تعد إدارة مكافحة الأزمات من أكثر المصطلحات شيوعًا في بيئة الأعمال الروسية. دعونا نتعرف على نوع النشاط ، وكيف يختلف عن الإدارة العادية.
لنبدأ بالتعريف: إدارة الأزمات هي مجموعة من المعرفة ونتائج تحليل الخبرة العملية ، والتي تهدف إلى تحسين آليات إدارة الأنظمة اللازمة لتحديد الموارد المخفية المحتملة ، فضلاً عن إمكانات تنموية معينة. ترتبط استراتيجية إدارة الأزمات ارتباطًا مباشرًا باتخاذ القرار في ظروف الموارد المحدودة ، ودرجة عالية من المخاطر وعدم اليقين.
في حالة واحدة ، فهذا يعني السيطرةشركة في فترة أزمة اقتصادية ، وفي الحالة الأخرى ، فإن الإدارة المضادة للركود هي إدارة شركة أثناء إفلاسها. غالبًا ما يرتبط هذا المفهوم بأنشطة المديرين في إجراءات المحكمة في مرحلة معينة من الإفلاس.
نظام إدارة الأزمات هو نظامحيث يعتبر النوع المذكور من الإدارة كمجموعة واحدة من التدابير من الاكتشاف الأولي لحالة الأزمة إلى طرق التغلب عليها والقضاء عليها.
يرتكز نظام مكافحة الأزمات على المبادئ الأساسية التالية:
1. التشخيص الأولي وتحديد حالات الأزمات في الأنشطة المالية لمؤسسة معينة. إذا أخذنا في الاعتبار أن أي ظهور لحالات الأزمات في المؤسسة يحمل تهديدًا لا يمكن إصلاحه للمنظمة نفسها ويرتبط بخسائر غير مبررة في رأس المال ، فيجب بالتأكيد تشخيص احتمال حدوث أزمة في المراحل المبكرة من أجل تحييد مثل هذه المواقف في الوقت المناسب.
2. المبدأ التالي غير القابل للتصرف هو إلحاح الاستجابة لحالات الأزمات هذه ، لأن مثل هذه الظواهر تميل إلى توليد مشاكل مصاحبة. لذلك ، كلما تم تحديد مثل هذه المواقف بشكل أسرع ، كلما كان من الممكن البدء في إعادة التوازن في وقت أقرب.
لذا دعونا نلخص.تحتاج أي مؤسسة اليوم ، بغض النظر عن مدى كفاءة عملها ، إلى أنشطة إدارية مثل إدارة مواجهة الأزمات. هذا المفهوم لا يعني فقط إدارة المنظمة أثناء الأزمة باستخدام إجراءات الإفلاس ، ولكن أيضًا إدارة ما قبل الأزمة المصممة لتطوير تدابير لمنع حالات الأزمات ، وحتى إدارة ما بعد الأزمة التي تهدف إلى القضاء على النتائج السلبية للأزمة و تعظيم نتائجها الإيجابية.
