer eller materialer eller deres erstatning med billige analoger;
- fælles indkøb af råvarer med andre købere fra samme leverandør
- uafhængig produktion af nogle komponenter, der anvendes i produktionen.
3. Reducering af produktionsomkostningerne.
Dette kan være valg af andre muligheder for udlejning betalinger, levering af plads i udleje.
Dette omfatter også besparelser på forsyningsregninger, for hvilke det er nødvendigt at omhyggeligt bruge el, vand, varme.
Экономия на ремонте и обслуживании оборудования, køretøjer, lokaler, bygninger. Det er nødvendigt at overveje, om det er muligt at udskyde reparation eller vedligeholdelse, om det er muligt at finde nye entreprenører til disse formål, eller det er billigere at gøre det selv.
Det er også nødvendigt at være opmærksom på, atDet kan være mere rentabelt og mere økonomisk at indsnævre produktionen, overføre nogle sidefunktioner til en anden producent. Eller omvendt, at konsolidere produktionen og udføre nogle funktioner uafhængigt og nægte at samarbejde med partnere.
Andre områder af omkostningsreduktion kan være transportorganisationer, reklame, reducere skattebyrden, gældsafdrag.
Ethvert selskab skal tage hensyn til deres omkostninger. Arbejdet med at reducere dem vil medføre mere overskud og øge organisationens effektivitet.
