Oprettelsen af ethvert objekt, uanset detskarakteristika, udføres i henhold til specifikke regler og standarder. Før vi går videre til sagen, udvikles der et projekt til tilrettelæggelse af byggeri. Dette frittstående dokument kan ikke forveksles med et sæt arbejdsdokumenter. På baggrund af denne udvikling er en arbejdskø defineret. For eksempel, hvis byggingen af anlægget er planlagt til et sted, der ligger i stor afstand fra byen og kommunikationen, er det først og fremmest nødvendigt at bygge en vej der, installere en kraftledning og hegn af det tildelte område.
I henhold til gældende normer i Den Russiske FøderationByggeprojektet anses for at være en obligatorisk instruktion for alle virksomheder og organisationer, der deltager i arbejdet. Blandt dem er selvfølgelig kunden, entreprenører og de strukturer, der er finansiering og materiel og teknisk udbud af byggeri. Først efter at det er modtaget og aftalt med alle de nævnte organisationer, får hver af dem mulighed for at starte arbejde på sit websted. Udviklingen af byggeprojektet udføres oftest af den generelle entreprenør. Om nødvendigt kan han tildele det til en specialiseret projektorganisation.
Baseret på dette dokument aet projekt til produktion af arbejde i opførelsen af hver enkelt butik. Hvis et generelt dokument foreskriver sekvensen af erektion af genstande på hele byggepladsen, oprettes arbejdsplanen for hver enkelt bygning. For eksempel er der i opførelsen af virksomheden under opførelse et kedelhus, behandlingsanlæg og en nitrogen-oxygen station. I hvilken rækkefølge vil de blive rejst bestemt af den generelle byggeplan. Men på hvilke vilkår og med brugen af hvilke teknologier der vil blive bygget hver af dem, siges det allerede i produktionsprojektet.
Projektet af organisationen af byggeri omfatterto hovedafsnit: den første er bygningens hovedplan; 2. udgave - tidsplanen for udførelse af arbejdet. På grundlag af byggeplanen er hele stedet opdelt i specifikke sektioner. Da konstruktion altid er forbundet med et stort antal materialer, mekanismer og strukturer, skal de placeres et eller andet sted. Stedet til midlertidig opbevaring af metalstrukturer kan ikke organiseres, hvor arbejdet starter om en uge. Kun fra dette enkle eksempel kan vi konkludere, at et godt udført dokument giver et rytmisk arbejde på hele byggepladsen.
Hvis du ikke løser opgaven, såkalenderplanen vil blive justeret og konstant brudt. Men på grundlag af kalenderplanen er ressourcer og mekanismer faktisk fordelt mellem de objekter, der er under opførelse. Af alt det, der er sagt, er det åbenlyst, at for et rytmisk og systematisk arbejde på stedet er det nødvendigt, at byggeprojektet udvikles under hensyntagen til alle teknologiske og organisatoriske træk. Det kan udføres af specialister, der har den nødvendige erfaring i bygningsbranchen.
